对加强发电企业内部控制的探讨

实施规范的内部控制不仅可以规范企业经营的合法性与科学性,还可以增加财务信息的透明度,对于提高企业的经营管理水平与企业的抗风险能力与行业竞争实力也起着重要作用.发电企业要及时解决现今内部控制管理存在的问题,并做好企业的内部控制管理工作,以促进发电企业健康、稳定、持续、科学地发展,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地. 一、发电企业内部控制实施现状 2012年上半年,财政部"企业内部控制规范体系事实与监督"课题组通过调查问卷的方式,对我国企业内控规范体系现状进行调查,重点从企业对内部控制的认知、宣传、培训情况,内部控制规范体系实施情况及组织情况、设计和适用情况、评价情况以及企业内部控制制度缺陷认定情况进行了调查.调查显示,中国企业规范体系建设正在向国际标准靠拢,强化内部控制已成为企业经营管理的重要组成部分和提升公司治理水平的制度建设的重要手段. 发电企业很早就进行了内部控制的一些尝试,近年来正在系统内开展内部控制制度建设活动,以期通过内部控制制度规范的建设和实施提升企业自身风险管理水平,增强风险防范能力,实现企业价值增值,但在实际过程中,发电企业的内控制度建设不同程度地存在着一些误区.     

现代企业内部控制制度的落实之我见

社会的快速发展使内部控制的方式受到越来越多企业的重视。而企业内部的控制主要是指对企业内部多项管理行为的监督和约束，这种内部控制是对企业内部事务执行的行为约束，进而更好地保证了企业能够在预期发展的道路上实现更具有成效的内部控制管理。因此，本文就结合现代化社会的发展形式对企业内部控制制度的贯彻落实提出有效的建议性措施，以此促进企业的长远发展。     

供水企业优化财务内部控制的措施探析

供水企业作为重要的市政项目,与社会民生紧密相连,就供水企业的内部管理情况来看,其管理质量的高低不仅关系到企业自身的发展,也关系人们的生活与工作。伴随着人们对生产生活质量的要求不断提高,对供水企业的发展关注也在逐渐提高,为满足外界社会的监督要求与企业自身管理质量提升的双重要求,供水企业逐渐提高了对内部控制的重视程度,并积极在日常行为工作中贯彻内部控制理念,而财务内部控制作为内部控制的重要分支,更要身先士卒,率先进行优化。考虑到诸多历史因素的影响和供水企业本身能力上的问题,其财务内部控制在实行中所取得的成就并不理想。本文从财务内部控制基本内容出发,简单介绍供水企业加强财务内部控制管理的重要性,结合其实行过程中遇到的实际问题,尝试提出相应的优化建议,希望能够帮助供水企业不断提高财务内部控制管理质量,更好地发挥供水企业的社会服务价值。     

简析优化我国出版企业内部控制的途径

随着我国经济不断发展,出版行业面对的市场形势日趋复杂,风险形式多样。对我国出版企业而言,经济的高速发展和市场环境的重大变革给企业生存发展的稳定性带来挑战和机遇。通过近几年内部控制制度的执行实施,证明了内部控制在企业管理中的重要性,也揭示了实践中出现的各种问题,只有正视这些问题的存在,不断优化出版企业的内部控制,不断探索出符合出版企业自身发展的内控模式,才能提升整个出版企业的发展水平,最终实现经济和社会双重效益。合理的内控建设、有效的内控管理,是出版企业在激烈的市场竞争中生存和发展的保障。2008年6月发布的《企业内部控制基本规范》及《小企业内部控制规范(试行)》,分别对出版上市公司和大型出版企业及小规模出版企业在内控建设方面给出了指导和政策建议。在政策逐步完善的当下,如何优化我国出版行业的内部控制显得尤为重要和迫切。文章从出版企业内控制度不完善、内控执行力不强缺乏监督和对内控的意识不到位三个方面分析了出版企业内控存在的问题,并给出了解决对策。     

关于加强发电企业内部控制审计的探讨

发电企业审计管控很大程度上影响着发电企业的财务管理水平及工作效率,和整个发电企业的持久稳定发展息息相关。研究怎样加强发电企业内部控制审计,有助于加强发电企业内部审计认识,促使服务朝着规范标准化方向发展。     

加强内部控制建设促进企业持续发展

企业对经济的发展与社会的稳定起着重要作用。一些企业由于没有重视内部控制制度建设，经济发展受到严重制约。加强企业内部控制不仅是企业进行有效管理、实现经营目标的重要手段，科学有效的内部控制还是企业能够生存和健康发展的保证。     

完善企业内部控制探析

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物，是因加强管理的需要而产生，并随着经济的发展而发展。建立健全有效的内部控制是企业健康发展的前提。文章通过对当前我国企业内部控制存在的问题进行剖析，提出了完善企业内部控制的建议。     

基于风险防控理论的烟草行业多元化企业内控管理探讨

随着中国市场经济的不断发展,对风险的防控已经成为企业关注和管理的焦点,企业内部管理的核心就是通过对企业内部可控制的风险进行管理,以保证企业战略目标的实现。烟草行业多元化企业由于涉及行业范围较广,资金量较大,加上跨地区、跨行业等特点,导致企业内部控制管理难度较大,通过实施以风险控制为核心的规范管理,提升内部控制和风险管理水平,能够有效提高企业的经营效率和效果,增强企业核心竞争力,保障多元化企业可持续健康发展。     

财务信息化与集团财务内部控制

财务信息化管理与集团财务内部控制息息相关,紧密相连。随着社会的发展,企业规模的逐渐扩大,企业管理的作用越来越凸出,也给企业管理带来了新的要求。现代企业要求管理更加高效、快捷,财务信息化给企业管理带来了很多的方便之处,使得工作更加方便了．但是也给集团财务内部控制制度提出了新的挑战。财务信息化要求内部控制适应市场环境,建立网络信息环境下的内部控制系统。     

