独立学院薪酬激励机制现状及对策研究——以贵州师范大学求是学院为例

文章阐述了独立学院的师资结构特点,分析了独立学院教师薪酬激励机制现状及存在问题,探讨了独立学院薪酬激励机制的设计策略.要普遍提高独立学院教师的薪酬水平；制定和完善岗薪结合的分配体系；坚持分配过程的重点侧重.     

政策导向下的独立学院教师薪酬水平——以湖北省独立学院为研究样本

本文以湖北省独立学院为样本,通过实证研究,深入剖析了独立学院薪酬方面存在的问题。根据有关劳动定价理论,从微观层面探究了独立学院教师薪酬水平的构成要素并从宏观层面提出了政府应该干涉独立学院教师薪酬水平的主张。     

浅谈独立学院人力资源管理及改革

本文根据独立学院自身的特点,分析独立学院在人力资源管理方面的特点及存在的问题,提出了解决现阶段独立学院人力资源管理和改革的具体对策:完善招聘制度,打好人才引进的基础;建立健全有效的绩效考评体系,进一步改善和完善现有的"薪酬体制";规范、完善"培训"机制、充实培训内容,提高教职工的职业素养、工作能力.     

通航飞行员薪酬管理体系优化设计研究——基于对CF公司飞行员薪酬管理现状的分析

本文阐述了薪酬管理的涵义,分析了CF公司飞行员薪酬管理现状,提出了飞行员薪酬管理体系优化设计建议。要科学确定薪酬管理策略;合理规划薪酬结构;优化职业发展通道;加强绩效考核管理;实施全面薪酬管理。     

论薪酬管理对组织文化的支撑作用

组织的薪酬管理体系和组织文化的关系密不可分,薪酬管理对组织文化由较强的支撑作用。本文着重从薪酬管理的薪酬体系决策、薪酬水平决策、薪酬构成决策和薪酬管理政策决策等内容出发,具体分析薪酬管理对组织文化的支撑作用。在此基础上,本文对如何实现薪酬体系和组织文化的有效结合提出了建议。     

薪酬管理的公平原则论析

公平原则是薪酬管理中应遵循的基本原则,但往往在薪酬设计中被忽视。文章强调公平原则在薪酬管理中的重要性,并在研究薪酬战略、薪酬设计与薪酬公平三者关系基础上,探讨薪酬公平的内涵,并提出实现薪酬管理公平原则的途径。     

独立学院预算管理存在问题与成因——以YP学院为例

当前,我国独立学院正处于初步发展阶段,独立学院各项管理制度仍有待进一步完善。近年来,伴随独立学院建设规模持续扩大,在其发展过程中内部运行、预算管理等问题凸显。基于此,本文以YP学院为例,简要介绍YP学院基本情况,从组织机构、预算管理流程、监督有效性等方面剖析独立学院预算管理存在的问题及成因,针对性提出独立学院预算管理优化措施,以此来为其他独立学院优化预算管理工作提供借鉴。     

独立学院学生管理模式探析

随着社会经济的高速运行,独立学院的发展日益成为高等教育的大众化的关键点。根据独立学院的学生特征,独立学院学生管理要明确的管理定位、确定有效的管理载体、保持长久的管理动力。     

大学生参与独立学院民主管理的路径初探

民主管理是现代大学内部管理体制改革的必然要求,大学生参与高校管理彰显大学生的主体性地位和大学管理的本质。在调查独立学院学生参与学院民主管理现状的基础上,分析大学生参与独立学院民主管理的重要性,探索大学生参与独立学院民主管理的渠道。     

政府管理独立学院的路径探索——基于新公共管理理论

政府在对独立学院进行管理的过程中,不能依赖管理公立高校或民办高校的路径,必须在新公共管理思想的指导下寻求新的思路。政府应转变观念,催化独立学院发挥效益；应加强制度供给,提高独立学院办学效率；应加强监管,保证独立学院办学效果。     

薪酬管理在企业人力资源管理中的作用及实践

本文旨在探究薪酬管理在企业人力资源管理中的重要作用和实践经验。文章首先介绍了薪酬管理的概念、并分析了薪酬管理对人力资源管理、员工激励和企业绩效的作用。其次,通过实践案例分析,详细阐述了薪酬管理的具体实施和效果评估,探讨了实践中遇到的问题以及相应的解决方法。最后,对薪酬管理的未来发展趋势进行了预测,并提出了相关建议。认为薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分,对企业的发展和员工的激励起到了重要作用。因此,企业应该注重薪酬管理的实践和创新,提高薪酬管理的效果和质量,从而提高企业的核心竞争力和市场影响力。     

