监理通知单适用范围及编写方法

监理工程师通知单和监理工作联系单(以下简称"通知单"和"联系单")均是项目监理机构在工程建设过程控制中常用的表格。由于监理人员在业务工作水平、思想认识和经验上的不同,不少监理人员混同了通知单和联系单的使用范围,而具体编写上也存在很多不规范的地方。笔者结合自身的工作实践和个人理解,就如何规范使用通知单和联系单谈几点体会。一、通知单和联系单的适用范围通知单是项目监理机构在工程建设过程中向承包单位签发的指令性文件,目的是督促承包单位     

关于监理工程师签字问题的探讨

签字是人们日常生活和工作中经常会碰到的一件事情,但是,监理工程师的签字却有着丰富的内容和意义。在监理任务的执行过程中,都离不开监理工程师签字这个必要的程序,签字是监理工作中的一个重要环节。可以说,离开了监理工程师签     

工程暂停令在监理工作中的规范运用

工程暂停令是项目监理机构运用指令控制权的具体形式之一,是一种严肃而非常慎用的管理手段。文章阐述了运用工程暂停令的作用和意义、签发工程暂停令的原因分析和条件、工程暂停令在运用签发中的不规范表现,提出了工程暂停令运用和签发中的注意要点并作了示例说明。     

如何做合格的监理工程师

工程监理人员是对施工过程实施控制监督工作的,那么如何在实际操作过程中做好监理工作,成为合格的监理工程师呢?作者在本文中举例进行了论述。     

监理工程师怎样做好巡视检查

监理工程师在对建设工程实施施工监理时，主要的工作形式有巡视、旁站、平行检验等，而巡视检查是最基本、最常用也是最为有效的手段之一。在实际监理工作中，很多监理人员对每日巡视检查的重要性和检查内容认识不足，重视不够，结果把巡视检查搞成装装样子而已。其实在巡视检查工作中及时到位，认真负责，不仅能发现和解决问题，而且对旁站、平行检验等起到重要的补充、完善、辅助作用。笔者现结合监理实践经验，对巡视检查应注意的问题叙述如下。     

工程监理在施工阶段的质量控制

工程监理如何控制施工阶段的工程质量是保证工程项目质量的重要环节。在施工阶段监理中,主要抓住事先指导、事中检查、事后验收的监理程序,推行三动态控制为主,事前预防为辅的监理方法,才能有效地实现工程项目施工的全面质量控制。一、工程监理应遵循的原则1.坚持质量标准的原则任何一项工程项目在施工过程中,必须符合国家关于工程的相关质量标准与规范。     

以例会制度履行监理职责的主要节点

工地例会作为现场参建各方沟通情况、交流信息、解决合同履行中存在问题的一种会议方式,在日常监理工作中得到了参建各方的一致认可,对监理机构的管理起着十分重要的作用。《建设工程监理规范》明确规定:在施工过程中,总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。一、开好工地例会是监理的职责工地例会是项目监理机构沟通情况、反馈信息、作出决策和下达指令的主要方式,也是监理对工程进行监督控制和对人员进行有效管理的重要工     

监理工程师如何搞好工业项目进度控制

大型工业项目参与施工的承包单位多，影响进度控制的因素多且易变，从而导致施工进度控制较为复杂且不易有效把握；同时对现场施工有直接影响的设计、物资供应往往独立于监理范畴之外，且与业主的施工管理部门属不同的上级领导，造成协调解决问题的难度加大、接口关系复杂。因此，监理工程师如何在大型项目中提纲挈领、运筹帷幄、科学组织及有效协调，做好施工进度控制工作，实现工程项目建设的工期目标，很值得我们监理工作者去思考、探索和不断提高。     

监理工程师立具备的素质和能力

一、做人、办事要有原则性和灵活性 原则性是作为监理工程师工作性质的一个最基本的要求。依据建设监理的有关规定，监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作，维护业主和承包人的合法权益。监理单位受业主委托，对建设工程全程进行管理，对建设工程质量、造价、进度进行全面控制，业主与承包人之问与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行。这些规定的前提就要求监理工程师的行为必须公正，对监理工程师来说就是做人、办事的原则性。     

