化危为机：领导力的五项修炼

金融危机席卷全球，正向实体经济蔓延，中国已不再是旁观者。那些习惯在经济高速路上飞奔的中国企业，被迫放慢了脚步。很多企业家开始迷茫，甚至有些恐慌，不知道该往哪里走。“这是中国的企业家，还有我们身边绝大多数人，都未曾经历过的艰难时期。”清华大学经管学院院长钱颖一向笔者如此感叹道。     

大力推进精细化管理 加快港口由亿吨大港向亿吨强港转变

港口是国民经济的重要基础设施，在区域经济参与国际分工、合作与竞争中具有举足轻重的地位。继续实施区域发展总体战略，推动区域协调发展是十七大报告中的一项重要内容。山东省委省政府提出了“一体两翼”的战略部署，进一步加快鲁南经济带的发展。作为新亚欧大陆桥东方桥头堡和鲁南经济带唯一的出海口岸，日照港要更好地贯彻落实十七大精神，在推动区域协调发展中发挥更加重要的作用，顺利实现“十一五”及长远规划目标，就必须在“强”字上做文章。今年，     

望江 化危为机展新颜

当全球金融危机广泛蔓延之时,作为中国兵器装备集团公司旗下的大型企业--望江公司,却以其令人瞩目的骄人战绩,提前一年实现了集团公司制定的"六年两步走翻两番"的"622"战略目标,驾驶这辆企业战车前进的公司领导班子被集团公司评为"优秀四好班子";公司以"中国机械500强"、"重庆工业企业50强"和重庆市"高新技术企业"的实力跃入集团公司的先进行列.     

危机中化“危”为“机”

百年一遇的金融危机给全球经济造成严重冲击，这也使国内很多企业经营困难。不过，在应对这场危机中，仍有一些企业能及时抓住机遇，激发内功，实现新的发展     

衡水龙头企业化危为机

饶阳县振兴食品有限公司负责人拿着新签的出口订单激动地说,"面对全球性金融危机,我们及时改变经营策略、拓宽销售渠道,小食品出口不仅没受影响,还扩大了市场份额呢!这主要得益于农发行充足的资金支持和优质的金融服务!,截至4月底,该企业实现销售收入1085万元,较去年周期增长2倍多.     

衡水龙头企业化危为机

饶阳县振兴食品有隈公司负责人拿着新签的出口订单激动地说，“面对全球性金融危机，我们及时改变经营策略、拓宽销售渠道，小食品出口不仅没受影响，还扩大了市场份额呢!这主要得益于农发行充足的资金支持和优质的金融服务！”截至4月底，该企业实现销售收入1085万元，较去年同期增长2倍多。     

文化统领缔造东方大港——连云港港口集团的企业文化建设

连云港港——新亚欧大陆桥东桥头堡,这里是《西游记》文化的发祥地,是孕育神话、创造神奇的一方热土。     

化“危”为“机”方显英雄

经济起伏及危机是对企业能力的真正考验。我们必须积极解决好每个新出现的问题，并在这个过程中锻造自己的能力，加快成长的速度。     

中国经济的“危”与“机”

在经济一体化的当今世界,在波及全球的金融危机面前,中国也难独善其身,在经历了金融机构外汇资产投资损失后,中国实体经济所受的影响也越来越明显。     

强化企业党建 化危为机推进科学发展

新钢公司党委下辖直属党委37个,党总支9个,基层党支部396个,党员9824名,其中在岗党员5525名,占员工总数的20．4％。面对全球金融危机给实体经济尤其是钢铁行业带来的冲击和影响,新钢公司党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,以生产经营和基建技改为中心,     

逆市而动，化危为机

国际金融危机波及中国，中国的制造业受到影响，其中外向型的制造企业受到的冲击更大。中央政府和地方政府己连续制定应对措施，采取了有力的行动，以保证国民经济平稳较快增长。那么，一个具体的企业，是如何认识危机，如何应对危机的？又是如何重新审视自己的发展方针的？2009年初，北京的一个企业家为自己的企业做出了“逆市而动”的若干项工作安排。     

国企如何突危解困

肇始于美国次贷危机引发的金融海啸波及全球,造成世界范围内的经济动荡与衰退,我国实体经济也受到了不可忽视的影响和冲击.2008年三季度以来,我国多项经济指标增幅减缓:前三季度国内生产总值同比增长9.9%,比上年同期回落2.3个百分点;规模以上工业增加值同比增长15.2%,比上年同期回落3.3个百分点;外贸出口额增长22.3%,同比回落4.8个百分点.     

把脉2009年实体经济——2009年：“危”“机”共生

自2009年1月份开始公布的2008年度企业业绩，投资者将会看到近年来最差的企业盈利数据。     

化危为机保定力增强发展自信心

有什么样的需求,就会有什么样的供给。中国市场进入需求主导的发展阶段后,消费者对品牌商品的购买愿望更强,更关注建立在高品质基础上的性价比,这种需求结构决定了单纯拼价格的“老路子”难以维系,品质已成为企业竞争的关键。     

中国汽车业的危与机

全球经济危机性质已从金融危机转变为实体经济危机,汽车业则成为其中的重头戏,世界老牌企业纷纷亮起红灯。对于今天的中国车企来说,其实正处在危与机觥筹交错的时代。全球市场萎缩,汽车大鳄们不约而同把目光聚到了一块财源茂盛的地带——中国市场。对于中国企业,市场就在家门口,无论是在品牌还是渠道上,     

危机危机,是“危”也是“机”——音飞公司金跃跃总经理谈金融危机对我国货架业的影响及应对策略

2010年,中国货架业真正寒冬来临?谈起金融危机对公司业务的影响,金总表情淡定,只是很轻描淡写地用一句话做了回答:有影响,但不大。对于这一回答,多少有点出乎笔者的意料,因为从我国新闻媒体一段时间以来公布的各类统计数据看,这场起自2007年下半年的全球性金融危机对我国实体经济的影响是实实在在的,而且对许多行业的影响也不可谓不大。当然,与实体     

化“危”为“机” “安丘模式”力促农产品出口

2008年,安丘市农产品出口创汇高达1.3亿多美元,同比增长12%之多。在金融危机的阴影下,安丘市的农产品出口为何还如此火热？在如今国际产品质量安全意识普遍提高的形势下,出口农产品质量安全越来越被重视,出口门槛越来越高,技术壁垒越来越多,出口农产品生产企业遭到了前所未有的挑战。     

中小制造企业化“危”为“机”的创新策略

<正>全球金融危机对我国中小制造企业的影响还在不断加深,国际市场需求明显下降,服装、家具、玩具、鞋类等产品出口形势严峻,企业效益增幅下滑,亏损扩大,减产停产和倒闭现象增多。面对突如其来的困难和压力,中小制造企业如何化"危"为"机",     

东湖创业中心科协力助企业化“危”为“机”

面对金融危机对宏观经济、实体经济的冲击影响，武汉东湖新技术创业中心发挥科协组织优势积极应对，挖掘科协组织潜力，实践科学发展观，紧抓“自主创新”、“全民创业”时代主题，重点帮助成长性高的中小型科技企业在危急中寻找机会，多元化疏通融资渠道，助推在孵企业自主创新、产品转型，帮扶中小科技创业企业“过冬”，促进区域经济发展、就业增长。