未签订合伙协议,合伙关系能成立吗

2010年8月20日,广西桂林某爆破公司中标某楼盘岩土爆破挖运工程,原告唐某作为爆破公司代表签收该中标通知书。2010年9月8日,爆破公司与被告蒋某的施工队签订爆破工程分包合同,约定蒋某以承揽单位的名义向发包方爆破公司交纳5     

联合体投标及中标后应关注的几个问题

工程建设项目中,投标人可组成联合体参与投标,那么,在联合体投标时及中标后,有哪些问题需要加以关注呢?本文就联合体的性质、联合体投标协议、联合体牵头人的作用、牵头人怎样组建项目管理机构以及联合体中标后是否适宜进行工程分包等问题进行了阐述并提出了建议。     

把关不严生事端

案例 受采购人的委托,2007年7月,某招投标公司发布公开招标公告,就其所需视频系统设备项目进行采购。公告发布后,得到了供应商的广泛响应,还吸引了不少供应商组成联合体参与投标。2007年8月3日,开评标活动如期举行。8月7日,招标公司发布中标结果公告,由A、B、C、D四家公司组成的投标联合体以1237.9356万元中标。中标结果公布一周后，采购人与投标联合体的代表签订了采购合同。     

从一宗案件谈工程分包法律风险防范

一、案件基本情况 2007年5月7日,浙江省东阳市甲建筑公司浦江县行政服务中心项目部与徐某签订了一份《脚手架工程、钢管扣件项目分包协议》,约定由徐某以包工包料形式完成浦江县行政服务中心工程的外脚手架等工程内容。     

联合体投标 各方须共同签章、同时公示吗?

案例2011年3月,某政府采购代理机构(下称采购代理机构)操作了一个政府采购预算金额超千万元的网络设备项目,共有7家供应商前来投标。经过竞争,最终,由本地A公司和外省B公司组成的联合体(下称A公司B公司联合体)中标。中标公告发出后,同样参加该项目投标的两家供应商C公     

“包死价”工程合同索赔成功案例

一、案例简介1.签订合同:一九九九年九月一日,某电建公司(以下简称"电建公司")与某电厂公司(以下简称"电厂公司")签订了《发电厂工程施工承包合同》,合同约定,发包方将合同承包范围内的建筑     

一起因工程招标程序是否合法引发的纠纷

某年10月16日,托普公司在某商报上登出招标公告,宣布自己受集团公司委托,拟修建一栋"托普总部办公大楼"。10月30日,A公司收到托普公司发来的该工程的资格预审邀请书,11月4日,A公司提交资格预审文件。11月18日,A公司收到该工程的招标文件,11月24日,A公司提交工程投标文件。此后,托普公司经组织评标组对参加竞标的建筑企业进行公开、公平、公正的评标后,A公司被确定为中标人。12月10日,双方签订《建设工程施工合同》及《补充协议》,确定由A公司承建托普公司的总部大楼     

浅谈给排水工程投标报价的策略与技巧

一项给排水工程,投标报价是业主选择中标单位的主要指标之一,也是业主和投标单位签订承包合同和进行工程结算的依据。文章介绍了给排水施工企业在市场逐渐规范的情况下,如何在投标竞争中获胜的策略和技巧.     

工程投标报价策略及技巧

投标报价是业主选择中标单位的主要标准，也是业主和投标单位签订承包合同的依据。报价是工程投标的核心。报价过高，会失去中标机会；报价过低，即使中标，也会给工程带来亏本的风险，施工企业应从宏观角度对工程总报价进行控制，力求报价适中，既能达到中标的目的，又能获得较好的经济效益。     

徐州：市区范围内的建设工程分包必须进行公开交易

为维护建筑市场秩序，保障各方主体的合法权益，从近日起，徐州市区范围内的建设工程施工分包活动必须进入市建设工程交易中心进行公开交易，严禁私下操作。根据出台的新措施，专业工程必须按规定领取《建筑工程施工许可证》后方可开工建设。总承包企业承接建设工程项目后，如需进行专业工程、劳务作业分包的，应凭《建设工程中标通知书》和《建设工程施工合同》，到市建设工程招投标管理办公室办理建设工程专业分包或劳务分包的手续；不实行专业、劳务工程分包的，在办理《建设工程施工合同》时作出书面承诺。     

非洲某总承包工程项目分包管理实践

提高分包管理水平是促进我国工程公司在海外市场良性发展的重要途径之一。本文结合非洲苏丹某总承包工程项目建设实际,分析了从分包商选择、分包合同签订到项目实施过程中的分包项目管理各阶段中的影响因素,并提出了有关建议与对策,为我国工程公司在非洲承揽总承包项目时进行分包管理提供了一定的参考。     

某建筑工程施工合同纠纷案评析

案情背景 2005年3月18日,经过招投标工作,X公司与Y集团签订了《X公司新建厂工程施工承包合同》。合同约定由Y集团承建X公司新建厂的厂房、办公楼等厂区部分总体工程,合同对双方责任、工期、质量、价款等内容都作了约定。     

实施FIDIC合同条款之注意事项

国际承包合同的实施过程,亦是完成承包商与业主根据FIDIC条件所签合同并实施管理的全过程。在FIDIC合同的执行中,合同管理者应把握好以下一些注意事项。1.合同的转让和分包在合同实施中,承包商将一部分工作分包给某些分包商是很正常的,但是这种分包必须经过批准:如果在订合同时已列入,即意味着业主已批准;如果在工程开工后雇用分包商,则必须要经工程师事先同意。"分包商"是指由业主和工程师挑选或指定的与工程实施等工作有关的单位,但这些单位并不能直接与业主签订     

招标人可自主决定重新招标或重新确定中标人

案情介绍2012年2月,A学校新建教学楼工程施工招标,中标候选人依次序分别为C公司、H公司、B公司。后B公司向有关部门反映第一、二中标候选人拟派项目经理均有在建工程,违反了招标文件关于项目经理不得有在建工程的规定,不符合中标条件。省发改委对该问题予以查实,并作出书面监督意见：招标人可以按中标候选人排序依次确定其他中标候选人为中标人,也可以重新招标。     

招投标活动中法定代表人授权委托书的正确授权及注意事项

一、案例 2008年,笔者负责重庆市某重点工程所需26台各型电梯招标项目。评标结束后,杭州某知名合资品牌电梯制造商被评委会推荐为货梯分包第一中标候选人。招标人在审核该中标候选人投标文件后。提出该中标候选人的法定代表人授权委托书与投标文件所盖公章不符,认为投标人资格主体有问题,要求取消第一中标候选人资格。     

郑州黄河工程公司：新承揽社会工程合同额突破一亿元

近日，郑州黄河工程有限公司中标郑州市十八里河河道生态治理工程，中标金额881．6944万元。至此。今年该公司新承揽社会工程合同额已突破1亿元。今年以来，郑州黄河工程有限公司进一步加快开拓外部市场的步伐，继续落实公司一把手经济工作负总责。班子成员分工负责的全员岗位责任制，坚持《工程项目经营管理制度》，严格执行中标项目“四合同管理”制度，以诚信为本，     

中铁七局电务公司：再获两项火车头优质工程奖

中铁七局电务公司近日收到中国铁道工程建设协会的通知,该公司承担施工的《陇海铁路郑州～徐州段电气化改造工程》《武九铁路A1标扩能信号工程》分别荣获2008年度中国铁道工程建设协会火车头优质工程一等奖和二等奖,成为该公司08年度荣获铁路系统内两项最高的工程质量奖。在2008年创建优质工程过程中,该公司通过强化质量意识,严格质量管理,创优工作取得了丰硕成果,     

现代经营

中国南车中标土耳其安卡拉地铁项目中国南车今日公告,公司全资子公司南车株洲电力机车有限公司近日中标土耳其安卡拉地铁项目,总金额约25亿元人民币,约占公司2011年营业收入的3.1%。晋亿实业今日公告,公司8月1日接到晋豫鲁铁路通道股份有限公司《中标通知书》,中标新建山西中南部铁路通道工程(汤阴东至日照段)钢轨扣配件招标采购,金额约4402.36万元。公司将在规定日期与其洽谈合同相关事宜并签订购销合同。此外,晋亿实业日前与北京铁路局天津西站至天津站地下直径线工程建设指挥部就第F01包号扣件物     

招标代理机构能越俎代庖 取消中标结果吗?

案情介绍 在X市环境保护局中心机房及重点污染源监控中心信息系统集成采购项目中,A公司和B公司参与了投标。采购项目招投标结束后,A公司认为该项目的招标代理公司C公司在答复B公司对A公司作为预中标人的质疑过程中,未按照《X市政府采购供应商质疑投诉处理暂行规定》要求,将B公司的质疑书副本递交给投诉人,就在质疑答复中取消了A公司作为预中标人的资格。A公司就此向X市财政局投诉,要求恢复中标资格。     

小议降低工程成本的方法

一、事前计划准备 在项目开工前、项目经理部应做好前期准备工作,选定先进的施工方案,选好合理的材料商和供应商,制定每期的项目成本计划,做到心中有数。 1.制定先进可行的施工方案,拟定技术员组织措施。施工方案的不同,工期就会不同,所需机具也不同。因此,施工方案的优化选择是施工企业降低工程成本的主要途径。 2.组织签订合理的分包合同与材料合同。分包合同及材料合同应通过公开招标投标的方式,由公司经理组织经营、工程、材料和财务部门有关人员与项目经理一道,同分包商就合同价格和合同条款进行协商讨论,经过双方反复磋商,最后由公司经理签订正式分包合同和材料合同。招标投标工作应本着公平、公正的原则进行。同时,还应建立分包商和材料商的