浅议水电工程施工索赔内容及方法

索赔是承包人维护自己正当合法权益的重要手段,在施工项目管理中重视施工索赔的管理将对提高施工项目经济效益具有十分重要的意义。文章阐述了施工索赔管理要求、索赔的起因、分类,详细叙述了工程索赔的基础条件及索赔的计算方法、索赔报告的编制等。     

建设工程施工合同的索赔与反索赔

按照《合同法》和《建设工程施工合同》的规定,索赔应是双方面的,它是在工程项目过程中业主和承包商(或总承包商与分承包商、承包方与供材方)之间进行索赔和反索赔的一种市场行为,两者密不可分,相互影响,相互作用。通过索赔可以追索损失,获得合理的补偿;而通过反索赔,则可以防止损失的发生,保证工程项目的经济利益。【案例概况】某大型公共道路桥梁工程,跨越某平原区河流。桥梁所在河段水深经常在5米以上,河床淤     

工程建设中的索赔与反索赔

国际工程经验表明,要发展国际工程事业,在国际工程市场中占有一席之地,索赔和反索赔是一项必不可少的业务.本文通过对索赔和反索赔的分析,总结出有效控制索赔事件的管理措施,从而提高工程建设项目投资的经济效益.     

探析建设工程施工合同的索赔与反索赔

文章由工程变更引起的索赔事件案例分析入手,对建设工程施工合同的索赔与反索赔证据收集整理的典型思路和解决程序进行分析和研究。     

国际工程合同索赔的十二大成功经验

所谓国际工程,是指通过国际公开竞争性招标进行工程发包,并按照国际上通用的工程项目管理模式进行建设的工程。就我国而言,它既包括我国各个对外工程公司承包施工的海外工     

施工中的索赔技巧

施工中的索赔,实际上就是在工程项目管理中,遇到工程内容、施工条件、地质变化、工期等诸多情况的变化时,依照合同约定的相关条款,适时、有理地向业主(或甲方)提出因为工程内容、施工条件、地质变化、工期等诸多情况的变化,导致承包商额外地多付出了工程费用,请求其给予     

FIDIC合同下的国际工程索赔管理

施工索赔是由于业主过失或业主风险等非承包商的原因,导致合同不能正常履行,从而给承包商带来了额外的费用和工期延误,承包商有权对这部分工期延误和费用损失要求补偿。因为业主、工程师的利益和其在整个项目管理中的地位等原因,承包商并不是总能顺利成功地进行索赔。提高索赔成功率的关键因素在于承包商能否进行有效的索赔管理,这要求承包商在有效合同管理的基础上,不仅要遵循合同规定的索赔程序,还要适当地采用一些索赔技巧。     

从签证和索赔的维度谈建设工程施工管理

随着建设工程市场的不断变革,我国建设工程施工管理越来越与国际接轨,要求建设工程施工合同各方均需提高自身的管理水平,尤其是施工合同管理水平。文章以建设工程施工企业的视角,简要阐述签证与索赔的意义,分析索赔的原因,建议施工企业如何做好工程签证与索赔,从而能有效维护自身合法权益。     

云南某水电站工程施工合同索赔案例(下)

上期文章介绍了云南省某水电站工程的基本概况和施工合同情况,并通过工程施工中一正一反两个案例分析了在合同签定期间有效规避风险,消化索赔的重要性,同时阐述了合同实施期间应该如何做好合同要素的索赔管理。     

论施工项目合同管理与索赔

我国加入WTO以后.合同索赔的意识在建筑业中日益强烈.特别是在国际承包工程的竞争中"中标靠低价,赚钱靠索赔"已被认可.而在我国,合同管理与索赔是施工阶段的薄弱环节,不仅会影响工程建设的效益及企业经济效益的提高,还会影响对外工程的开发与国际接轨,以及影响市场经济体制的建立.     

成功进行调价索赔的五大技巧

施工索赔工作是一项综合性非常强的复杂工作,文章通过具体的工程实例和工作心得,围绕施工中的调价索赔,从研究招标文件、积累索赔证据、编写索赔报告、掌握索赔时机等角度进行了详细的介绍。     

浅谈水电工程施工阶段工程造价的管理

水电工程的施工是整个项目中过程最长、影响因素最多、也是涉及其它问题最多的阶段。现在水电工程建设工程项目中,还存在着盲目压价、垫资施工或者拖欠工款等各种违章、违规操作问题,导致很多工程存在工期久、质量差、成本高等问题,不仅对于工程的效益有直接的影响,而且社会影响也十分恶劣。本文就主要针对水电工程项目中施工阶段的工程造价管理问题展开讨论。     

承包人如何依据新版施工合同进行索赔

2013年4月3日,建设部、国家工商总局联合印发了《建设工程施工合同(示范文本)》,并于2013年7月1日起执行。新版合同创设了索赔期限等八项制度,新增了大量内容,是对近年来施工领域实践经验的总结。与1999版合同相比,新版合同在索赔程序与期限方面有了较大的变化。目前,新版合同在全国各地已普遍使用,承包人如何依据新版合同进行索赔,是值得研究的一个重要课题。     

浅谈施工索赔工作的管理

施工索赔是工程承包中经常发生的正常现象,是工程建设项目管理的重要组成部分,也是工程建设项目管理工程师热点关注的领域。随着我国建筑市场的逐步开放、日益完善,逐渐与国际市场接轨,在工程建设项目管理中,施工企业应当更加重视索赔,强化索赔管理。将索赔管理贯穿于工程项目全过程、工程实施的各个环节和各个阶段,以此带动施工企业管理和工程项目管理整体水平的提高。     

施工索赔现状及对策研究

施工索赔是工程施工合同管理中的一项重要内容，依法科学地处理施工索赔问题是承包商维护自身利益，获得合理报酬的必要手段。论文从工程承包商的角度，介绍了施工索赔的现状与存在的问题。提出承包商索赔基本方针，论述了施工索赔的策略和技巧，以便把握谈判时机，提高索赔成功的可能性，实现利润的最大化。     

浅谈国际承包工程的索赔管理

工程承包中的合同管理是项目管理的核心。无论业主、承包商,或是从事咨询、监理工作的工程师,不熟悉掌握合同,不会运用合同是管不好项目的。目前我国有一些涉外工程,常常面对国外的业主、承包商的大量索赔,主要原因之一就是我们作为业主或承包商不会编制合同文件,不会在项目实施过程中管理合同。     

建筑施工企业合同管理与工程索赔的分析

本文阐述了建筑企业加强合同管理的重要性以及如何提高合同管理工作,在提高合同管理水平的同时着重突出工程索赔工作。     

涉外EPC工程合同索赔要略

文章以作者参与操作的某涉外总包项目的合同索赔为例,从索赔方法和步骤、索赔注意事项两大方面和读者分享了涉外工程合同索赔的成功之道与心得体会。     

监理对承包商费用索赔的处理

在工程项目的实施过程中,由于施工现场条件、气候条件的变化,施工进度、物价的变化,以及合同条款、规范、标准文件和施工图纸的变更、差异、延误等因素的影响,使得工程承包中经常出现索赔现象。索赔按其目的分为工期索赔和费用索赔两类。与工期索赔相比,费用索赔具有涉及