工程建设总承包改革浅议

一、福建工程建设总承包改革回顾 随着我国改革开放的深入,1983年福建省建工局由主管施工企业的政府部门,变为福建省建筑工程总公司,成为一个自主经营、自负盈亏、照章纳税的经济实体。1985年省政府又将原所属的十个省属施工企业下放给地市政府管理。省建工总公司改革的道路则从工程总承包走起,1983年5月成立了福建省建筑工程包建公司(后来更名为“福建省工程建     

论合作制与股份制

合作制与股份制是在同一经济条件下产生的。本文将探讨合作制与股份制的联系与区别，社会主义市场经济条件下股份制与合作制存在的必然性以及供销合作社与股份制经济的关系。 一、合作制与股份制的共性与个性 合作制与股份制的共同点在于：第一，两者都采取了社会融资成立的方式，这使得两者都能迅速形成初始投入，变社会闲散资金为集体使用的资本。第二，完善的内部治理结构。股东会（合作制企业设社员代表大会）、董事会（合作制企业设理事会）、经理、监督会，各自独立，责权明确，相互制约。第三，法人财产保全原则。这是公司和合作社正…     

闽东电力企业股份制改革思考

随着国内市场的开放度加大和世界经济一体化进一步加强，小企业将面临国内外大企业的强大竞争压力。为适应市场竞争的需要，必须构建大企业、大集团，走股份制改造和管理体制的创新之路。经济发展较缓慢的宁德地区，更应该走这一条路，以扭转产业（品）、人才、资金等劣势。 一、股份制改造是闽东构建大全业、大集团的最佳选择 １．企业获得上市资格，实现闽东上市企业零的突破。全省１９９６年有１６家公司上市（不含厦门），闽东没有一家，闽东最大电力企业——闽东老区水电开发总公司，在股份制改造前装机容量２．４万千瓦，资产帐面原值…     

基于总承包模式的对外工程项目管理研究

目前，在世界建筑业中，实行工程项目总承包已经成为一种趋势，随着我国与世界建筑业的逐渐接轨，承接的对外工程项目逐渐增多，因此，不断提高对总承包模式的认识，加强对总承包模式下对外工程项目管理的研究，有着重要的现实意义。 本文从总承包模式下对外工程项目管理的必然性入手，针对项目总承包模式对总承包企业项目管理能力要求高的特征，总结了我国对外工程项目管理中存在的问题，并探索了对外工程项目管理的种种对策。     

我国建筑总承包企业国际竞争力探讨

改革开放以来,我国大型建筑企业的总承包管理水平逐步提高,国际竞争力明显加强。以中建总公司、中铁总公司、中交总公司等为代表的一大批国有大型建筑企业实施总承包管理,成为资金密集、管理密集、技术密集,具备设计、施工一体化,投资、建设一体化,国内、国际一体化的龙头企业,成为带动建筑业生产水平迅速提高和开拓国际承包市场的主导力量,带动了行业发展。本文对我国建筑总承包企业的国际竞争力现状及改进措施进行了探讨。     

企业股份制改造不到位的原因及对策

企业股份制改造不到位的原因及对策顾建洲当前，以股份制（含股份合作制，下同）为重点的企业产权制度改革工作方兴未艾，效果是明显的、积极的，也是鼓舞人心的。为了不断完善股份制企业的运行机制，最近笔者到部分股份制企业进行了调查，发现有相当比例的股份制企业是只...     

如何有效提高脱硫总承包企业的竞争力

1999年德国斯坦米勒公司以EPC总承包的形式在浙江半山电厂、重庆电厂、北京石景山电厂三个示范电厂开始进行火电厂脱硫工程建设后,中国国内的脱硫总承包企业犹如雨后春笋般破土而出,至今已有200多家。在激烈的市场环境中如何提高竞争力是当前每个脱硫总承包企业面临的主要问题。本文以脱硫总承包企业的发展为背景,分析了目前脱硫总承包企业存在的各类问题,指出通过技术创新、降低成本、多产业发展等方式来提高企业的竞争力。     

建筑工程项目分包管理浅析

我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来,初步的形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的企业组织结构形式。但是,这种理想的组织结构形式并没有起到预期的理想效果。除少部分专业程度较高的分部、分项工程由专业分包企业完成外,大部分具体的施工任务还是由建筑总承包企业组织劳务队和自有机械设备、自供材料来完成。     

总承包项目施工全过程管理分析

自总承包制的企业模式进入我国之后,为我国的建筑项目施工管理解决了大量的难题,我公司成立多年,多项技术都在行业中处于领先地位,在总承包项目的施工管理中也积累了丰富的经验,在此通过对施工现场规划、施工安全、质量控制、成本控制和进度管理这几个方面进行探讨。以促进行业理论研究的发展。     

目标管理理论在工程施工总承包成本管理中的运用探讨

本人先后参与了上海和云南2个大型工程项目总承包的管理，通过实践的摸索，总结了一些工程项目成本管理方面的知识．感觉很多的施工企业还是采用传统的成本管理思路在操作，通过对管理学等相关知识的学习，笔者感觉目标管理应该可以和项目成本管理结合起来于是就有了此论文。施工总承包管理模式在实施过程中尚存在着一些短期行为，成本管理手段滞后、成本信息失真现象还普遍存在。本文试图通过对施工总承包管理的模式下财务成本管理方面存在问题进行分析，提出加强项目施工总承包成本管理的创新方法，希望在用职业道德、公司规范及监督机制来管理工程项目的同时，实行目标管理，以便更好地提高项目施工总承包管理效益。     

股份制—是实现社会主义公有制的重要途径

股份制是实现社会主义公有制的重要途径□彭声扬一、社会主义制度下股份制产生的必然性（一）社会主义市场经济体制的要求。第一，社会主义市场经济体制要求企业成为独立的市场主体，而实行股份制则是企业特别是国有企业成为独立市场主体的重要途径。在我国传统的计划经济...     