监理工程师如何管理和监督施工合同履行

合同管理是监理单位的主要任务之一。加强工程项目的合同管理工作是提高工程监理水平,增强公司竞争力的一项重要工作,必须引起监理单位的高度重视。监理工程师在工程项目管理中主要接触两种合同：     

如何提高现场监理工作质量

我国的建设工程监理制,与项目法人制、招投标制、合同管理制被称为我国建设工程的四大基本制度。建设工程监理在建设工程的质量控制、进度控制、投资控制以及现场协调等方面都发挥举足轻重的作用,建设工程监理在建筑领域得到了社会的广泛认可和肯定。工程监理制度自推行以来,在工程建设领域取得了巨大的社     

监理工程师如何做好图纸会审工作

随着经济的发展,人们的审美观越来越高,建筑设计也在不断地推陈出新,施工图纸将更加复杂,这就要求监理工程师不断地学习建筑、结构等方面的新知识,同时对其它专业技术要有较多的了解,博采,广纳。只有这样,才能更全面地审查出图纸上的矛盾和问题,才能明显提高事前控制的能力。     

一则监理案例的分析与思考

本文通过对一则关于施工许可证未办理而进行施工的典型案件,分析了其中监理单位的行为是否违法,执法人员对监理的处罚是否正确等问题,并引发了对行政执法、监理外部环境及监理自身工作的种种思考。     

现场电气监理工程师工作要点分析

监理工程师作为工程建设的重要参与力量,对工程建设项目的进度、安全、质量和投资进行监督和把控,保证工程建设项目能够有序进行。在电气工程施工中,为了最大程度地保证工程进度、安全、质量和投资满足实际要求,需要派驻现场电气监理工程师,对整个电气工程进行全面监督。文章对现场电气监理工程师的工作要点进行了具体的论述与分析。     

监理工程师在施工阶段的质量控制

工程建设过程是质量形成的过程,要保证工程建设质量能全面地满足各项标准要求,监理工程师必须加强施工阶段的质量控制。     

浅析监理工程师对城镇燃气工程的施工管理

随着国家西气东输等大型燃气工程建设,与之配套的城镇燃气工程也也从以前的不为人知到现在的家喻户晓。然而城镇燃气工程有哪些特点？现状如何？监理工程师又该如何对其进行施工管理？本文结合城镇燃气工程的特点及现状,对监理工程师在城镇燃气工程施工管理中的工作进行归纳总结,根据城镇燃气工程的特点和现犍提出解决问题的建议和对策。     

监理如何处理工程延期与工程延误

在工程项目建设过程中,由于社会条件、人为条件、自然条件和管理水平等因素的影响,发生了延长工期的事件并造成了工程竣工日期向后延迟的现象,被称为工程拖延。发生工程拖延的原因是多方面的,有建设单位的原因,有承包单位的原因,有监理单位的原因,还有外部条件的原因等,但工程拖延的后果只有两种,即工程延期或工程延误。监理工程师能否准确的把握工程延期与工程延误的区别,并正确地做出判断,     

试论如何当好总监理工程师

总监理工程师是监理部的核心和灵魂人物，是监理具体工作的管理者和执行者。那么如何在工作中体现出监理工作“公正、独立、自主”的特点，达到用户满意，实现监理的服务宗旨，完成公司交给的监理任务，是总监必须要研究的课题。本文结合工作实践，提出立足总监岗位要以专业技术为基础、用良好的职业道德做保证，当好总监要学会创造和谐，抓好安全，并为公司当好经营参谋。全文以提出的这四个观点为根本，对具体的工作做法进行论述．就如何当好总监和大家共同讨论。     

做好工程开工前施工准备的监理工作

我现在结合天津保税区国际商务交流中心工程,在工程项目开工前准备阶段,即是指施工合同签订后,项目总监理工程师正式下达"开工令"之前这一阶段的工作,进行说明做好工程开工前施工准备的监理工作。     

关于开展2005年度监理工程师注册工作的通知

各省、自治区建设厅，直辖市建委，国务院有关部门建设司（局），总后基建营房部工程局，新疆建设兵团建设局，中央管理的有关总公司：根据《关于建设部机关直接实施的行政许可事项有关规定和内容的公告》（建设部公告[2004]第278号，以下简称《公告》）的规定，现将2005年度监理工程师注册工作有关事项通知如下：