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近年来,随着江苏城镇化建设步伐的不断加快,城镇居民的消费需求也愈加旺盛,给当地邮政城市分销业务的发展带来了新的契机。2014年1~6月,江苏省邮政公司分销业务累计实现销售额3.05亿元,形成业务收入7659万元,完成集团公司收入计划的54.7%,名列全国邮政第三位。其中,酒类商品实现收入4698.6万元,占分销业务总收入的61.3%。 相似文献
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今年二季度,湖北省邮政公司恩施土家族苗族自治州分公司通过与社会精英俱乐部会员合作,分销酒水360余万元,成绩斐然。
2013年初,该分公司开始探索应用社会精英俱乐部的模式发展分销配送业务,并取得了较好的业绩:2013年湖北邮政仅5个市级分公司完成了分销业务全年收入计划,而恩施州分公司完成计划仅用了半年时间。在2014年跨年度分销业务发展中, 相似文献
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为促进农村邮政商品分销业务的发展,文章结合吉安市邮政局农村商品代办点的建设与经营情况,分析了目前农村商品分销代办点经营方面的不足,探讨了农村商品分销代办点的发展方向。 相似文献
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邮政分销业务是邮政企业为实现转型发展、科学发展的一项重要战略业务,是邮政企业有能力、民众有需求、政府认可的一项邮政业务。但是,邮政分销业务具有浓郁的商品气息,要遵循一定的商业市场规律,如有不慎,将给企业带来经营管理上的损失,甚至对邮政品牌形象产生负面影响。笔者就邮政分销业务在运营过程中的库存与欠费问题进行分析,并提出几点建议。 相似文献
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6月15日至16日,"全国邮政分销业务现场推进会"在江苏扬州召开。这次会议是继2009年"全国推广山东邮政发展农村物流经验现场会"之后,又一个对邮政分销业务发展具有深远影响的重要会议,吹响了邮政分销业务向城乡两大市场全面进军的号角,标志着邮政分销业务进入新的发展阶段。从农村到城市,从局部到全网,从最早单一的农资向农村销售,到目前的消费品向城乡销售、农产品向城市销售,中国邮政分销业务发展十年来走过了一条曲折而又充满希望的道路。本刊日前专访了中国邮政集团公司分销业务局谷德凯总经理,请他就分销业务如何基于商品流通业的发展规律、充分利用好邮政资源、发挥好邮政优势,准确认识和把握好发展定位及发展重点等进行了阐述。 相似文献
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邮政为社会提供的服务就是邮政的产品,邮政产品是商品。邮政业务是邮政产品的类别。市场是商品购买行为或交换关系的总和,具有其固有的属性。文章揭示了邮政产品、邮政业务和市场之间的规律,为较好地解决邮政业务的开发、市场定位、市场营销等问题提供了科学的依据,为邮政营销理论奠定了基础。 相似文献
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文章阐述了邮政分销业务的重要性,分析了分销业务中存在的问题以及面临的挑战,从渠道、服务、规模、市场等方面探讨了做大做强邮政分销业务的策略. 相似文献
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为建设山区邮政物流营销体系,大力发展山区邮政分销物流业务,文章分析了山区邮政分销物流业务的发展现状,探讨了山区邮政分销物流业务发展与系统建设的关键问题,提出了构建山区邮政物流营销体系的具体方案。 相似文献
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文章分析了邮政分销业务的重要性,指出了邮政分销业务存在的问题,从业务认识、机制体制、发展方式、核心能力及管理效果五个方面探讨了促进邮政分销业务“内涵式”增长的具体对策. 相似文献
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邮政物流分销业务的发展存在相当的风险,文章从产品质量、产品价格、供货、资金等多个方面分析了邮政物流分销业务的风险,并提出了规避风险的对策和办法。 相似文献
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代理类业务需要品牌包装,而其品牌包装的根本就在“邮政”二字。近年来,邮政部门为调整邮政业务结构,整合邮政资源,不断开拓市场,开办了不少代字号业务,而且发展势头强劲,潜力巨大。但也有人担心,在新产品投放市场之初,厂家需要借助邮政来推广其产品;当产品成熟后,厂家还会给邮政代理吗?这个问题确实值得深思。但笔者认为这个问题其实不是问题。就以农资分销业务为例,目前全国邮政都已开办了这一业务,而且建立了很多自办和代办点,采取统一的经营策略,使邮政经销网络得到完善,竞争力显著提高,赢得了农民的信赖。有人预言:如果邮政农资分销网… 相似文献
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农资分销配送业务是一项“市场有需求,邮政有能力,经营有效益,环境有机遇”的效益型业务,邮政企业必须面向“三农”,依靠地方政府,围绕农村投递改革和邮政服务网点建设,重新整合和利用内外资源,拓展农村邮政市场,从以下五到位人手,做好邮政农资分销配送业务。 相似文献
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2011年以来,江苏省邮政公司提出了"经营模式专业化、经营管理精细化、经营机制市场化"的发展目标,通过营销的精准化实现经营发展的常态化,全省邮政应用商务数据进行方案营销的意识明显增强。在工作实践中,江苏邮政实施了直邮团队模拟实体化运作,更加注重以数据驱动为手段的业务开发,实现业务运作模式的创新,提升了业务发展的成效,同时拓展了数据库资源在邮政各专业的自我应用,取得了较好的成效。本刊日前专访了江苏省邮政公司江淞宁副总经理,请他谈谈江苏邮政直邮团队实体化运作的情况,解析直邮团队业务转型的途径,诠释邮政各专业部门利用数据库资源推动业务发展的管理之道。 相似文献
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分销业务是中国邮政的"扛大旗"业务,肩负着服务"三农"、拓展农村市场的重要使命。作为邮政战略合作伙伴之一的金正大公司,也在积极思考:邮政分销未来应如何运作?如何实现更快速的发展和更好的运营?站在企业角度来看,邮政开展分销业务具有独特的优势。邮政是我国目前在农村地区唯一的网络健全、有组织机构、有运营经验、有品牌优势、有客户资源的大型央企,拥有其他企业不具备的营销平台、投递服务和仓储能力,是国内规模最大、最专业的分销配送渠道。在开展农资分销过程中,凭借服务"三 相似文献
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一、分销业务发展的基本情况分销业务在全国各级邮政部门的共同努力下,今年进入了第十个发展年头。十年来分销业务经历了探索、推进两个阶段后,从2009年底开始,在集团公司的统一安排部署下,各省积极开展体系建设,加强基础管理,提升综合发展能力,分销业务进入了一个较为快速的发展时期,取得了比较好的发展成效。一是业务发展环境明显改善。立足邮政服务"三农"的分销业务发展,在各级政府及相关部门的大力支持下、在各级邮政部门的积极推进和共 相似文献