工程总承包的税务问题探讨

工程总承包环节,若工程设备在合同总价中占据较大的比重,此时需要对总承包合同作出调整优化,以规避重复纳税现象的发生,从而达到降低税负的目的。近年来,我国政府部门不断完善工程总承包税务政策,并取得了显著成果,以外购设备的总承包项目为例,通过分析发现该项目既涉及到建筑业劳务,又存在自产货物销售,所以可将其确认为混合销售行为,其中提供建筑业劳务所得的营业额应缴纳营业税,而销售资产货物所得的销售额应缴纳增值税,如此便能够缓解总承包企业缴税适用税种与开具发票冲突,从真正意义上实现合理税收筹划。     

试论电力企业实行股份制经营问题

试论电力企业实行股份制经营问题任永平党的十四局三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出了＂转换企业经营机制，建立现代企业制度＂的要求。这一决策，意味着我国国有企业改革将以公司（有限责任公司或股份有限公司）形式对原有的国营大、中...     

股份制能够解决什么问题

本文对我国国有企业股份制改造过程中的特殊问题进行了分析，指出股东民主制度实质是上一个保证企业决策尽可能正确的“求真”的制度，国有股东和其他国有股东、非国有股东之间的冲突除了信息冲突的因素外，还有与企业经营绩效基本无关的利益冲突的问题，国有独资公司、几个国有股东组建的股份制公司、国有股东占支配地位的股份制公司难以起到转变企业经营机制、政企分开的作用，把希望股份制解决的问题视为股份制真正能够解决的问题，只能是事倍功半。     

论工程总承包项目财务管理

工程总承包是我国一项新兴的工程项目管理模式，是指按照合同约定雇主委托承包商，对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段承包的项目，也可按国际惯例称为交钥匙工程，即EPC（Engineer Procure and Construct）项目管理。在工程总承包项目中，承包商按照合同约定对工程项目的质最、安全、工期、造价等向雇主负责。承包商将根据所承包项目情况和承包商情况，将工程中的全部或部分工作分包给具有相应资质的企业：分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。     

论股份制企业产权的归属及权能的界定

<正> 产权归属明晰化是推行股份制的前提条件。笔者拟从产权界定理论入手,结合股份制经营机制的特征,对股份制经营条件下企业产权的界定问题作初步探讨。一、股份制企业产权的存在形式在股份制经营条件下.企业资产的所有权与经营权是分离的。根据这一前提,股份制企业产权实际上就是资产所有者和经营者在法律上对其资产行使占有、使用、收益和处分的权利。这种产权在股份制企业中有三种形式;其一,当企业股份的持有者以股东的身份对公司的资产行使占有、使用、收益和处分的权利时,产权以股东所有权的形式存在;其二,在股份制企业内,股东只是通过参加股东代表大会来行使其     

规范股份制发展股份制

规范股份制发展股份制王彤晖吉林省股份制试点工作在１９９３年取得了突破性进展，有力地促进了全省经济的发展。１９９３年，全省股份有限公司１３５户，是１９９２年的６．７５倍，其中，社会募集公司５户，还有３户企业在１９９４年初可转为社会募集公司，从而使我省拥...     

切实加大股份制改造力度

2004年9月16日,湖北省国资委召开了“全省股份制改造工作会议暨湖北省股份制企业促进会成立大会”。会议通报了全省国企改革的形势,总结交流了全省股份制改造工作情况,研究部署了20家上市公司完善法人治理结构、建立现代企业制度以及围绕“三个一批”(使一批大型国有企业改制为混合制企业,使一批国有骨干企业改制为民营企业,使一批股份制公司成为全省股份制企业的排头兵)战略目标实施股份制改革等工作措施。参加会议的有各市(州)经贸委(国资委),武汉经济技术开发区管委会、东湖高新技术开发区管委会分管领导和企业科(处)长,20家上市,厶＼司、促进会委员单位和有关中介机构负责人。会上,省工商局、长江证券公司领导和巴黎富勤公司的专家就股份制改造工作有关内容作了专题发言。省国资委主任邱思胜同志就“切实加大股份制改造力度,努力实现‘三个一批’战略目标”发表了重要讲话,他在回顾了全省国有企业改革的基本情况和形势,总结了全省股份制改造的主要工作及股份制企业发展现状的基础上,重点阐述了全省大力推进股份制改造工作的主要任务和措施——     

股殳份制改造、股权结构与上市公司技术效率

本文以部分制造业上市公司为研究样本，通过随机前沿生产函数和多因素回归的方法，以技术效率为考察对象，分析了企业股份制改造、募股上市以及股权结构对企业效率的影响。实证研究结果表明，公司规模对公司效率有显著影响，股份制改造和股权结构对企业效率却没有明显作用。但是，股东性质可能是左右股权结构对公司效率影响的重要因素。     

广州恒运企业集团股份有限公司

广州恒运企业集团是广州市重点电力生产企业和集中供热热源点，装机容量居广州市地方发电企业第二位，其核心企业为广州恒运企业集团股份有限公司，始建于1987年8月，1990年正式投产，1992年11月进行股份制改组，1994年1月公司股票在证券交易所挂牌上市（穗恒运A0531），是广州市首批获准上市的公司之一。