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招标代理机构作为专业性的服务中介,它的主要作用在于降低交易成本、促进交易。本文根据招标代理机构的服务深度和专业水平,招标代理机构分为三个发展阶段,进而指出依赖现代信息技术是当前招标代理机构提高服务层次的必经之路,因此招标代理机构应当及早应对信息化的挑战,以免错失生存和发展的机会。作者还结合多年的实践经验,全面阐述了全流程网上招标投标给招标代理机构带来的诸多利益。 相似文献
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近年来,随着我国招标投标法律体系框架的基本形成以及实行招标投标领域的不断拓展,招投标制度作为完善社会主义市场经济体制的一项基本制度,已在社会上得到确定。招投代理机构作为特殊的中介服务机构,在招投标活动中起到促进招投标市场公平竞争、健康发展,规范招标程序,提高招标质量,有效从源头上预防、遏制腐败现象的作用。在招标投标事业发展道路上还是有许多需要改进和提高的地方,对 相似文献
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招标投标活动是社会主义市场经济中的重要活动之一。招标投标活动的终极目的是保护国家利益、社会公众利益和招标投标活动当事人的合法权益，提高经济效益，保证项目质量。而这些目的的最终实现程度和实现效果在很大程度上依赖于招标投标活动的规范程度。 相似文献
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本文从招标投标机制与市场机制和政府宏观调控之间关系的角度，探讨建立和完善我国招标投标制度的有效途径。 相似文献
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随着中国经济的不断增长,政府、企业投资规模的不断扩大,招投标市场范围随之扩大。与此同时,招标市场的竞争越来越激烈,各种各样的风险也随之出现。招标代理机构应重视自身存在的风险,加强风险防范,建立自身的风险管理体系。 相似文献
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当前,招投标行业监管体制面临新的变革,电子技术的广泛应用,给招投标事业发展注入了新的生机,也带来了新的挑战。招标代理机构如何应对信息化大潮,抓住机遇转型升级,是一项重要课题。 相似文献
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招标人委托招标代理机构负责工程设计、施工、监理、设备和材料招标。一般而言,招标代理机构具有比较完善的内部管理制度,同时也存在一些潜在问题和风险,本文着重分析了招标代理机构的信息化管理和实际应用。 相似文献
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随着中国经济的不断增长,政府、企业投资规模的不断扩大,招投标已成为经济活动中的重要内容,招标市场的竞争越来越激烈,各种各样的风险也随之产生。代理机构应重视自身存在的风险,加强风险防范,建立自身的风险管理体系。 相似文献
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一、招标代理工作实施方案为做好项目的招标代理工作,笔者在总结近几年工作经验的基础上,提出如下实施方案:(一)时间安排1.自签订招标代理委托协议起,完成招标主要工作时间最短为36天(见下表1)。2.招标代理工作的主要流程(见下表1)。(二)组织机构设置及职能划分1.招标领导小组组成项目小组,职能包括:对整个招标工作进行全面领导、协调;解决招标过程中出现的重大问题。 相似文献
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众所周知,招标是在市场经济条件下应用技术经济的评价方法和市场经济的竞争机制,有组织地开展择优成交的一种高级的、规范化的、成熟的交易方式。招标代理机构是为市场主体提供招标服务的市场中介服务机构,招标代理机构的主要业务包括：发布招标公告,发售招标文件,组织招标,提供咨询服务等。 相似文献
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现行的招标采购代理机构存在数量多、规模小、人员整体素质低、无序竞争等问题,究其原因是分散设置、多头监管、部门分割等原因造成的。因此,从法律层面对招标采购代理机构资格准入统一标准、扩大范围、提高门槛成为一种必要。 相似文献
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创建学习型组织是一项富有创造性的工作,主要解决组织持续发展的问题。学习型组织并不是简单意义上的单纯学习,而是价值、信念、使命等共同愿景的凝聚,其组织的特点是"学习工作化、工作学习化",核心是提高学习力和创造力。 相似文献
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本文分析了当前工程招标代理机构的现状、作用和存在的主要问题,并在此基础上提出了工程招标代理监管改革及制度化建设的若干思路。 相似文献
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自从流程再造提出以来，流程管理在发达国家越来越受重视并被企业界普遍采用．在学术界也逐渐取得管理思想的主流地位。与职能管理相比，流程管理实现了五大超越。流程管理的未来发展方向是流程管理系统。 相似文献
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企业是流程的组合.由于流程是劳动分工的产物,所以说流程管理是质量和效益的保证.有效的企业管理是从认识流程开始的,必须维护流程的严肃性,必须激发员工关注细节和优化流程的积极性. 相似文献
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本文结合建设工程招标代理企业管理工作实践,以全面提升招标代理服务质量为出发点,对招标代理机构内部建设管理的规范化运作途径进行了探讨,从人才队伍建设、质量管理、企业信息化建设、绩效考核评价机制以及服务经营理念等角度提出了具体举措建议。 相似文献
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