抓四好班子建设促企业快速发展

"四好"班子建设活动必须融入到企业的各项工作中,在提高班子整体合力和企业综合管理水平上见成效。这是广西南宁供电局新一届领导班子对创建"四好"班子活动达成的共识。2007年初,新调整后的南宁供电局新一届领导班子,以南网方略为指南,以科学发展观     

抓机制 抓作为 抓典型 促进两个文明建设协调发展

在社会主义市场经济的新形势下，长治轴承厂围绕营造“五个环境”，开展“三创一树”活动，培育“四有”职工队伍的社会主义精神文明建设目标，坚持“提高认识抓机制，围绕中心抓作为，树立榜样抓典型”的思路，认真实践邓小平同志建设有中国特色社会主义的理论，使思想政治工作不断得到加强，促进了企业两个文明建设健康、协调发展。提高认识抓机制强化领导机制。根据党中央加强和改善党对精神文明建设的领导，工厂调整充实了厂精神文明建设领导小组，把两个文明作为统一的奋斗目标，一起部署、一起落实、一起检查＼一起考核。从而建立起党…     

湖北石油抓员工队伍促企业快速发展

夏日的早上，窗外阳光明媚，在湖北宜昌石油分公司零售中心，正在忙碌的考核管理员李曼发自内心地对记者说：“我过去在几个单位干过，只有在中国石化才找到家的感觉，在这样的企业做事，没有理由不全力付出。”     

提高两个文明建设质量 保证企业健康发展

郑州电缆厂始建于1959年，是原机械工业部直属的生产电线电缆和电工专用设备的综合型企业。1994年6月改制为郑州电缆（集团）股份有限公司。现有员工近7000人。年工业总产值5亿元，销售收入6亿元，利税4000万元。主要经济技术指标在全国线缆行业居前位。“两个文明一起抓，两个成果一起要”。公司党政结合企业实际情况，提出了企业第三次创业的奋斗目标，彻底转换经营观念，建立与市场经济相适应的生产经营新格局；以市场为导向，以经济效益为中心，以技术改造和新产品开发为龙头，以一业为主、多种经营为放开搞活的基本模式，加快企业经营…     

企业文化建设是两个文明发展的动力

近年来,邯郸矿务局云驾岭煤矿一直把企业文化建设作为两个文明共同发展的结合点,在实践中形成厂“四坚持四突出”的独具特色的企业文化。 一、坚持以企业发展为中心,突出企业精神教育 企业精神是职工意志的体现,是企业的宗旨,更是企业文化建设的核心。1995年,我矿提出了“团结拼搏,艰苦奋斗,科技     

两个文明一起抓 两个成果一起要

两个文明一起抓　两个成果一起要田贵海，田瑞川担负着为张家口市四区十三县和内蒙古部分旗（县）供电及向首都传输电量任务的张家口供电公司，在加强两个文明建设上狠下功夫，有力地促进了人与物的科学结合，保证了企业总目标的实现，形成了生产经营活动同精神文明建设同...     

抓优质服务促企业发展

抓优质服务促企业发展魏同占在市场经济深入发展的今天，提高经济效益越来越成为企业和社会追求的目标。在激烈的竞争中，抓效益还讲不讲优质服务？干工作还要不要奉献精神？位于全国历史文化名城的保定电业局在这浪花飞舞的大潮中扎扎实实，勤恳敬业，用实际行动饱蘸着汗...     

抓治安管理 促企业发展

建筑施工企业流动分散,点多线长,社会接触面较广,职工文化素质偏低,外来劳务人员多。在这种情况下, 能否搞好企业内部的治安秩序,严格施工现场的管理,防止建筑材料的被盗问题呢?在这方面,大连市建筑工程总公司为施工企业提供了可行经验,这就是兴全员齐抓共管之风,走治安综合治理之路。一、把治安综合治理作为加强企业管理的重要组成部分大连市建筑工程总公司下属单位17个,外商投资企业6个,职工3.6万多人,施工队伍和栋号星罗棋布,分散在全市五区四县。这种     

抓好两个文明建设 推动企业全面进步

伊敏煤电公司的前身是伊敏河矿区建设指挥部.1991年1月22日根据能源部决定,伊敏河实行煤电同步建设,成立伊敏煤电公司,归口能源部.1983年以来,伊敏河矿区坚持在抓好煤炭生产建设的同时,不忘抓好精神文明建设.先后开展了以治理脏、乱、差为主要内容的环境建设,以“五讲四美三热爱”为主要内容的文明礼貌月,以做“四有”职工、创文明单位为主要内容的“做创”活动,以达标,升级为主要内容的建设文明企业活动.由于坚持了精神文明建设常抓     

抓班组建设促企业达标

抓班组建设促企业达标高九洲秦皇岛热电厂十分重视班组建设工作，将其视为企业生存、发展和增强企业活力的根本条件。建厂以来他们就以“以人为本抓培训，循序渐进打基础”为企业基础工作的指导思想，狠抓班组建设在，人员新、骨干少的情况下出色地完成新机首年运行突破７...     

