谁在影响员工敬业度

敬业的员工通常业绩比较突出,对企业作的贡献很大。经理人当然希望自己的员工个个都是敬业的员工,但实际上,在中国只有8%的员工具有敬业精神,相比全球的平均水平14%还有很大的差距。有调查显示,薪酬、价值观和职业发展机会这三个因素,是影响员工敬业度的三个关键因素。     

基于中国情境的员工敬业度提升策略研究

时下,员工的敬业程度成为关乎企业生存发展的重要因素。不同文化背景之下员工敬业度影响因素差别很大,识别关键因素进而提升敬业度的做法也应因境而异。在综合分析国内外现有研究成果的基础上对员工敬业度的内涵、结构维度等内容进行了简单的梳理。基于我国情境,从个体、组织和社会三个层面分析影响员工敬业度的相关因素,以此为基础建立提升我国员工敬业度的结构模型,探讨提升我国员工敬业度的可行策略。     

员工敬业度与经理管理绩效

文章概述了员工敬业度的相关理论,验证了经理自我效能与员工敬业度和经理管理绩效存在着相关关系,经理自我效能是下属敬业度与其管理绩效的中间变量,员工敬业度与经理自我效能在一定程度上影响经理管理绩效.     

员工敬业度与经理管理绩效

文章概述了员工敬业度的相关理论,验证了经理自我效能与员工敬业度和经理管理绩效存在着相关关系,经理自我效能是下属敬业度与其管理绩效的中间变量,员工敬业度与经理自我效能在一定程度上影响经理管理绩效.     

敬业度提升的“四维魔方”

在中国，只有8％的员工被认为具有高敬业度，并且愿意为所在企业做出更多的贡献；同时足足有25％的员工被认为敬业度很低。员工的敬业度水平如何提升？[编者按]     

知识员工敬业行为研究

文章综合前人理论,就知识员工的敬业行为加以界定.然后,以上海知识员工为例,通过偏相关分析,从忠诚度、责任度、适配度、绩效度、满意度、勤奋度六个维度研究与敬业行为的相关关系.最后,初步探讨了上海知识员工敬业行为的影响因素.     

航空企业地面员工敬业度的影响因素及提升途径研究

航空地面保障作业是航空安全工作的重要组成部分,它们直接对飞行安全、航班正常运转以及航空服务质量产生显著积极的影响.航空企业地面作业安全控制是航空安全管理的核心工作,而地面员工的敬业度则是地面作业安全管理的核心影响要素之一.因此,本文首先概述了员工敬业度的基本内涵,然后研究了其相关理论基础,以航空企业地面员工敬业度为研究对象,重点研究地面员工敬业度的影响因素最终探究出其敬业度的有效提升途径.     

基于心理赋能对员工敬业度的影响研究

提升企业员工敬业度以便保持企业竞争力、激发企业创造力一直是企业人力资源管理实践的一个重要命题。文章结合我国国情和文化氛围,基于国内外已有研究成果,运用社会交换理论的视角,从理论上阐释基于心理赋能中介作用下领导成员交换对员工敬业度的影响过程,阐明领导成员交换、心理赋能、员工敬业度三者的正相关关系,构建基于心理赋能对员工敬业度的影响理论模型,并对如何提升员工敬业度作出建议。     

组织吸引力要素对员工敬业度的影响机制研究

文章针对企业普遍存在的员工不敬业问题,研究从组织吸引力要素影响作用的视角展开分析。研究发现组织吸引力由工作价值、基础价值、发展价值与经济价值4方面要素构成,但基础价值与敬业意愿、敬业行为没有显著正向影响,经济价值仅与敬业行为显著负相关。这部分解释了用人单位组织吸引力较高、员工敬业度反而较低的现象。发展价值对敬业行为有直接的正向影响,又可与工作价值一样,通过满意度、敬业意愿的中介作用,正向影响敬业行为。     

浅谈MX文化公司员工敬业度管理现状及优化对策

随着知识经济的到来,员工潜能的发挥对个人实现职业发展规划和企业的发展影响越来越大。员工敬业度作为激发员工潜能的重要因素开始受到企业和员工的高度重视。而员工以往过多重视专业技能的学习忽视了敬业度的提高。针对员工缺乏敬业度的现实,迫切需要员工自我寻找解决措施,切实有效地提升自我敬业度。这就要求员工改变思想,摒弃沉浮观念,增强主人翁意识,将个人目标同企业发展相结合。企业应为提高员工敬业度制定培训方案,加强对员工敬业度的管理,实现企业与员工共赢。     

基于因子分析法的酒店行业员工敬业度影响因素研究--以M酒店为例

伴随着我国第三产业的迅猛发展和人民生活水平的提高，酒店市场发展活跃，酒店行业的企业数量快速增加。在酒店业繁荣发展的背景下，行业竞争度加深，越来越多的企业在考虑如何采取有效措施提高企业利润和经营绩效。而大量权威研究表明，员工敬业度是企业绩效的直接前因变量。本文通过对M酒店的实际调查，运用因子分析法得出影响员工敬业度的主要因素是领导和管理、人际关系以及薪酬福利三大方面。因此，企业在这些方面的改进，能够有效提高员工敬业度，进而改善企业的经营绩效，提高企业竞争力。     

