以虚假材料谋取中标应如何处罚

◆案情2008年9月,某采购中心受采购人委托,对一项办公家具采购项目进行公开招标,采购金额为600余万元。A家具公司按要求提交了投标文件,并承诺提供的所有材料均真实有效。10月份公布的中标公告显示,A家具     

对标的物辅助材料提质量参考标准 当心变相指定品牌

案例2012年3月,某市政府采购中心(下称"采购中心")受该市卫生局的委托,对一家具项目进行公开招标采购。根据采购人代表提出的具体需求,采购中心项目负责人制作完成了招标文件,并交给采购人向其征求意见。由于采购人长时间没有反馈意见,采购中心向其询问原因,采购人代表答复说:"我单位领导说我们一直用Q公司生产的家具,想把这一点写入招标文件,我们正在做工作,向     

丢了质疑函,得了个警告

受采购人的委托，今年4月，某市政府采购中心开始就其所需的办公家具进行公开招标。5月9日。开评标活动如期举行。5月12日，采购中心根据评审结果，公布了预中标供应商的名单。当天下午，B公司的项目经理致电质疑：“我们设计的家具更美观、更大方，甚至考虑到了把电源线都藏在家具里面的细节问题……总而言之。采购单位用我们的家具舒适度会更高。     

未读懂法律规定引来的投诉

案例 2009年10月，某市政府采购中心受该市某采购单位委托，为其内部网络升级项目进行公开招标。采购中心按规定程序拟定招标文件、发布招标公告，并定于10月20日上午9点30分开标。     

非实质性响应就可有假?

案例受采购人委托,某采购中心公开招标采购一批办公楼厨房设备。8月25日,采购中心发布招标公告后,共有21家来自全国各地的厨房设备生产厂商参加投标;9月20日,项目如期开标,9月21-22日,     

投诉能采用公开信方式吗?

案例2011年3月3日上午,P市政府采购中心(以下简称采购中心)受该市经济技术学校的委托,对所需专业设备项目进行国内公开招标采购。该项目的采购用户单位4月初将接受全国示范     

技术标不合格 怎能进入商务标评审

案例受采购人委托,×市政府采购中心就其所需城市垃圾综合治理工程项目进行公开招标,选定承包人。2006年11月22日,采购中心在有关媒体上发布了招标公告。11月29日,采购中心组织了投标人资格预审,并于11月30日发出了资格预审合格通知书,     

标书、评审标准不同——造成的投诉

案例 受采购人委托,某市政府采购中心就其所需投影设备进行公开招标。招标公告发布后,截至投标截止时间,采购中心共收到8份投标文件。10月29日,开标活动如期举行。开标活动中,包括H公司在内的4家公司提供的营业执照正本因未盖2006年年检章和没贴印花税标志而被评标委员会裁定为无效标。次日，H公司向采购中心提出质疑。     

目录内项目“转委托”不可取

案例 10月初。H单位欲采购一批台式计算机，委托当地政府采购中心实施采购。由于接近年底，业务繁忙、人手不足，在没有经过采购人同意的情况下，采购中心就将该项目转委托给了当地某中介代理机构进行操作。该中介机构在接到委托任务之后的第三天，便在其网站上发布了采购公告：“受XX采购中心委托，现就其所需的台式计算机接受合格的国内投标人提交密封的投标材料……     

“分工评标”惹风波

4月16日，受当地某高校的委托，××市采购中心着手就其所需的电教设备组织公开招标。为了采购到物美价廉的设备．采购中心与采购人单位商议，将这次公开招标的涉及面扩大至全国。一系列准备工作做好之后，4月28日，该市采购中心同时在当地两家网站和全国范围发行的三家平面媒体上刊登了招标信息。     

专家不专的尴尬事

案例 受采购人委托，×市政府采购中心就其所需医疗设备组织竞争性谈判采购。9月20日，采购中心在政府采购信息指定发布媒体上发布了采购公告，采购内容包括：卡式灭菌器、切片机、肺功能检测仪、红外光动力治疗头、紫外光皮肤检测治疗仪、数字化脑电监护分析仪。9月27日，采购中心在当地财政局政府采购管理处的监督下，随机抽取了5名专家，组成了谈判小组。     

是否实质性偏差评审应有据

案例受某区中小学教学技术装备管理站的委托,某区政府采购中心就其食堂设备进行公开招标。8月19日,采购中心在有关媒体发布了采购公告,9月20日开评标活动如期举行。经过评标委员会7个多小时的评审,×工     

中央国家机关采购中心举办政采有奖征文颁奖仪式

7月1日，中央国家机关采购中心在京举办了“中央国家机关政府集中采购工作有奖征文活动”颁奖仪式。来自北京地区的获奖文章作者代表和采购中心相关人员参加了颁奖仪式。     

到手的“鸭子”为什么飞了?

案例受当地煤炭管理局的委托,3月27日,x县政府采购中心就其所需煤炭产量远程监控系统采购项目组织了竞争性谈判。根据谈判结果,重庆某系统有限公司属于预中标供应商。然而,谈判结束后,采购中心发布的却     

一次招标 多处“硬伤”

案例 今年3月,X市政府采购中心受该市政府办公室行政处委托,对其发电设备项目进行国内公开招标采购。3月10日,采购中心在4家媒体上公开发布了招标公告,根据招标公告,开标时间是4月5日。然而,开标前一天,采购中心得知该市此类项目的评标专家到外地出差，不能参与此次评标，而由于专家库中可供抽取的专家人数不足，故而采购中心决定推迟开标时间。     

招投标动态

中央国家机关采购中心举办政采有奖征文颁奖仪式7月1日,中央国家机关采购中心在京举办了"中央国家机关政府集中采购工作有奖征文活动"颁奖仪式。来自北京地区的获奖文章作者代表和采购中心相关人员参加了颁奖仪式。     

“异议”即是“质疑”吗?

案例2011年12月底,某政府采购中心(下称"采购中心")为采购人公开招标采购两艘应急巡逻艇,共有4家供应商投标。经评标委员会综合评审,将报价最低、得分最高的B公司确定为中标供应商。中标结果公布后,A公司向采购中心提交了由其法定代表人签名盖章、两位举证人签字的"中标结果异议公函",举报参与此项目投标的另外两家供应商与B公     

证据,你去哪里啦?

案情介绍 20××年11月,Z省政府采购中心接受采购人某机关的委托,就该机关＂批量采购信息设备项目＂组织公开招标工作。11月20日,Z省采购中心得到采购人对招标文件的确认后,在中国政府采购网上发布了招标公告。12月11日投标截止,共有3家投标人按时递交了投标文件,随后,Z省政府采购中心组织了开标,采购人和投标人代表参与了开标仪式。     

引发投诉，专家大意惹的祸

案例:受采购人委托,2006年12月10日,某市政府采购中心就采购人所需净化工程设备采购项目进行公开招标。经过激烈的角逐,最终海南某医疗净化工程有限公司中标。次日,采购中心依法公布了预中标结果。但几乎在采购中心公布中标结果的同时,该市政府采购监管部门收到了上海某净化设备工程有限     

网上询价上演“连环串”到底谁之过？

案例2004年6月1日某供应商反映,某采购中心5月28日的网上询价网络工程采购中存在问题,其中有一台服务器售价低于10万元是不可能的,而中标方报价只有4.5万元。根据这一线索,采购中心安排了回访小组进行核查。在核查中发现一个十分有趣但又能充分说明网上询价采购存在问题的现象: