管理会计未来展望

一、管理会计的应用将更加广泛和深入随着知识经济的到来,企业面临着新的生存环境,而管理是企业永恒的主题,管理也成为一种新的生产力。管理会计正是企业管理信息系统中不可分割的一部分,它的视角将从过去的主要关注企业内部信息转变为对企业内、外部信息的共同关注,时代再一次激发了管理会计的发展。市场经济、新经济浪潮不断冲击着企业的生存与发展,企业的追求不再是短期利益,昙花一现,而是持续发展。企业经营机制中出现了即时制、全面质量管理等创新机制,技术创新和制度创新成了企业发展的主题,市场经济不能容忍拍脑袋的无端决策。企业管…     

后危机时代管理会计的重新审视

金融危机将企业管理提升到一个新的高度,管理会计为企业管理决策提供信息,在危机中发挥着重要作用。后危机时代重新审视我国管理会计发展观状,应从理论方法体系、制度组织体系和教育体系等方面完善我国管理会计,充分发挥其管理职能,更好地为企业管理服务．     

现代企业制度中的管理会计与财务会计

我国企业制度自改革开放以来，发生了巨大变化，现代企业制度的建立，对财务会计和管理会计提出了新的要求。本文将就此作一探讨。 　　一、建立管理会计的可行性 管理会计自产生以来就服务于企业内部管理。但由于时代的进步和环境的变迁，已不能满足社会发展的要求。 　　目前，企业要建立一种以社会成本、社会效益为基本内容，运用符合可持续发展的评价方法和标准，预测分析企业经济可能对社会环境、社会经济的影响，并向企业管理阶层提供有用决策信息，促使企业的行为更加理性和符合社会利益的社会管理会计。 　　1.投资管理科学的发展…     

强化会计内部管理功能的对策

一、对会计职能的再认识 传统会计的基本职能是核算与监督,会计工作重点侧重于核算,会计人员很少参与企业内部管理.随着市场经济的快速发展和经济全球化进程的不断加快,市场竞争日益激烈,加上现代信息技术的广泛应用,会计职能得以不断发展,逐步由核算型向管理型转变,会计在企业管理中发挥着更大的作用. (一)市场经济和现代企业制度催生会计职能拓展.市场经济的发展和企业制度的完善,拓展了会计工作领域,赋予了企业会计工作新的内涵.市场经济条件下,企业为强化内部管理,提升市场竞争力,需要会计在发挥传统核算与监督职能的同时,主动参与企业内部管理,从传统的"管账型"向"管理型"转变;现代企业制度下,所有权与经营权分离,企业外部利害关系人和内部管理当局对信息的差异化需求,客观上要求会计部门将企业经济数据转化为有针对性的有效会计信息,向企业外部利害关系人提供财务信息的同时,也为企业管理当局提供经营决策和业绩考评所需的内部管理信息.     

试论现代管理会计

在知识经济时代,企业面临新的生存环境,企业管理也从以生产为中心转为以决策为核心,管理系统又分为决策系统、决策支持系统和执行与控制系统,现代管理会计作为决策支持系统的重要组成部分在现代企业管理中的地位日益提高。一、现代管理会计的主要特征1.辅助性。现代管理会计是决策支持系统的一个重要组成部分,其核心内容是支持决策。即管理会计通过对经营决策方案经济效益的分析评价、对经营活动进程和效果的分析评价,得出相关信息,经加工、整理后,根据决策的需要,充分利用信息职能去帮助、影响决策者,为决策者进行最优决策提供科学依据。2.…     

基于BPR的会计信息系统重构研究

业务流程再造(BPR)是20世纪90年代初开始在国际上流行的一种新的管理理念和方法.它是利用信息技术对企业的业务流程作根本性的再思考和彻底的重构,以在成本、质量、服务和速度等方面取得显著的改善,使企业能最大限度地适应以"顾客(cus-tomer)、竞争(competition)、变化(change)"为特征的现代企业经营环境.BPR所关注的四个核心领域是"流程"、"根本性"、"彻底性"和"显著性". 随着社会经济的不断发展,正确的决策对于利益相关者日益重要,会计目标也由经管责任转变为决策相关.而现行会计信息系统,只关注过去忽视未来,不能满足信息使用者的决策需求.因此,会计信息系统必须变革,不断发展以求适应.虽然经营环境和信息技术不断变化,但是会计提供信息的方式以及信息内容并未变化.现行的由资产负债表、现金流量表等构成的财务会计报告体系,是19世纪工业时代产业经济的产物.这种体系以提供会计报表为最终目的,它依存于落后信息技术和传统会计流程.传统会计信息系统已不能满足需要,必须引入新的思想即业务流程再造的思想,利用技术的新发展,扩充会计信息系统的功能,以提供决策有关的会计信息为目标,重构会计信息系统.     

战略管理会计的信息披露问题刍议

随着知识经济时代的来临,企业内外环境发生了巨大变化,科学技术的飞速发展,使企业国际化趋势明显加快,全球竞争日趋激烈,现代企业正处在瞬息万变、危机四伏的外部环境之中,仅仅把视点集中于企业内部的传统管理体制已不适应这种新形势的要求,于是引发了管理上的一场变革--战略管理.战略管理以不确定、不连续的经营环境为前提,要求企业高层管理人员具有战略头脑和眼光,依据企业外部环境和内部条件,做出有关企业发展的全局性谋划和决策,注意监控企业外部环境的变化并对这种变化迅速作出反应,以保持企业在动荡的环境中生存和发展.作为决策支持系统的管理会计主要为管理决策提供有用的信息.在企业管理已向战略管理转化的新形势下,传统管理会计提供的信息显然已不能满足战略决策的现实要求,原因是:一方面,传统管理会计缺乏重视外部环境的战略观念,把主要目光聚集在企业内部的管理与运作上;另一方面,长期以来,传统管理会计一直假定企业为一个简单化的主体,如成本分配、投资决策所用的方法比较主观,往往以众多的假设为前提来分析现实企业的运作,这样所提供的成本信息,由于同建立在当代高科技基础上的新制造环境不相适应而在很大程度上失去了真实性和相关性,有时会导致企业做出错误的决策,甚至给企业带来灾难性后果.正是由于传统管理会计这种无法克服的局限性,战略管理会计便应运而生.战略管理会计是管理会计与企业战略管理的结合,旨在提供企业外部市场和竞争者的信息,同时着眼于用战略的眼光看待内部信息.它的直接目标是为企业战略管理提供信息,注重运用财务信息和非财务信息帮助企业制定卓越的战略,以使企业取得持久的竞争优势.战略管理会计自20世纪80年代产生以来虽已近20年,但至今仍处于学术讨论阶段,甚至有些理论问题尚没有触及,战略管理会计的信息披露问题就是其中之一.本文拟对此问题做一探讨.     

管理会计"价值观"的创新与发展

一、管理会计"价值观"的创新 管理会计"价值观"的创新源于企业环境变化和企业生命周期影响.从环境角度看,知识经济社会的到来,以及科技的推动和不断创新企业管理方法的内在要求促使管理会计"价值观"发生深刻的变化.从生命周期角度看,企业要素生命周期、企业发展以及企业竞争的周期等,促使管理会计产生新的价值思想和方法.其"价值观"的创新是由以下概念组合而成.     

战略管理会计刍议

20世纪 80年代以来 ,企业面临的全球性竞争日益激烈 ,经济环境日趋复杂。企业只有关注外部市场 ,关注竞争对手 ,知己知彼 ,努力获取并保持竞争优势 ,才能谋求生存和发展的机会 ,由此便催生了80年代的管理革命———战略管理。战略管理会计是对管理会计的发展 ,由于它是一件新生事物 ,目前理论界对其内涵、特点及其内容仍是众说纷纭 ,缺乏一个统一的认识。作为会计学的一个新兴分支学科 ,战略管理会计是企业战略管理与管理会计相结合的产物。它服从于企业的战略选择 ,通过分析和提供与企业战略相关的信息 ,特别是反映实际成本、业务量、价格…     

浅议管理会计在企业中的应用

<正>随着国家经济转型升级的逐步推进,财政部相应出台了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,明确了管理会计体系建设的指导思想和基本原则,提出了管理会计体系建设的总目标,并部署了相应的任务、具体措施和工作要求。现就企业如何推进管理会计应用提几点建议。一、企业管理会计与财务会计的主要区别(一)财务会计"向后看",主要提供综合性信息,管理会计"向前看",主要提供细节性信息。财务会计(报表)将成本分     

对黑龙江省管理会计信息化的探索与研究

《管理会计基本指引》将管理会计的主要应用领域定义为:预算管理、成本管理、绩效管理、营运管理、投融资管理、战略管理、风险管理,而在这些应用领域的实践应用都需详细的财务数据作为支持。因此,管理会计信息化是以财务信息系统为基础,通过整合企业内部管理信息系统和企业外部与之相关联的各类管理信息系统,从而对信息进行获取、加工、整理、分析和报告等操作处理而形成的信息化工具。本文对黑龙江省管理会计信息化的应用现状进行了探索性研究,基于"业务与财务相融合的智能财务共享平台"的理念,提出新的应用模式建议,在此基础上试探性分析融合后的管理会计信息化向"智能财务"转变的可行性。     

