对完善和规范县级文行“一把手”权力运行机制的思考

人民银行县级支行作为中央银行的派驻机构，必须强化对一把手的监督力度．进一步完善和规范其权力的运行机制，才能保证基层行正确履行职能并发挥积极的作用．推动地方金融事业的稳健发展。     

关于发挥人民银行县级支行内审作用的思考

本从理论和实践两方面分析了人行内审岗存在的必要性和重要性，并根据县级人行内审的职责，任务，论述了县级人行内审工作的作用，也提出了强化县级人行内审工作的具体措施。     

加强县级支行内控与监督的实践与思考

县级支行作为人民银行最基层的派出机构,承担着在县域经济中贯彻落实货币政策,协调银行、政府与企业之间的关系,维护地方金融稳定,组织提供金融服务等职能.     

人民银行县级支行科技工作完善建议

近年来，人民银行的科技工作和电子化建设紧密围绕中央银行职能．为加强人民银行各项业务系统建设．推进金融改革开放做出了积极的贡献。但人民银行县级支行科技工作水平相对于上级行、相对于同级商业银行还存在差距，主要表现在以下几个方面：     

做好县级支行内审工作的思路

1、建立健全内审工作考核制度。为强化内审工作促进内审人员更好地履行自身工作职责,应建立内审部门的相关考核制度和处罚办法,做到权、责对等,奖罚分明,保证内审工作顺利开展。首先,每半年进行一次全面考核评分,并对考评中取得优异成绩的内审部门及内审人员要给予适当的物质奖励,并作为其他评选先进的主要依据。其次,活化用人机制,对内审人员的德、能、勤绩要量化考核,做到能者上庸者让。再次,内审人员在办理公务时,对越权行事、滥用职权、失职误事的进行查处。2、建立科学的组织体系,保持内审的独立性。中央银行内审部门在宏观调控中处于…     

呼伦贝尔市人行县级支行履职情况调查

为深入了解和掌握辖区县级支行建设管理情况,人民银行呼伦贝尔市中心支行根据辖区支行基本情况,选取了满洲里市,牙克石市,扎兰屯市,新左旗,陈旗支行（以下简称5支行）作为调查对象,     

加强县级支行“四强”领导班子建设的思考

县级支行是农业发展银行最基层机构,处于业务工作第一线,不仅肩负着覆行建设新农村、支持及服务＂三农＂,打造现代农业政策性银行的神圣使命,而且还肩负着管好员工、带好队伍、确保农发行各项业务持续有效发展的历史重任。本文探讨了加强县级运行＂四强＂领导班子建设的有关措施。     

关于县级支行拓展同业存款的思考

同业存款业务是指为各商业银行、信用社以及财务公司、信托公司等非银行金融机构开办的存款业务,其利率按人民银行有关规定双方协商确定.     

人民银行县支行创建“学习型领导班子”活动的思考

一、提高认识．要在正确把握创建学习型领导班子内涵上求深化。随着我国全面开放国内金融市场日期的逐渐临近．以及金融体制改革的不断深入．新知识、新业务、新观念层出不穷．需要我们去了解、去认识，各种新情况、新问题、新矛盾不断涌现．需要我们去把握、去解决。特别是人民银行职能调整后．央行工作更具宏观性、社会性和挑战性．新形势、新职能、新任务对人民银行依法履行央行职能提出了更高要求。作为处在央行工作最基层、最前沿的县级人民银行．在新的挑战面前．能否正确认识和把握区域经济金融形势和现状．创造性地贯彻稳健的货币政策．     

县级支行同级监督存在的难点及对策——以永胜县支行为例

随着人民银行县支行事后监督、内审职能的上收,县支行纪检监察部门承担着县支行同级监督的职责。近年来,县支行纪检监察部门认真履行职责,不断完善和加强县支行同级监督工作,有力地促进了内部管理和风险案件的防范。但是,随着县支行监督机制建设的不断深化,根据目前县支行同级监督的现状,按照岗位整合的要求,支行监察室与办     

央行县级支行派驻制监督机制的实践与完善

人民银行哈尔滨中心支行党委高度重视县支行监督机制建设,坚持将县支行监督机制建设作为一项事关全局的系统性工作,与风险防范、系统业务监督和县支行内控监督作为一体来统筹谋划。针对县支行监督模式存在的同级监督职能弱化,监督人员素质偏低,年龄老化等弊端,积极探索改进监督管理模式的途径,优化和完善监督机制建设,加大对县支行的监督管理和风险防控力度,在辖区12个支行全面建立派驻制模式的县支行监督管理体制,实现了中心支行对县(市)支行监督和县(市)支行同级监督相结合,日常监督与集中     

央行县级支行监督机构派驻制的实践与完善

中央银行县级机构的监督工作实行派驻制,是一种探索与尝试.从2006年9月开始,赣州中支对县(市)支行的监督工作实行了派驻制.运行近一年的实践看,对解决"上级监督太远、同级监督太浅、下级监督太软、法律监督太晚"的问题起到了积极作用.但由于运行时间短,派驻制的效用还未充分发挥.     

加快贫困地区县级支行有效发展的思考

县级支行是农业银行的基层经营管理机构，其经营管理状况直接影响到农业银行整体发展速度和水平。笔者结合某县支行的实际，就此作一肤浅的探讨。     

提高人行县级支行组织人事干部素质的几点建议

组织人事部门是党管干部的职能部门,在金融体制改革与发展中,肩负着重要的历史使命.人民银行县级支行人秘部门由于同时兼有办公室的职能,负责着支行的人事、后勤、工资、福利、接待等众多工作,在县级支行正确履行职责的过程中的重要作用显得尤为突出,是领导联系群众的纽带,是支行对外服务的窗口.     

人民银行县级支行会计核算风险与防范

当前县支行会计工作中存在的主要风险 随着中央银行会计核算业务由县支行向市（州）中心支行的集中,业务操作过程中的部分风险也随之进行了转移,但县支行会计核算网点仍是风险防范的重要区域。其会计核算风险主要表现在：     

做好县级支行法律事务工作的思考

市场经济是法治经济,依法经营是企业生存和发展的根本保证,也是保障企业合法权益的前提条件。金融业要确保安全、高效、稳健地运行和发展,必须依法经营、依法维权、依法防范和化解风险。县支行作为基层经营行,抓好法律事务工作更为重要和紧迫。一、当前县级支行法律事务工作现状(一)重视不够,机构尚未健全和完善,法务人员素质偏低。目前虽有文件要求各支行在办公室配备法务人员,并且要求配备大专以上的法律专业或熟知法律知识的人员,但由于重视不够和缺乏符合条件的人员,有的支行法务人员设在办公室,有的设在信贷管理部或资产经营部,各行并…     

人民银行县级支行履职情况的调查

如何进一步加强县支行建设,切实解决县支行发展中的各种问题,既是贯彻落实科学发展观的内在要求,也是完善基层人民银行运行机制,提高整体履职能力的客观需要。     

人民银行石家庄中心支行提高县级支行医疗保障水平的几点做法

人民银行石家庄中心支行辖内有17个县(市)支行,职工均参加当地医保,保障水平普遍较低,需要建立医疗补助制度,提高职工医疗保障水平.2011年,石家庄中心支行统一思想、深入调研、以人为本、统筹兼顾,制定出台针对县支行的医疗补助制度,建立医疗补助基金,实行统一的医疗补助政策.制度实施以来,有效提高了基层职工医疗保障水平,受...