宝洁公司的营销与广告策略

引言“世界一流产品,美化您的生活”——这是宝洁公司在世界各地推广其品牌的承诺。始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。2004—2005财政年度,实现销售额567亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第86位。该公司全球雇员     

宝洁：领先者的奥秘

“世界一流产品,美化您的生活”——这是宝沽公司在世界各地推广其品牌的承诺。始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业／服务业企业中,排名第86位。宝洁公司所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,     

宝洁公司的成功经验及启示

<正> 宝洁公司是全球最大的日用消费品生产公司,自1837年创建以来,至今已有160多年的历史了。目前宝洁公司在全球70多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销140多个国家和地区。1999年度,宝洁公司的销售额为381.25亿美元,全球雇员超过11万人,按美国《财富》杂志2000年度的排名,其销售额     

构建高绩效的重工企业营销团队

重工企业是指生产生产资料也即工业消费品的企业，相对于生产日用消费品的轻工企业来说．重工企业的产品营销具有技术壁垒更高、更适合直销及面向的客户主要是组织购买者等特征．因而重工企业营销团队的建设也将具有独特的特征。不同的特性对建设一个高绩效的营销团队也提出了不同的要求。本文以某重工企业为例，对于构建高绩效的重工企业营销团队提出了战略设想和具体策略。     

“三星”牌：中国近代日化企业的第一名牌——记我国近代著名日化专家方液仙先生

方液仙先生,我国著名爱国实业家、日用化学品行业专家,中国民族工业的杰出代表,近代创办规模最大、产品最多的日用化学品生产企业——中国化学工业社的创始人,我国近代著名日用化学品“三星”牌商标的创立者。     

加拿大企业『全面赏酬』的资源分配策略

最近,本人有幸参加了盐城市企业管理协会组织的第一期人力资源开发与管理培训班,赴加拿大多伦多大学和Seneea学院接受为期18天的培训,圆满地完成了CBE课程(以能力为基础的教育)、DACUM("职业模式"分析)、HRM(人力资源管理)等三门课程的学习.这次培训尽管时间很短,但所学、所见、所闻给我们留下了深刻的印象.尤其是加拿大企业内部所实行的全面赏酬的资源分配策略对员工所起的激励和导向作用(如能较持久地保持工作的主动性、创造性和积极性;员工有强烈的创新意识,敢于挑战,勇于竞争,追求成功;不断提高岗位工作水准和劳动技能;形成讲职业道德讲文明的社会风气等),更给我们以深刻的启迪.     

对软件人才『实训』培养模式的评析

一、人力资本在软件业发展中的重要性 软件产业是非物质资源约束性产业,是智力密集型、技术密集型的产业.可以说,软件产业的发展,关键在人才.人才是软件企业的财富.软件企业的竞争力不依赖于任何的自然资源,主要依赖于人力资源--开发人员、软件市场人员和企业管理人员等.     

『身份制』时期车间权威的逻辑——以某国有企业为个案

中国在追赶现代化的道路上,一直将工业现代化作为现代化的第一要义,并将科层制度作为设计意图和制度原则不断地贯彻到企业的车间管理中去,然而受实践当中各种因素的影响,设计意图与这些制度、组织在实际中产生的效果经常不一致.