工程施工合同规避风险五十式(三)

工程施工合同的风险是施工企业为保证企业稳定发展所必须高度关注的问题,但这些风险都隐藏在哪里?合同管理人员应该怎样做,才能有效规避或减低合同风险呢?本刊之前两期刊出了工程建设中50个常见问题的前34个,本期将继续结合律师服务实践,刊出最后16个常见问题和应对之     

工程施工合同规避风险五十式(一)

工程施工合同的风险是施工企业为保证企业稳定发展所必须高度关注的问题,但这些风险都隐藏在哪里?合同管理人员应该如何做,才能有效规避或减低合同风险呢?上海世代律师事务所几位长期专业从事建筑工程专业法律服务的律师通过对工程建设中五十个常见问题的深入研     

合同风险防范之七大攻略

在合同的签订和履行过程中,围绕工程质量、工期、价款三大核心问题,建筑施工企业常常会遇到工期延误、发包人故意拖延不结算等合同风险。这些风险是如何具体体现的,对于合同管理人员来说,应该怎么科学防范和规避呢?风险一:施工图、洽商资     

加强建筑工程合同管理规范市场行为

为保证建设项目的顺利实施,通过明确承发包双方的职责,权利和义务,可以合理分摊承发包双方的责任风险,建筑工程合同通常界定承发包双方基本的权利义务关系。笔者围绕近年来建筑工程合同管理实践中暴露出来的常见问题,进行深入分析,并提出治理对策。     

论企业合同管理法律风险的识别与控制

合同管理的规范化操作以及对其法律风险的识别与控制是我国企业适应市场化需求以及自身制度建立与完善的基本前提,文章旨在通过将合同管理与法律风险控制相结合,分析企业合同管理与法律风险的界定、识别范围,努力探寻企业合同管理法律风险控制的可行性路径。     

如何加强企业合同法律风险防范

随着我国社会经济的飞速发展,我国企业业务活动的种类也变得越来越多,因此企业在日常运行的过程当中,经常会因为开展业务而需要签订各式各样的合同,随之而来的企业合同法律风险就成为当下阻碍我国企业进一步发展的主要问题。鉴于此,如何对企业合同签订过程中和企业合同签订完成后的履行阶段法律风险进行防范就成为当下亟待解决的问题。对此,文章通过结合企业合同工作的实际情况,以合同签订后履行阶段之中存在的法律风险为切入点,浅谈防范企业合同中法律风险的措施,保证了企业业务活动顺利开展。     

浅谈建设工程施工合同的风险防亨

如何有效地防范和控制合同风险是每个施工企业所面临的问题，本文从合同的形成阶段、签订合同阶段、履行合同阶段三个方面提出了防范合同风险的一些观点和看法，借此抛砖引玉，供大家交流、探讨。     

探讨工程项目合同的科学化管理

引言 目前我国的建筑企业综合竞争实力和管理水平,尤其是企业内部建设工程合同管理水平与国外建筑企业相比还有不小的差距，主要表现在合同管理水平低、合同管理人员素质较低两个方面。在建筑市场上，一旦不慎签订一个合同，就有可能导致企业面临破产的窘境。因此，各建筑相关企业必须加强对合同管理的科学性研究，加强对控制合同风险对策的研究，切实提高企业内部合同管理意识。     

加强合同管理防范企业法律风险

合同管理是企业法律风险管理中重要的一项内容，加强合同管理对控制企业法律风险有着长远和重要的现实意义。本文从销售企业合同的特点，产生合同法律风险的原因以及有效控制法律风险的途径和措施等方面做简要阐述，旨在引起对合同管理的重视，采取积极措施，完善管理流程，构建法律风险防控体系，最大限度地控制法律风险的发生。     

合同风险与内部控制

合同是现代企业分工合作的书面保障和承诺,合同的存在可以让双方明确自己的义务和责任边界,保证合作过程中的平等和公平,对促进商业的发展有着积极的作用。企业合同管理是其日常经营管理工作的重要内容之一,文章将对目前企业合同管理的现状和存在的风险进行分析,进而论述企业应该如何根据合同管理控制来降低企业管理风险和财税风险,以便营造良好的经营环境。     

