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相似文献
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陈瑞全 《浙江经济》2002,(11):60-61
无论是在摩托罗拉(中国)公司的网站上,还是在公司高层人士的言论中,我们都可以非常明晰地看到和听到其如同宣言式的话语:“摩托罗拉中国公司的未来发展战略是‘与中国建立牢不可破的战略伙伴关系’,目标是成为‘一家地地道道的中国公司’!”为了成为一家“地地道道的中国公司”,摩托罗拉一直在中国努力推进本土化进程。综观摩托罗拉的本土化战略,用一句最简单和最直截了当的表述,恐怕可以这样来概括:竭尽全力地“入乡随俗”!  相似文献   

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什么是“信息家电 (InformationAppliance)” ?目前还没有一个严格的标准。广义来说 ,几乎所有可以进行信息存取的设备 ,都可以称之为IA。但从比较具体的狭义范畴来说 ,凡是通过网络的信息存取设备 (这些设备既可以是PC结构的 ,也可以是其他结构 ,包括手提电话、PDA等等 ) ,都可称做IA。早在几年前 ,“后PC时代”这个名词就已经被一些发烧友挂在了嘴边 ,而大众也逐渐开始对当时的PC表露出种种不满 ,新的需求不断涌现 ,而一贯的旧构架无法满足消费者的需求。各大生产商也都只有摸着石头过河 ,走一步看一步 …  相似文献   

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刘林毅 《世界通讯》2001,(12):30-33
摩托罗拉公司是提供集成通讯解决方案和嵌入式电子解决方案的全球领导者。摩托罗拉1987年首次进入中国并在北京开设办事处,目前已经成为中国最大的外商投资企业,总投资额超过34亿美元,建立了2家独资公司和8个合资企业,2000年在中国的销售额达到376亿元人民币。摩托罗拉连续6年保持“中国最大外商投资企业”、“最大外商出口企业”和“天津销售额最大企业”三项荣誉称号。摩托罗拉在中国的发展理念是以“植根中国、面向世界、精诚合作、共创未来”为主题,坚持执行“投资与技术转让、高级人员本土化、配套产品国产化和合资与合作”四大战略。中国入世槌落定音后,摩托罗拉董事会立即作出了针对中国市场的“三个100亿美元”的宏大计划。美国媒体惊呼:摩托罗拉疯了!  相似文献   

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国内经济型品牌酒店目前在市场上占有比例不足10%,巨大的潜力已经使经济型酒店市场燃起狼烟。“宜必思”、“假日快捷”、“速8”、“美兴”等众多经济型酒店的外资品牌纷纷进入中国市场。[编者按]  相似文献   

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众所周知,一个企业要想谋求自身的发展,在众多的同业强手竞争中保持优势立于不败之地,就必须有自身独具特色的宗旨、经营理念和企业精神。摩托罗拉公司就是这样的企业。自公司成立之日起,她的根本宗旨就是尊重人性,为员工、客户和社会做有益的事情,并始终  相似文献   

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陈瑞全 《发展》2002,(5):22-24
成功秘诀:“以中国为家”摩托罗拉(MOTOROLA,意为“移动之声”)公司创立于1928年,最早只是生产整流器和车载收音机。上个世纪的四、五十年代,摩托罗拉不断发展壮大,到了六十年代,开始在海外拓土封疆,逐渐成长为一家全球性的、科技含量高、掌握着核心技术的大公司。目前共有13万名员工,除美国本土外,该公司在中国、日本、马来西亚、德国、巴西、墨西哥等国有自己的子公司,业务范围涉及无线通信、汽车电子、宽带、网络和互联网接入产品等众多领域。摩托罗拉是移动电话、寻呼机、双向无线电等技术的领头人。2000年,…  相似文献   

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摩托罗拉移动终端事业部中国区总经理任伟光于2008年10月31日正式从摩托罗拉离职,此事已得到摩托罗拉官方证实。2004年4月1日,任伟光正加盟摩托罗拉公司后,进行了大幅度的渠道改革,引进快速消费品行业的人才。调整组织架构,帮助促进品牌的年轻化、时尚化,一度将中国的市场占有率从2005年的最低点提升了10个百分点。  相似文献   

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摩托罗拉的常青树六西格玛   总被引:1,自引:0,他引:1  
孙斌 《中国经贸》2007,(4):95-95
如果我说,摩托罗拉公司对世界贡献不在于手机而在于一种叫“六西格玛”的古板东西,你会感到惊讶吗?  相似文献   

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“如果说TCL能做电脑,那么联想就能做电视”。上世纪90年代末期家电厂商热衷于做PC时曾有人这样说过。数年之后,不单是联想想做电视,全球IT业似乎都在向家电转身。国际IT巨头戴尔、惠普、微软、IBM、英特尔,国内及台湾地区IT厂商联想、长城、明基、宏基、美格,都正在或准备进军家电  相似文献   

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人民币不能自由兑换。因此,国际热钱来港并将美元大量兑换成港元的目的耐人寻味。  相似文献   

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中药豪赌     
河北安国,中国药都,赌客仍未散场,但胜负已然分明。曾经疯狂攀升的中药价格,在政府施压、各方围剿之下终于又急坠至底。在这场资本游戏中,伤了元气的不单是囤积客,还有药农。如果药贱不如菜,下一轮豪赌已为时不远。  相似文献   

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南言 《中国MBA》2004,(5):72-74
自建酒店的投入比较大,风险也更大,所以万豪在过去10多年间在中国内地的一直是输出品牌和输出管理;而现在万豪品牌已经比较成熟,在发展成熟的基础上,万豪将会自主投资兴建酒店,从而拥有真正意义上的万豪酒店。  相似文献   

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南言 《中国MBA》2004,(4):72-74
自建酒店的投入比较大,风险也更大,所以万豪在过去10多年间在中国内地的一直是输出品牌和输出管理;而现在万豪品牌已经比较成熟,在发展成熟的基础上,万豪将会自主投资兴建酒店,从而拥有真正意义上的万豪酒店。  相似文献   

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