基于核心能力的战略性人力资源雇佣探讨

本文首先对雇佣模式的多样化理论和实践现状进行了回顾;之后,从核心能力理论的角度,对多样化雇佣进行了分析;最后,就多样化雇佣的实践操作,本文提出了有价值的建议。     

论现代日本企业雇佣形态的多样化

现代日本企业中正式雇佣缩小、非正式雇佣扩大，雇佣形态呈多样化发展。这种雇佣形态的多样化发展与近年日本社会劳动市场的开放和结构改革所引起的雇佣弹性化发展密切相关。本文在详细阐述日本企业雇佣形态多样化现状的同时，详尽分析了其产生的原因。     

人力资源雇佣模式的发展探讨

本文针对当前企业人力资源雇佣模式及其转变进行了分析,认为传统的企业人力资源雇佣模式的特点是内部化雇佣,然而在当前日益激烈的竞争环境下,企业由于受到人力资源成本、雇佣弹性等方面的压力,尤其是企业面临着要专注于其核心能力的培养和发展,因而,正在逐步被多样化的雇佣模式所取代。本文还论述了当前不同的人力资源雇佣模式及其特点。     

劳动关系与雇佣关系之法律考辨

劳动关系是在雇佣关系的基础上发展起来的,雇佣关系虽在我国现行法律中没有明确规定,但在司法实践、理论研究中却经常出现,两者混位的现象给理论研究和司法实践带来诸多困扰.劳动关系由个别劳动关系、集体劳动关系、社会劳动安全关系等社会关系构成.虽然历史演进中的雇佣关系实质上是个别劳动关系,具有同一性,但在我国,雇佣关系有特定的概念和范畴,属于不同性质的两类社会关系.本文从两者历史演进、概念、特征等方面进行比较,提出个别劳动关系的构成要件,并对两者的法律适用进行分析.     

日本非正式雇佣的演变及启示

近年来,日本逐步打破了终身雇佣和年功序列的传统雇佣形态呈多样化发展.本文以日本二战后60年的经济发展为北京,将非正式雇佣划分为受限制期、确立期、扩大期中与速发展期,说细剖析了各个时期中与非正式雇佣演变密切相关的政策导向、经济结构转换、消费扩张、经济全球化等多种要素,从而提示出有益于我国现阶段经济建设和雇佣对策制定的相关启示.     

我国企业雇佣关系管理面临的困境与挑战

西方国家从传统人事管理向现代人力资源管理的转变经历了近一个世纪的漫长历程。对于正处在工业化阶段的中国企业雇佣关系管理来说,外来的人力资源管理是超越当前我国经济社会发展阶段的管理模式。从西方雇佣关系管理的演进历程来看,中国的人力资源管理是空中楼阁,缺乏管理实践的基础。现阶段中国企业雇佣关系管理要处理好先进的理论与落后的管理实践的关系,做好基础管理工作。在引进HRM先进理论方法的同时,加快HRM中国化、本土化的进程,本文从HRM历史与比较的视角来分析如何构建适合中国实际的雇佣关系管理模式。     

论现代日本企业雇佣形态的多样化及其原因

近年,人们的生活方式呈现多样化,企业的人事变动费用出现变化。在此背景之下,兼职人员、派遣社员及承包者这种非正式雇佣的情况开始扩大化。这种非正式雇佣形式的扩大,使得雇佣时间缩短,人均工资有所降低。这种非正式雇佣形式的多样化发展与近几年日本劳动市场开放有着密切的联系。     

企业知识员工可雇佣型建言维度构建的探索性研究

探索企业知识员工可雇佣型建言的维度结构,对拓展相关理论和指导管理实践都十分有益。采用质性研究方法,通过内容分析和聚类分析的途径,对知识员工可雇佣型建言的维度结构进行了探索性研究,认为其包括基于职业发展的建言、基于知识与技能增长的建言、基于物质获利的建言、基于亲和与支持的建言四个构面,归纳出知识员工可雇佣型建言是知识员工为提升其可雇佣性而主动表达与工作相关的建设性言语行为,并基于由可雇佣型建言动机之程度“强—弱”、个人可雇佣性提升之“充分—必要条件”搭建的二维坐标系,探析了知识员工可雇佣型建言分类模型。最后,提出了干预和管理此建言行为的管理启示及未来的研究方向。     

企业灵活雇佣知识型员工的效果提升——契约与关系的双重管理视角

在知识经济时代企业灵活雇佣知识型员工已经成为了普遍的人力资源雇佣战略,本文分析了这一战略的起因、在管理实践中存在的问题,并从契约管理和关系管理的双重视角对如何提升该群体的工作效果提出了建议。     

企业制度结构的经济学解释

企业的制度结构具体表现为所有权结构及雇佣结构。剩余控制权的配置决定企业的所有权结构,权威的分布则决定企业的雇佣结构。借助经济组织理论,本文对企业制度结构的形成逻辑进行了经济学解释,以此为基础,认为股东导向的公司治理模式是同时实现实物资本和人力资本利益最大化的基本选择。     

