浅议应收款项的管理

应收款项是企业主要流动资产之一，包括应收账款、应收票据、其他应收款、预付账款，应收款项是企业良性资金运行的直接保障。对应收款项的管理就成为资金管理工作的重中之重，其管理状况直接影响着企业的资产质量和资产的营运能力水平；提高应收款项的回收率，要从形成应收款项的源头上进行控制，制定一整套的科学合理的动态资金管理体系，实现企业价值最大化。     

论原材料成本降低的意义及其实现

原材料是生产企业资产中数量较大的流动资金，是企业为销售而耗用的储备资产，对产品质量起着至关重要的作用。加强对生产材料的内部控制，既是企业提高成本管理、资金管理和质量管理的需要，也是建立现代企业制度的需要。     

浅论如何做好企业材料成本控制

材料是生产企业资产中数量最大的流动资金，是企业为销售而耗用的储备资产，对产品质量起着至关重要的作用。加强对生产材料的内部控制，既是企业自身提高成本管理、资金管理和质量管理的需要，也是建立现代企业制度的需要。     

银行信贷资产质量不高的成因及对策

银行信贷资产质量不高的成因及对策王丽香信贷资产质量不高，经营效益下降，是当前国有商业银行经营中面临的突出问题，银行只有采取切实可行的对策，提高信贷资产质量，才能确保国有资产不受或少受损失。银行信贷资产质量不高的成因一、企业效益普遍低下。近年来，国家和...     

基于企业资金集中管理模式的探讨

资金是企业资产的重要组成部分，任何企业要进行生产经营活动都必须持有资金，持有资金是进行生产经营活动的基本条件，是企业生存和发展的基础。由于资金具有高度的流动性和控制风险性，企业加强资金的管理和控制，对于保障企业资产安全完整，提高资金周转速度和使用效益，具有重要意义。     

浅谈现代企业资金管理

资金是企业资产的重要组成部分，任何企业要进行生产经营活动都必须持有资金，持有资金是进行生产经营活动的基本条件，是企业生存和发展的基础。由于资金具有高度的流动性和控制风险，企业在组织会计核算的过程中，加强资金的管理和控制，对于保障企业资产安全完整，提高资金周转速度和使用效益，具有重要意义。     

一手抓成本一手抓资金

企业内部财务管理，是对企业内部资金运动和价值形态的管理，主要是以成本管理和资金管理为中心，通过价值形态管理达到实物形态的管理。抓好国有企业内部财务管理，其目的就是在于确保国有企业资产保值增值的基础上，提高企业经济增长质量和经济效益最大化。当前，加强企业内部财务管理，应从两方面人手。     

浅谈加速流动资产周转提高企业经济效益

工业企业在组织生产、经营过程中，需要大量的资金，资金需要与供应不足的矛盾是企业作者面临的长期矛盾。解决这个矛盾的有效方法是：加速流动资产周转，节约使用资产，挖掘企业现有资产潜力，提高企业经济效益。     

提高信贷资产质量若干问题思考

提高信贷资产质量若干问题思考孙玉梅一、一个必须确立的观点：资产与负债都是事关商业银行生存发展的决定因素第一，资产质量制约了商业银行资金的流动性。资金是银行生存之本，发展之源。银行主要是在吸收存款，发放贷款；回收到期货款，再发放新的贷款这种资金的循环运...     

加强企业财务资金管理

资金犹如企业的血液，贯穿于企业生产经营的全过程。企业要真正走向市场，除了在经营机制、经营方式和经营手段等诸方面按市场法则进行外，更重要的是要加强财务资金管理。资金管理的水平直接影响到企业的资产质量、营运能力以及企业的经济效益实现。那么，现阶段企业财务资金管理中存在的主要问题是什么？难点在哪里？又如何进一步加强企业的资金管理？这都是迫切需要我们认真研究并着力解决的问题。本文对目前企业财务资金管理中存在的种种问题进行分析，并提出了加强财务资金管理的几点应对措施。     