员工满意度与敬业度的现状分析——以L公司为例

员工的敬业度是近年来人力资源管理领域研究的热点,特别是经济危机背景下如何保持员工的工作热情更是急需解决的问题。以往,公司为了保持高绩效在管理政策上往往偏向提高员工的满意度,然而L公司的调查发现满意的员工不一定带来持续的高绩效,相反在敬业度和满意度上存在四种状态组合。文章从现状出发,剖析L公司四种组合存在及内在相互转化的原因,在此基础上提出如何让员工既满意又敬业的对策。     

职业声誉资本化视角下的员工敬业机制构建

文章通过回顾和梳理文献发现,活力、奉献和专注是测量员工敬业的主流维度,对工作价值、安全和资源可用性的感知是员工敬业的心理条件。员工敬业机制是学术界研究的重点,不少学者从组织和个体层面构建了员工敬业机制,但是理性的跨层次制度诱因很少受到关注。基于声誉理论和资本化理论提出的观点是,职业声誉资本化是激励员工敬业的理性的跨层次制度诱因。在职业声誉资本化的视角下以员工敬业为主线建构了新的机制,三个节点是职业声誉构建、职业声誉资本化和职业声誉维护。开展员工敬业管理可以帮助员工构建职业声誉,工作机会的增加和市场价值的提高可以实现职业声誉资本化,职业声誉资本化可以为员工敬业提供理性的跨层次制度性激励。     

员工敬业度研究现状探析与未来展望

本文归纳、整合了敬业度的定义和维度,辨析了敬业度与工作卷入、工作满意度等相关概念的区别,从工作因素、心理因素和互动过程三个角度解释了敬业度的决定机理,介绍了敬业度的测量方法,梳理了有关敬业度的前因变量和结果变量的实证研究,最后指出了现有研究的不足和未来的研究方向.     

刘备激励“员工”敬业的艺术

当今天的管理者正忙于从国内外众多管理典籍中寻找如何激励员工走上“敬业”之道的方式时，我们却从中国古典的《三国演义》中有了发现。     

我国敬业度研究综述——基于CSSCI期刊的可视化分析

随着工作加班常态化,敬业度问题受到国内学者的广泛关注且研究成果丰富。文章以中文社会科学索引(CSSCI)为来源,利用CiteSpace绘制文献共被引、关键词共现、关键词聚类等图谱,对敬业度进行可视化分析。研究结果表明,国内关于敬业度的研究处于高速发展时期,但与国外研究相比仍有一定差距;另外,学者们主要围绕如何提升敬业度展开研究,发现通过营造良好的组织环境、采取与员工个人特征相适配的领导风格等可以提升敬业度。今后应进一步拓宽研究领域和研究视角,运用新的理论框架研究不同因素对敬业度的差异化影响,以拓展对敬业度研究的深度和广度。     

我国电子政务项目团队的敬业度问题与对策

近年来国内外专家学者对员工敬业度的研究成果对我国电子政务建设项目团队的管理有着重要的启示。根据我国实际情况,创造有利于提高项目团队敬业度的条件,对于解决当前电子政务建设项目团队管理中的问题,以及推动我国电子政务的长远健康发展,都有十分重要的意义。     

企业如何提升员工敬业度

经济衰退尘埃落定后，组织将要注意在新的商业环境中自己该身于何处。这是一个比以往更加艰辛、竞争更加激烈的过程。如今，全球化在意味着机遇的同时也意味着威胁。许多饱受经济衰退摧残的西方公司发现他们所处的市场更加成熟了，面临着来自新兴市场的不断增加的竞争。所有公司都在展望未来，关注与成长市场，与此同时，正在保持着来自成本方面的压力。然而，与这种背景相对应的是，客户却从未止步要求更高层次的服务。除此之外，在这种恶劣的环境下，员工对工作的期望也越来越高了一寻找的不仅仅是一个工作，还有成就感。     

大学生敬业价值观教育的现实针对性探析

受多种因素影响，大学生学习懈怠，职业选择功利性较强，高校对在校学生敬业价值观教育缺位。因此，对在校大学生进行敬业价值观教育，无论从个人发展还是从国家需要角度看都十分必要。本文分析了影响大学生敬业价值观的社会环境、校园生活、个人因素等外部和内部因素，以期更明确敬业价值观教育的现实针对性。     

提升员工敬业度，共同推动全球业务取得成功

从表面上看，对企业而言，由满足本职工作的员工组成的团队看似是理想的状态．甚至是最佳的状态。但显而易见，在当前的全球商业环境中，工作满意度已不足以将员工绩效与出色业绩联系在一起。