浅谈国有企业薪酬管理的重要性

薪酬管理是企业对其薪酬政策、薪酬战略、薪酬制度以及薪酬功效的确定、控制和调整的过程,它不仅是企业人力资源管理的一项重要职能活动,同样也是影响企业经营目标实现程度的战略管理活动,对当前国有企业的良性化和可持续化发展．起着不可忽视的重要作用。本文从薪酬管理的内涵出发,并就国有企业薪酬管理的重要性进行了简要的分析与探讨。     

“以人为本”理念的企业薪酬管理分析

分析了传统薪酬管理的缺陷,提出了"以人为本"薪酬管理的优化策略及薪酬管理方法。     

医院薪酬管理分析与思考

作为人力资源管理的重要组成部分,薪酬管理对于促进医院的发展具有十分重要的意义.本文论述了医院薪酬管理的内涵及意义,影响医院薪酬管理的因素,就如何加强医院薪酬管理提出了几点建议.     

医院薪酬管理分析与思考

作为人力资源管理的重要组成部分,薪酬管理对于促进医院的发展具有十分重要的意义。本文论述了医院薪酬管理的内涵及意义,影响医院薪酬管理的因素,就如何加强医院薪酬管理提出了几点建议。     

论企业如何做好战略薪酬导入的准备工作

现代企业中有很多企业的薪酬管理缺乏规划和全面性管理,缺少战略的眼光,没有从企业的愿景的高度出发来设计薪酬体系,而是就薪酬论薪酬,把公平合理地分配薪酬本身当成了一种目的.因此,将战略薪酬引入薪酬管理中成为当前企业的当务之急.当前国内外研究战略薪酬导入过程的著作很多,但是具体到研究如何做好战略薪酬导入前的准备工作的著作很少,文章正是基于这种形势,系统地研究了如何做好战略薪酬管理导入前的准备工作.     

企业薪酬管理发展脉络考察

基于管理实务的需求,企业薪酬管理理论随着管理实践的发展而不断发展.这些理论影响着企业薪酬管理基本理念和基本风险的变迁,而丰富多彩的管理方法和管理技术又折射出这些理论的精髓.本文将从早期工厂制度时期到现代薪酬管理划分为四个阶段,分别描述、分析各个不同阶段企业薪酬管理的基本状况,从而把握薪酬管理发展过程的基本脉络,以期领会其中演变的逻辑过程,有利于对我国企业薪酬管理实践的指导.     

A化学工程公司薪酬管理外包方案设计

薪酬管理外包已成为一股潮流.A化学工程公司遵照成功薪酬管理外包的九个主要步骤,确定将薪资发放、福利管理、高级管理人员薪酬、职位评价和薪资调查等活动外包,依据选择人力资源外包服务商的成本维度、质量维度和合作维度的三个影响因素,采用协商选择法来确定外包服务商,建立监控薪酬管理外包活动的质量和时间进度的机制以及薪酬外包风险控制机制,以便提高薪酬管理外包质量和防范薪酬管理外包风险.     

中小民营企业薪酬管理探析

结合薪酬管理的相关理论,对我国中小民营企业在薪酬管理方面的现状做出了分析,提出了中小型企业薪酬管理的问题和不足之处:薪酬管理缺乏战略规划;薪酬设计不科学;薪酬制度缺乏激励性;福利体系不完善;较低的薪酬水平缺乏市场竞争力等。并结合国内中小型企业的实际情况,提出一些对策和建议。     

独立学院大学生党员质量保障机制探讨——以中山大学新华学院为例

大学生党员质量管理是独立学院党建课题的研究重点,如何加强大学生党员质量管理,关系着独立学院校风、学风、班风的形成,是推进独立学院学生党建工作的重中之重。独立学院大学生的新特征,使大学生党员质量保障机制建设面临许多亟需解决的问题,因此不断探索研究保障独立学院大学生党员质量的机制,不断加强大学生党员发展工作,对进一步改善党员队伍结构,提高党员队伍整体素质,保障独立学院党建工作水平步上一个新台阶有着重要的意义。