国有企业与非国有企业中层管理者雇佣关系的区别研究

过去的20年间,发达国家的雇佣关系发生了巨大变化。西方国家的组织结构有着清晰的定义并且相对稳定,现在的文献也已阐述了西方组织中的多种雇佣关系。但有关发生着大规模政治、经济及社会制度变革的新兴国家雇佣关系的知识,现有文献涉及甚少,本文将集中于我国——这个世界上最大的新兴经济国家的雇佣关系。本文主要基于雇主角度的激励——贡献理论分析我国企业的所有制形式是否对企业采用的雇佣关系模式产生影响,并比较在各种类型所有制形式的企业的雇佣关系中为中层管理者提供的激励和期望中层管理者的贡献方面足否存在差异。     

日本终身雇佣制模式对我国独立学院组织学习的借鉴研究

在激烈的市场竞争环境下,独立学院要快速发展必须实现高效的组织学习与组织创新.本文对组织学习的理论进行了综述,强调在独立学院中个体隐性知识能否有效转化为组织的显性知识是其组织学习和核心能力建立的关键.通过对日本终身雇佣制模式优势的分析,提出在独立学院初创及快速成长阶段,可以仿照日本企业对部分核心教职员工实行终身雇佣.     

企业人员雇佣的道德风险分析简

传统的经济管理理论大多假设信息是完全和对称的并在此基础上对各种经济管理活动进行研究和分析。随着管理实践活动的深化以及经济理论的发展，研究者们开始讨论在信息不对称的假设下，如何分析一系列的企业经济管理活动。而信息不对称所造成的道德风险、逆向选择则广泛存在于企业管理的各个方面。本文将对企业人员雇佣中存在的道德风险进行分析并提出解决方法。     

团队多样化对团队创新作用的双刃剑效应-来自元分析的证据

团队多样化是否以及如何影响团队创新是创新管理研究和实践的重点话题。文章收集了多篇中英文献,采用元分析技术探讨不同类型的团队多样化（关系型和任务型）对团队创新的作用,并同时检验了多样化研究中基于信息资源理论所提出的知识分享和基于社会冲突理论所提出的人际冲突这两种中介机制的作用。结果显示：（1）关系型多样化通过人际冲突负向作用于团队创新;（2）任务型多样化同时存在两种不同的作用机制,即任务型多样化一方面促进团队的知识分享,另一方面又增加团队的人际冲突;（3）任务型多样化的两种机制作用具有不对称性,任务型多样化对团队知识分享的作用更强,因而有利于团队创新。     

论企业和谐雇佣关系的构建——基于组织职业生涯管理视角

组织职业生涯管理对员工就业能力提升和组织人员动态配置发挥着重要作用,组织职业生涯管理问题已成为制约企业和谐雇佣关系构建的瓶颈问题.本文通过总结当前我国企业组织职业生涯管理实践存在的雇佣冲突问题,提出解决组织职业生涯管理问题的对策建议.     

国外基于高绩效的劳动关系策略理论评述

不断演化的用工荒使企业有了通过协调雇佣关系以实现高绩效的动力,劳动法律体系的健全与"验厂"等外部软环境的变化强化了这种趋势.回顾国外关于高绩效工作实践与劳动关系理论发现,必须从企业内外部分别进行机制设计才能实现高绩效的劳动关系管理模式.     

试析弹性雇佣制度在我国中小企业的运用及改进

弹性雇佣制度是指企业雇佣临时工或短期员工的一种雇佣制度。目前无论是发达国家还是发展中国家,弹性雇佣已成为一种非常重要的雇佣形式。在我国,中小企业是采用弹性雇佣的最大用工主体。本文分析了弹性雇佣给我国中小企业带来的利弊,并提出了针对性的改进措施。     

企业人力资源新衡量视角——员工可雇佣性

对于企业雇员的可雇用性始于20世纪初期,在西方已经有了近一百年的研究。而我国在这方面的研究却一直停留于最初阶段。随着社会和经济的发展,现在市场竞争日益激烈,在这样的社会环境下社会、政府、企业、个人都发生着显著的改变。针对这样的变化可雇佣性的研究也有了长足的发展,并且在国内也受到了重视。本文从可雇佣性的含义入手,总结了西方已有的文献,分析了可雇佣性的衡量和实践成果,为读者展示了可雇佣性的发展热点问题。     

基于时间维度的物流外包演进理论分析框架研究

本文以时间维度对物流外包实践演进的阶段进行了划分,并对其构成内容进行了归纳和比较;通过对国内外物流外包理论相关文献的梳理,构建了一个与实践活动演进相支撑的理论分析框架;通过追踪国内外的最新研究,讨论未来物流外包实践演进以及理论研究的方向。     

基于劳务派遣转向业务外包的探讨

随着经济发展快速变迁，劳资关系形态也发生了巨大的变化。弹性用工的需求使劳动者受雇的形式开始多样化，劳务派遣和业务外包用工作为非典型雇佣方式的主要形态日益普及，劳务派遣是否会向业务外包转化，文章就此问题进行了研究探讨。