建筑合同风险防范及管理措施探讨

建筑合同受主客观因素影响，存在一定风险，可能会对建筑企业收益造成损害，所以加强防范和管理十分重要。本文分析了建筑企业建筑合同存在风险，并探讨了合同风险的防范与管理措施，希望能够保护建筑企业合法权益。     

合同管理流程的风险与控制

合同管理是企业日常经营过程中最基础的工作,也是最容易出现问题的工作。加强合同管理的风险控制,不仅是企业内控体系建设的重要组成部分,也是维护企业合法权益的重要手段。本文对合同管理流程中各环节的风险因素及风险控制措施进行了分析和阐述。     

加强工程项目合同管理的探索与思考

随着我国经济体制改革的逐步深入,建筑市场逐步走向规范与完善。合同是联系各合同主体的纽带,任何一方违反合同,必然要受法律的制裁,从建筑市场总体情况来看,目前建筑市场竞争激烈,建筑企业利润减少,合同的风险加大。建筑施工企业只有重视工程项目合同管理,才能有效的降低工程风险,增加企业利润。     

水运工程承包合同风险的防范措施

水运工程合同风险较高,避免和化解风险十分重要。施工企业需要在正确评价风险的基础之上采取适当的防范措施,以减少不必要的损失。本文从风险的来源、识别及防范三个方面,对水工承包合同的风险进行了分析,并讨论了施工企业规避风险的有效方法。     

企业合同签订的法律风险及防范

合同管理是企业日常生产经营过程中最重要、最复杂的也是最容易出问题的工作。如何加强对外合同的风险管理与防范，成为企业经营管理者最迫切需要解决的问题。在合同的订立过程中可能出现各种风险，必须加强企业合同风险防范，以避免给企业造成不必要的损失。     

关于油品销售企业合同管理法律风险识别与防范研究

文章通过对油品销售企业合同管理进行研究,分析合同管理重要性和风险性,对油品销售企业面临风险进行识别归类,提出防范法律风险的相关建议。     

如何有效提高国有企业的合同管理质量

改革开放以来，随着企业管理制度的日益成熟以及企业间的经营合作逐渐增多。合同管理显得更为重要。在诸多因素的影响下，当前的很多合同制定过程中存在着很多风险，这些风险很容易为企业带来严重的不良影响。因此，有必要对企业的合同管理工作进行严格监管，尽可能将合同风险最小化。文章结合当前国有企业合同管理过程中存在的主要问题，探索有效的管理策略。     

浅谈合同管理中的风险控制

作为承包企业，要想获取良好的经济效益，就需要了解施工合同风险的性质，准确判断并有效防范风险，以争取良好的经济效益。笔者分析了建设工程施工合同风险的种类，接着针对这些合同风险提出了施工合同风险的防范手段和几种具体的对策。     

浅谈合同管理中的风险控制

作为承包企业，要想获取良好的经济效益，就需要了解施工合同风险的性质，准确判断并有效防范风险，以争取良好的经济效益。笔者分析了建设工程施工合同风险的种类，接着针对这些合同风险提出了施工合同风险的防范手段和几种具体的对策。     

企业内部控制体系下如何做好企业合同管理

企业的合同管理工作属于内部控制体系中的核心构成部分之一。因此,企业必须在日常内控中注重合同管理工作的规范化、秩序化以及高效化开展,充分了解并掌握合同管理中潜在的各类风险,从而采取更有效的措施,实现合同管理工作的优化与创新,避免企业因合同纠纷而面临重大损失,实现企业经济效益的最大化,也推进企业的持续性与健康性发展。鉴于此,本文围绕企业合同管理的目标及常见风险进行分析,并以此为切入点,重点探讨内部控制体系下做好合同管理工作的策略。