管理会计“价值观”的创新与发展

一、管理会计“价值观”的创新 管理会计“价值观”的创新源于企业环境变化和企业生命周期影响。从环境角度看，知识经济社会的到来，以及科技的推动和不断创新企业管理方法的内在要求促使管理会计“价值观”发生深刻的变化。从生命周期角度看，企业要素生命周期、企业发展以及企业竞争的周期等，促使管理会计产生新的价值思想和方法。其“价值观”的创新是由以下概念组合而成。 1顾客价值。顾客价值是顾客所得和顾客所弃之间的差额。着眼于顾客价值意味着管理会计系统要同时提供顾客所得和所弃的有关信息。管理会计的目的就是从为顾客提…     

现代会计的两个分支——财务会计与管理会计

当今世界,随着经济的发展,作为经济管理重要手段的会计,正由传统会计向现代会计发展,主要是出现了财务会计和管理会计两个分支,标志着会计科学进入一个新的发展阶段。 财务会计提供的财务信息,以满足外部利害关系集团和个人进行投资、信贷和其他理财决策的需要为主要目标;管理会计则以提供企业内部各级管理部门和负责人进行经营决策所需的经济信息为主要目标。因此,财务会计被称为“对外会计”,而管理会计则被     

略论实施人力资源成本会计的前提条件

人力资源会计是会计学科的一个崭新分支，是鉴别和计量人力资源数据的一种会计唾弃的方法，也是针对人力资源价值管理的方法。其目标是将企业人力资源变化的信息提供给企业内外界有关人员使用，满足企业管理部门对人力资源信息的需求，帮助管理部门正确决策。作为人力资源会计三种计量模式之一的人力资源成本会计，是以企业对人力资源投资为主要反映对象，核算企业取得，开发，使用，保障人力资产的价值及人员退出企业的会计方法。     

浅谈管理会计对提高企业经济效益的作用

会计系统是企业管理体制的一个重要组成部分，它随着 经济环境的变化而变化，服务于企业的生存发展需要，尤其管理会计更是企业进行决策和管理的重要手段。。 管理会计是“会计”和“管理”的高度统一，是与管理有关的一系列会计理论、技巧、方法的有机结合。本文对管理会计在提高企业经济效益中的作用谈谈浅见。 １、管理会计是内向型信息系统。管理会计参与企业经营决策主要体现在经济信息的功能和效益控制的功能上。在知识经济时代，企业面临新的生存环境，在市场需求不断变化、市场竞争十分激烈时，为提高对外界的适应能力，企业不但要…     

浅谈会计信息化对内部控制的影响

一、对会计信息化及其发展的基本认识（一）会计信息化的内涵及其特征“会计信息化”是指将会计信息作为管理信息资源，全面运用计算机及网络通信为主的信息技术对其进行获取、加工、传输、应用等处理，为企业经营管理、控制决策和经济运行提供充足、实时、全方位的信息。会计信息化是信息社会的产物，是未来会计的发展方向。会计信息化不仅仅是将计算机、网络、     

管理会计发展必然趋势:战略管理会计

战略管理会计(简称SM A)是为适应企业战略管理的需要而逐渐发展起来的。战略管理会计是管理会计与企业战略相结合的产物,旨在为企业提供外部市场和竞争者的信息,帮助企业制定、实施战略计划以取得竞争优势的手段。1981年英国学者西蒙斯最早将管理会计与战略管理联系起来,提出了     

以核心竞争力为导向的管理会计创新

企业核心竞争力是企业多种能力的结合,培植与提高企业核心竞争力是每一个企业面临的主要问题。在企业核心竞争力下,管理会计的研究视野将进一步拓宽,研究领域将进一步深化,管理会计提供的信息将进一步多元化,管理会计的研究方法将更多地运用“实地研究”与“案例研究”。     

电算化人力资源会计的发展及其前景展望

面对知识经济的来临,人们愈来愈感到人力资源会计的重要性。知识经济是人力资源会计发展的大平台,获得这个经济的大平台,人力资源会计也将得到长足的发展与运用。许多知识型的企业在感到人力资源管理重要性的同时,更体会到建立实用的人力资源会计的迫切性,这一新的会计领域将成为企业人力资源管理的有力支柱。     

我国会计电算化发展现状及趋势探讨

面对21世纪的对临，全球经济一体化的趋势更加明显。企业的经营环境将发生较大变化，原材料、竞争等不确定性因素日益加重。市场竞争法则“适者生存劣者淘汰”迫使企业人须对市场作出灵敏的厂应。因而，企业管理者需要更多的与管理和营铁活动密切相关的实时信息，而不仅限于当前会计所能提供的历史财务信息，以资作出及时有效的调整措施。面对时代的挑战，会计界及时引进计算机技术，形成了一门新的会计学科分支——会计电算化。一、我国会计电历代发展现状我国会计界学习和借鉴国外同仁的先进经验，在政府大力支持下，积极开展了会计电算化…