浅谈弱电工程中的项目管理

本文运用项目管理的思想,对建筑智能化弱电工程项目的特点和项目进度、质量、成本的计划与控制进行了分析与探讨,以推进建筑智能化弱电工程更有序更有成效地运行。     

浅谈弱电工程中的项目管理

本文运用项目管理的思想,对建筑智能化弱电工程项目的特点和项目进度、质量、成本的计划与控制进行了分析与探讨,以推进建筑智能化弱电工程更有序更有成效地运行。     

价值工程在我国项目管理中的应用研究

文章从价值工程的基本理论出发,通过分析我国项目管理的特点及其在我国项目管理中的应用情况,论述了在项目管理的各个阶段应用价值工程,可以很好的进行成本控制,提高项目的经济效益.     

价值工程在我国项目管理中的应用研究

文章从价值工程的基本理论出发,通过分析我国项目管理的特点及其在我国项目管理中的应用情况,论述了在项目管理的各个阶段应用价值工程,可以很好的进行成本控制,提高项目的经济效益.     

浅析成本控制理论在铁路工程项目管理中的运用

铁路项目的成本控制和管理,要紧紧为绕成本预测、成本计划、成本控制这三个重要阶段合理运用成本控制理论,实现经济效益和社会效益的最大化。     

论建筑工程项目管理中的成本控制

本文从分析建筑工程项目管理中成本控制的意义、现状出发,提出了加强建筑工程项目管理中成本控制的措施.     

价值工程在建设工程项目管理中的应用分析

为提高价值工程在我国工程建设领域的应用性,结合工程实例,提出了价值工程在建设工程项目管理中的应用思路与方法。以项目管理的三大目标即进度、质量和成本为研究对象,采用理论与实例相结合的方法,分析了价值工程应用于建设工程项目管理的可行性。研究结果表明,价值工程在建设工程项目管理中具有很好的应用性。     

浅析项目管理中的成本管理问题

自上世纪九十年代以来,项目管理法开始实施,有力地促进了我国的经济发展,为了更好地促进项目管理,有必要对项目成本进行深入的研究,提高管理水平。本文阐述了目前项目成本管理存在的误区,纠正了认为成本管理是次要的、从属的的问题。分析了产生这种认识的根源,提出了成本管理贯穿项目管理的始终,是项目管理的核心。我们认为项目成本管理应做到事前预测、事中控制、事后分析。正确认识项目成本管理、提高成本管理水平、实现项目管理目标具有现实意义,也是未来项目成本管理发展的方向。     

项目管理在化工行业市场营销中的运用研究

随着科技和经济的持续发展,项目管理已经逐渐变成目前我国十分重视的对象之一。现如今化工工业已经成为了我国经济建设中非常重要的一环,能够起到令人难以估量的作用。为了促使该行业能够更好地进行发展,相关人员理应对其进行研究,根据现阶段存在的不足,采取一些针对性措施进行处理。文章将阐述管理工作的相关内容以及带来的具体作用,探讨当前管理工作的实际现状以及各类问题,并对于具体改善的策略方面提出一些合理的见解。     

项目管理在建设工程实践中的应用

上海市静安区108#地块旧区改造工程，是一项在设计、施工、管理诸方面难度大、要求高的重点工程。在该项目建设过程中，业主方采用国内近十年内推行的项目法管理设计、施工与监理，取得了良好的效果。项目法管理主要内容为“三控两管理”，即成本、进度、质量安全“三控制”和合同、信息“两管理”。本文就此管理过程作简单的介绍。     

项目管理在旧城改造拆迁中的运用

随着我国城市更新进程加快,旧城改造成为我国各地区城市建设的核心。旧城改造在提升城市功能的同时,也产生了很多新问题,拆迁问题尤为突出。为保证改造工程的顺利实施,合理运用项目管理理论对拆迁项目进行控制与管理则成为亟待研究的内容。本文从分析我国旧城改造拆迁中存在的主要问题入手,以房地产开发商的角度,运用项目管理的知识,为拆迁项目的管理控制提出合理建议。     