加强企业应收账款管理问题的探讨

企业应收账款管理的状况，直接影响到企业资金的周转和经济效益的实现，也直接影响到企业的资金质量和资产营运的能力，甚至关系到企业的生死存亡。根据调查，我国企业中应收账款已经占到流动资产比例的40％～50％之间了，而且逾期一年以上的账款占很大的比例，触目惊心。因此，如何加强企业应收账款的管理就成了企业生存和发展的关键。     

浅谈如何加强应收账款的管理

应收账款的管理水平直接影响企业的生产经营活动。许多企业应收账款的增长幅度大于收入的增长幅度，降低了企业的资金利用效果，影响了企业的资产质量，加大了企业的经营风险。如何加强应收账款的管理，则成为企业财务管理中的重中之重，笔者拟就此做以浅谈。     

实现企业应收账款有效管理的对策思考

随着全球经济一体化进程的深入，竞争在不断加剧，迫使大部分企业不得不为对方提供商业信用，以赊销的形式来销售商品，扩大产品的市场份额，提高企业的市场竞争力，增加企业的利润。而应收账款管理的状况，直接影响到企业资金的周转和经济效益的实现，也直接影响到企业的资金质量和资产营运的能力，甚至关系到企业的生死存亡。因此如何加强应收帐款的管理就成了企业生存和发展的关键。     

论国营施工企业应收工程款的管理

应收工程款,是企业应收账款的一种。应收工程款的收回是施工企业实现收入、获得资金的最终环节。应收工程款管理出现纰漏,会使很多施工企业的经营成果损失殆尽,使员工辛辛苦苦的努力化为徒劳,造成企业有税无利,有花无果的尴尬局面。也是导致企业资产质量下降、流动资金周转不畅、坏账成本增加的主要原因之一。     

企业应收账款的监控与管理

应收账款是企业一项重要的流动资产。应收账款从性质上看是销货企业向客户提供的一笔短期无息信贷。作为一项被外单位占用的资产，在收取款项上，债务人比债权人具有更大的主动权，应收账款的这种不易控制性，使它具有较大的风险。我国目前应收账款的总量在逐年递增，企业垫支在应收账款上的资金也在逐年增长。应收账款在资产总额中所占比重日益扩大，使得管好用好这块资产对盘活企业资金存量、提高资金使用效率、加强资产安全等具有更积极的意义。     

浅议加强财务管理新思路

一、财务管理的任务 财务管理的主要任务：合理编制企业预算；科学配置资金；依法组织收入，加强经济核算，努力节约支出，提高资金使用效益；加强资金管理，防止企业资产流失；建立健全财务管理制度，对企业经济活动进行预测、控制和监督；及时、准确反映企业财务状况。通过制度、预算等主要手段，规范和约束企业的财务行为，保证国家法律、法规、政策的贯彻执行，保护企业资产的安全完整，提高企业资金的使用效益，确保企业各项业务活动的健康运行，实现企业发展目标。     

如何解决信贷资产质量低下与企业资金紧缺问题

如何解决信贷资产质量低下与企业资金紧缺问题高非飞，原洪志，黄晓玲当前，国有企业资金紧缺、流通不畅、效益低下与银行信贷资金沉淀、不良贷款增大的矛盾愈益深化，成为制约经济健康稳定发展的突出问题。作为国家宏观调控手段之一的金融部门，如何既能为国有企业创造良...     

对企业应收账款的分析

当前许多企业的应收账款的增长幅度大于收入的增长幅度，降低了企业资金的利用效果，影响了企业资产的质量，加大了企业的经营风险。因此，企业应加强对应收账款的管理，充分发挥应收账款的功能．权衡应收账款的投资所产生的收益、成本、风险，以取得较好的经济效益。     

加强和改善企业资金管理

如何用好资金管理好资金，充分发挥资金的使用效益，确保企业资产的保值和增值，这不仅是一个值得研究的理论问题，同时也是衡量一个企业是否真正转换经营机制，的重要标志。     

新时期企业财务资金管理创新研究

在企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产。资金是企业进行生产、经营的源泉。因此，资金管理是企业财务管理的核心内容。本文就新时期企业财务资金管理遇到的问题及采取的对策进行了分析，以求加强企业资金管理，提高资金使用效益成为每个企业必须重视的问题。