工程施工合同规避风险五十式(三)

工程施工合同的风险是施工企业为保证企业稳定发展所必须高度关注的问题,但这些风险都隐藏在哪里?合同管理人员应该怎样做,才能有效规避或减低合同风险呢?本刊之前两期刊出了工程建设中50个常见问题的前34个,本期将继续结合律师服务实践,刊出最后16个常见问题和应对之     

工程施工合同规避风险五十式(二)

工程施工合同的风险是施工企业为保证企业稳定发展所必须高度关注的问题,但这些风险都隐藏在哪里?合同管理人员应该怎样做,才能有效规避或降低合同风险呢?上期本刊刊出了工程建设中五十个常见问题的前二十个,本期将继续结合律师服务实践,刊出接下来的十三个常见问题和应对之策。     

合同风险防范之七大攻略

在合同的签订和履行过程中,围绕工程质量、工期、价款三大核心问题,建筑施工企业常常会遇到工期延误、发包人故意拖延不结算等合同风险。这些风险是如何具体体现的,对于合同管理人员来说,应该怎么科学防范和规避呢?风险一:施工图、洽商资     

专业承包企业的发展趋势

我国建筑业自推行项目管理体制改革以来,初步形成了以施工总承包企业为主体、以专业承包企业为骨干、以劳务分包企业为补充的建筑市场格局。但是,这种理想的市场结构型式并没能起到预期的理想效果。除极少数专业化程度较高的建筑工程由专业承包企业与项目业主签订施工合同外,大部分建筑工程还是由施工总承包企业与项目业主签订施工合同,而在建筑工程实施过程中主要还是由若干的专业承包企业和劳务分包企业完成,这就需要我们对专业承包企业的发展模式进行研究。     

施工企业如何有效地管理分包商

大中型施工企业实行总分包管理是大势所趋,那么,总包方在施工前、施工中、施工后应如何对分包商进行有效管理呢?文章从分包商的选择、合同的签订、组织机构的建立、质量控制、风险控制等方面进行了具体说明。     

建设工程施工合同承包人的常见风险与防范

建设工程施工合同是发包人和承包人,为了完成双方商定的工程,明确相互权利和义务的协议。在合同的签订和履行过程中,围绕工程质量、工期、价款三大核心问题,建筑施工企业常常遇到工期延误、发包人故意拖延不结算等合同风险。如何防范和化解此类合同风险,笔者下面结合近几年来代理的建筑工程合同纠纷案例,简单     

施工企业合同法律风险的防范

施工企业合同的法律风险，是指施工企业在订立、履行合同的过程中，实际产生的结果与预期目标发生差异而导致企业必须承担法律责任，并因此给企业造成损害的可能性。它往往是由于施工企业外部的合同法律环境发生变化，或由于施工企业主体及其员工未按照法律法规的规定或合同的约定行使权利、履行义务而造成的，如合同的主体不适合、合同条款违反法律、法规的强制性或禁止性规定所导致的预期利益不能实现，还有合同内容约定不明确所产生的争议对合同最终全面履行所带来的严重影响等。在当前建筑市场法制环境日趋规范的新形势下，施工企业作为合同主体，如何加强合同管理，防范和规避市场中的合同风险，已成为每个施工企业的当务之急。     

施工企业财务风险的防控

施工企业是我国国民经济一个重要的物质生产部门,其财务风险是指施工企业在各项财务活动中,由于内部、外部环境因素的作用,使企业财务系统运行偏离预期目标而形成的经济损失的可能性。我国施工企业存在着市场风险、资金风险、合同风险、成本风险、材料采购等等风险,经营状况如何对企业具有举足轻重的作用。因此,施工企业财务风险成因及其防范对策的研究,对于降低风险、提高效益,具有重要的意义。     

刍议建设工程施工合同之涉税条款

建设工程实践中,存在阴阳合同,专门的涉税条款缺位,合同总价款、款项支付时间、发票条款等条款存在不足,既造成国家税款流失,又给企业带来税收法律风险。为预防税收法律风险,宜完善与建设工程有关的税收法律,发挥税务机关建设工程施工合同示范文本制定中的指导作用,在建设工程施工合同中增设专门的税收条款,对税收负担人、税种、款项性质、款项支付时间、支付方式、支付地等涉税项目做出明确的规定,约定涉税争议的处理方法。     

15招有效加强施工合同管理

近年来，施工企业由于项目现场管理不到位、签证资料不完善导致工期延误或者出现工程质量问题而引发业主提出高额索赔、最终导致施工单位倒赔钱的案例屡见不鲜。在新的施工任务不断承接的同时，施工企业作为承包人能否进一步加强施工合同管理，有效规避合同履行风险，已成为当务之急。笔者结合近年来处理各类施工合同纠纷的一些心得，现就承包人如何在施工现场加强合同履约管理提出十五招供大家参考。     