国际工程项目管理中不容忽视的五大环节

自1990年始,笔者陆续在中国冶金建设集团公司驻非洲、东南亚和香港地区的几个办事处工作,先后直接参与管理了大小不等的数个国际工程项目。在此,笔者谨根据亲身实践和所见所闻,谈一谈对国际工程项目管理的几点体会,供专家和同行们参考。一     

略论执行力在项目管理中的重要性

随着建筑市场越来越规范,工程项目管理在建筑工程发挥的作用越来越大,如何提高项目管理水平,争取项目经济效益的最大化,是每一个项目管理者必须去面对的问题。对于具体的项目管理而言,无论其目标多么远大、其方案多么完美,如果没有强有力的执行,最终也只能是一场空想,永远无法实现既定的目标。     

项目管理在滨海电厂废水处理工程项目中的应用

废水处理是一种涉及多学科、多专业相结合的且投资较大、周期较长的工程,从立项到调试及试运行的过程中,始终要求项目负责人对工程工艺、时间、成本、人力资源、风险、质量、交流等进行科学的控制和管理,这样才能保证工程在计划的时间和资金范围内顺利地完成。因此,项目管理的方法非常适用于废水处理工程。广州瑞明电厂烟气脱硫废水     

研究内部审计在建筑企业项目管理中的作用与实践

本文研究发现,内部审计在规范项目管理流程和提升项目决策质量方面扮演着不可或缺的角色。研究结果显示,内部审计对于改进建筑企业项目管理、实现成功的项目交付具有积极影响。因此,本研究将深入探讨内部审计在建筑企业项目管理中的作用,并寻找优化审计实践的路径,以期为建筑企业在项目管理中提供新的思考和解决方案。     

浅谈工程管理过程的几种风险控制

在工程项目实施过程中,如何运用科学的手段和方法,加强风险管理,提高风险管理水平,增强风险控制能力,减少风险对项目实施过程的影响,对保证项目目标的实现具有十分重要的作用。项目实施中的风险控制主要应贯穿于项目的进度控制、成本控制、质量控制、安全控制、合同控制等过程中。     

浅谈工程项目管理中的造价控制(一)

在工程项目建设中,最大程度地实现项目的经济效益,是项目管理的重要方面。 实现项目的经济效益,主要体现在工程项目管理中对造价的有效控制。在现今的很多工程项目建设中,建设单位往往对此认识不够或重视不足,导致了项目造价偏高,没有达到项目建设优质、适用、经济的最佳效果。因此,加强工程项目管理中的造价控制就变得十分重要。     

会计职能在工程项目管理中的应用策略

一、前言建筑行业作为维持社会发展稳定,保证城市化建设科学合理的重要行业,是推动经济发展的关键动力。随着城市建设越发完善,建筑市场规模也越来越大,对工程项目管理标准也越发严格,通过加强工程项目管理力度来推动工程项目质量提高,是当下建筑行业的主流思想。但在实际发展过程中,很多建筑企业都存在高收入、低收益的情况,这充分说明工程项目管理体系中会计职能没有发挥效用,对相关制度管理和资金使用掌控不严格。因此要保证企业会计在工程项目管理体系中的作用,确保会计职能可以发挥效果,为企业工程项目顺利开展保驾护航。     

工程量统计工作在项目管理中的重要作用

建筑智能化项目的特点是设备材料子项目众多,且大量安装工作需要与土建(管路预埋)、装修(吊顶内的桥架、墙体上的面板及终端设备等安装)、暖通(空调机房冷冻机组与水管碟阀上的测量控制设备等安装)、强电(通断电监测与控制智能设备安装)等工种同步交叉施工,所以管理工作繁琐。如何有效的实现对项目快速的从宏观至微观的掌控,并及早制订各项控制预案将成为项目管理工作成败的关键,也是考核项目经理工作能力的重要指标。     

价值工程在房地产开发项目成本控制中的应用研究

房地产行业是关系到国计民生的特殊行业,关联度和带动性极强,同时又是国民经济的支柱产业。房地产行业蓬勃发展的同时也面临着越来越多的挑战,尤其在全球金融危机爆发以后,行业现状更加严峻。价值工程在房地产行业的应用．不但可以优化方案降低成本,节约社会资源,还可以在深入分析房地产产品各项功能的基础上探讨如何进一步提高产品增值服务,有利于我国房地产行业的健康发展。