抓精神文明建设 促企业稳步发展

回顾我矿近十年走向市场,坚持多种经营求发展所走过的道路,我们深深体会到,在社会主义市场经济条件下,企业走向并立足市场,必须抓好精神文明建设,尤其应着力重视以下几个方面:精神文明建设必须坚持解放思想、实事求是的思想路线企业,尤其是国有企业,在由计划经济向社会主义市场经济转轨初期,其职工的精神状态无不是决定企业转轨成败的关键。在资源逐年减少甚至枯竭的情况下,转产经营走向市场,这对在几十年高度集中的计划经济模式下运作的矿山职工来讲,无疑是一场深刻的革命。伴随企业体制和运行机制的变革,必然触及职工利益的再调整,也不可避免地会遇到不同职工在思想和行为方式上的各种阻碍。为此,企业的精神文明建设,必须坚持解放思想、实事求是的思想路线,从企业改革的实践中去认识其客观规律,并注意把握好思想宣传工作这个"龙头",把实事求是与解放思想在认识上统一起来。实事求是是唯物论的认识论,解放思想是辩证唯物主义的方法论。二者是辩证唯物主义认识论和方法论的集中体现。解放思想,就是要求我们的主观认识随不断发展的客观事物而变化,即随客观事物的发展变化而不断修     

加强两个文明建设 促进企业集团发展

我们徐州工程机械集团公司是国家机械部、建设部定点研制、开发、生产起重机械、压实机械、铲运机械、混凝土机械及其基础件、配套件的大型企业集团，现有职工二万一千余人；自1989年成立以来，公司党委认真贯彻执行党的路线、方针和政策，在小平同志建设有中国特色的社会主义理论和党的十四大精神指引下，充分发挥企业党组织的政治核心作用，坚持“两手抓，两手硬”，使集团公司实现了超常现跳跃式发展。公司在全国最大500家工业企业的排序中由1991年的367位上升到1992年的229位，公司还是机械工业部100强企业，被机械部誉为全国同行业的一…     

抓“优势工程”建设 促进两个文明建设再登新台阶

<正> 建设“优势工程”,是我厂近年来加强和改进企业思想政治工作的一个重要工程。所谓“优势工程”,就是通过一系列党建思想政治工作的基础性建设,来充实、完善和强化党建思想政治工作的领导途径、操作技能和运行机制,从而形成政治领导上、队伍素质上和运作方式上的强大优势,推动企业党建思想政治工作的有效运行,确保工厂双文明建设目标的顺利实现。自1993年下半年建设“优势工程”以     

抓民主管理 促企业发展

民主管理听起来简单,仔细琢磨,其实蕴含着丰富的哲理。从字面上看,民主属政治学范畴,意即人民当家作主;民主与管理合在一起,意为民主式的管理,即广大人民行使管理权对国家机关、企业事业单位的重大事项作出决策。民主管理不是某个国家的独有,也不是意识形态的产物,资本主义国家有之,社会主义国家亦有之,只不过表达方式不同而已。为什么在重视     

抓集团建设 促化工发展

<正> 山东化工经济总量已有一定基础,但就多数企业来讲,规模都不大,企业组织小而散的结构性矛盾较为突出。对此,从1995年起,省石化厅把集团建设作为调整企业组织结构,推进“两个根本性转变”,增加化工新的经济增长点的重点战略性措施来抓。至1996年底,全省县以上化工企业集团发展到50家,年实现销售收入195亿元,利税25.6亿元,利润11.1亿元,分别占全行业的64.5％、77.5％和74.7％,成为全省化工的主力军,1997年集团建设又迈出了较大步伐。     

“宏大纺机”抓文化建设促企业发展

无锡宏大纺织机械专件有限公司(简称“宏大纺机”)是几年前由中国纺织机械(集团)公司的直属企业—原无锡纺——织机械专件厂整体改制后设立的一家有限责任公司。从改制后的实践过程中逐渐形成了具有改制企业特色的企业文化,推动着企业的发展,促进了管理水平的不断提升。树立企业价值观念。企业以员工为本员工以用户为本。对内,企业以员工为本企业的发展离不开员工的努力和奋斗,即视员工为企业的第一财富,以关心、爱护信任和依靠员工为出发点,营造以人为本的和谐氛围,为员工搭建施展才华的平台让员工在实践中体现自身价值;对外,员工以用户为…     

全面提高企业素质 促进两个文明同步发展

几年来，猴王集团始终贯彻以经济建设为中心，坚持“两个文明一起抓，两个成果一起要，人才效益一起出，企业形象创一流”的指导方针，使企业的两个文明建设取得了丰硕成果，企业也因此入选全国重点扶持的300家优势企业，并进入了全国100家大型试点企业集团之列。不断加强领导班子和干部队伍建设。猴王集团党委，始终把学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论同结合企业实际学政策、学管理、学科学、学业务。学技能、会讲普通话、会操作计算机、会讲一国外语、会财务。会驾车的“五学五会”结合起来进行，大大提高了党委一班人和干部队伍把…