基于风险管理下的施工企业内部控制管理策略研究

随着建筑施工市场竞争的不断增强,施工企业在迎来发展壮大良机的同时,也面临着日趋增加的市场风险及财务隐患。施工企业在项目招投标、项目施工合同的签订,管理、项目经营承包方式的选择、项目施工及安全管理、项目质量验收等环节中,都涉及到众多的风险隐患。立足风险管理视角,探究施工企业内部控制管理措施方法,对施工企业防范及化解风险要素,提升企业竞争力和经济效益至关重要。     

论企业合同管理法律风险的识别与控制

合同管理的规范化操作以及对其法律风险的识别与控制是我国企业适应市场化需求以及自身制度建立与完善的基本前提,文章旨在通过将合同管理与法律风险控制相结合,分析企业合同管理与法律风险的界定、识别范围,努力探寻企业合同管理法律风险控制的可行性路径。     

如何加强企业合同法律风险防范

随着我国社会经济的飞速发展,我国企业业务活动的种类也变得越来越多,因此企业在日常运行的过程当中,经常会因为开展业务而需要签订各式各样的合同,随之而来的企业合同法律风险就成为当下阻碍我国企业进一步发展的主要问题。鉴于此,如何对企业合同签订过程中和企业合同签订完成后的履行阶段法律风险进行防范就成为当下亟待解决的问题。对此,文章通过结合企业合同工作的实际情况,以合同签订后履行阶段之中存在的法律风险为切入点,浅谈防范企业合同中法律风险的措施,保证了企业业务活动顺利开展。     

加强合同管理防范企业法律风险

合同管理是企业法律风险管理中重要的一项内容，加强合同管理对控制企业法律风险有着长远和重要的现实意义。本文从销售企业合同的特点，产生合同法律风险的原因以及有效控制法律风险的途径和措施等方面做简要阐述，旨在引起对合同管理的重视，采取积极措施，完善管理流程，构建法律风险防控体系，最大限度地控制法律风险的发生。     

电力施工外包的风险探析

近些年来随着我国经济的不断发展,电力行业的发展是非常迅速的。在电力企业不断发展的过程中,一些电力企业由于专业的技术人才力量薄弱,逐渐寻求外部专业的合作企业,采用这种运营方式的同时也给企业的发展带来了一定的风险。因而我们需要加强对电力施工外包风险的分析研究,以采取有效的对策来降低风险对企业发展的影响。     

合同风险与内部控制

合同是现代企业分工合作的书面保障和承诺,合同的存在可以让双方明确自己的义务和责任边界,保证合作过程中的平等和公平,对促进商业的发展有着积极的作用。企业合同管理是其日常经营管理工作的重要内容之一,文章将对目前企业合同管理的现状和存在的风险进行分析,进而论述企业应该如何根据合同管理控制来降低企业管理风险和财税风险,以便营造良好的经营环境。     

建筑合同风险防范及管理措施探讨

建筑合同受主客观因素影响，存在一定风险，可能会对建筑企业收益造成损害，所以加强防范和管理十分重要。本文分析了建筑企业建筑合同存在风险，并探讨了合同风险的防范与管理措施，希望能够保护建筑企业合法权益。     

论施工企业实施《建造合同》准则后工程项目审计风险的产生及防范

2006年2月,财政部发布了《企业会计准则》第15号—建造合同,它改变了施工企业对工程收入、成本、利润等会计核算的传统做法,规范、提高了对施工企业的会计核算要求,全面、准确地了解与工程合同有关的信息,发挥了对经营风险全面预估并减损,保证了信息披露的准确可靠。同时,施工企业实施《建造合同》会计准则后,对内部审计人员的专业要求也提高了。内部审计人员只有全面掌握《建造合同》的核算方法,熟练使用审计操作程序,才能避免内部审计风险的产生。文章就如何采取有效的防范措施、最大限度地减少审计风险,更好地保证《建造合同》执行后工程项目审计的进行,谈一些看法。     

建筑施工合同及工程造价管理融合策略

建筑施工企业欲在激烈的市场竞争中掌握主动权,就需要加强对施工合同和工程造价的管理,以获取经济和社会双重效益。然而,施工合同管理和工程造价管理作为建筑施工的关键环节,目前还未能真正实现融合发展,难以保证项目的顺利开展与项目利润的有效提高。文章基于施工合同管理和工程造价管理的逻辑关系,对具体的融合策略进行分析,以提高施工工程质量和综合效益,降低工程风险,促进项目的成功交付。     

合同管理流程的风险与控制

合同管理是企业日常经营过程中最基础的工作,也是最容易出现问题的工作。加强合同管理的风险控制,不仅是企业内控体系建设的重要组成部分,也是维护企业合法权益的重要手段。本文对合同管理流程中各环节的风险因素及风险控制措施进行了分析和阐述。