关于集团内部资金管理与控制问题的研究

集团企业由于自身的规模较大,内部资金的管理与控制一直存在过于分散化、信息沟通不畅以及监督机制不健全等诸多问题。资金是企业生存和发展的前提条件和命脉,对于集团企业更是如此,集团内部资金管理与控制问题将对各大集团企业的发展产生十分深远的影响。据此,本文对集团内部资金管理与控制问题进行了研究。首先,介绍了集团内部资金管理与控制中存在的问题;其次,简要介绍了集中可供选择的集团内部资金管理与控制的模式;最后,具体提出了改善集团内部资金管理与控制现状的对策。     

供电企业成本费用控制精细化管理分析

近年来社会发展迅速,市场竞争日益激烈,企业管理者越来越重视企业内部成本的控制与管理,供电企业也不例外,因此,做好供电企业成本费用控制工作,研究精细化管理措施尤为重要。基于此,文章从供电企业成本费用控制管理原则、理念着手,对供电企业成本费用控制的精细化管理提出了一些建议。     

探讨如何加强企业会计内部控制

企业会计内部控制是现代企业管理的重要手段,是社会经济发展到一定阶段的产物。现如今,改革开放的深化,市场经济的快速发展,企业的竞争激烈是加强企业会计内部控制的重要原因。通过企业的有效管理与发展,建立和完善企业内部控制制度。由于我国企业会计内部控制开始实施的时间较晚,制度缺乏完整性,在这样的情况下,企业会计内部控制制度存在一些问题,很多企业对此认识不够深刻,内控人员素质低下,信息闭塞,监管体制不完善。因此,建立健全企业会计内部控制的整体机制、加强管理,确保会计内部控制过程的有效实施,开展内部审计,强化事前监督、事中控制和事后处理,加大对企业会计内部控制的外部监察等企业会计内部控制的基本策略,使企业管理更加现代化,促进企业的可持续发展,实现经济高速稳步发展意义重大。     

加强内部控制,支撑贸易企业高质量发展

社会经济的发展加快了资本涌入市场的步伐,现代化的社会背景下,贸易企业在追求高速发展的同时还增添了高质量发展的需求,改革创新成了企业踏上高质量发展的必经之路,加强企业内部控制是主要手段。贸易企业立足于市场对经济政策进行考量,再结合自身发展,对未来发展路径和规划做出创新与改革,加强企业内部控制工作,为企业长久发展奠定良好的基础。然而,在这个改革过程中,不乏贸易企业由于对内部控制管理了解不够深刻、监督力度不足,甚至是人员综合能力和素养较低等问题,造成无法真正落实企业内部控制。因此本文旨在以如何加强贸易企业内部控制,促进高质量发展为主题,分别从内部控制环境和意识、风险评估机制以及信息化建设等多个层面出发,再结合市场环境,对贸易企业加强内部控制提出有效建议,帮助企业提升决策效率和管理水平,为企业高质量发展奠定基础。     

酒店企业内部控制存在的问题及对策研究

随着我国经济社会发展,为酒店企业带来了抢占市场份额、扩大营业规模的契机。许多酒店企业在各大城市中设置连锁机构的行为,不但刺激了酒店企业自身的发展,也带动了酒店行业的发展。但是机会与挑战是同时存在的,酒店企业的产品就是向客户提供优质服务,面对如此严峻市场环境和激烈竞争,为了满足客户需求而提供形式多样的服务内容,因此,完善酒店企业内部控制成为了酒店经营成败的核心。由于内部控制管理涉及的关键点较多,酒店企业内部控制的难度较大,出现问题的可能性较高。文章结合酒店行业现状,主要研究了企业内部控制的概念、意义和作用,通过研究酒店企业内部控制的现状和存在问题,提出在收入内部控制、成本内部控制和投资内部控制等三个环节加强内部控制的对策建议,以期为酒店企业建立完善的内部控制制度,提升企业内控成效提供依据,使企业能够有效利用自身资源,提高酒店经营质量和管理水平,增加企业的经济效益,促进酒店企业健康长远发展。     

企业内部控制问题及对策研究

随着现代社会经济快速发展,企业发展过程中面临的问题也在增多,任何企业的经济发展与各项管理制度都是密不可分的。如何避免企业管理风险,整治管理不规范等问题,都是实现企业经济可持续发展所要深刻关注的课题,因此,必须要坚持可发展的原则,持续增强企业内部管理工作的质量。内部控制是企业管理的重要手段。内部控制制度不是手册、文件的简单组合,而是社会经济发展到一定阶段的产物,内部控制在企业管理中占有举足轻重的地位,它是企业提高管理水平和运营效率、保护财产安全、降低经营风险的管理机制。文章针对企业内部控制工作问题进行探究和阐述。     

关于企业内部控制建设的探讨

内部控制作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制,其建立、健全及实施是企业生产经营成败的关键。加强会计监督,强化内部会计控制,可以防微杜渐,及时发现并纠正各种欺诈舞弊行为,并逐步完善管理中存在漏洞,起到保护企业财产的安全、完整的作用。内部控制作为维护所有者权益的重要措施,其发展和完善是社会进步、经济发展的必然趋势。本文从内部控制基本理论的发展进程及特点入手,分析探讨了企业当前内部控制中存在的不足,再结合会计行业提出了相对改进内部会计控制建设的方案及措施。     

企业内部控制管理完善与创新研究

内部控制管理是企业管理的重要组成部分。近年来，伴随着我国社会经济突飞猛进的发展．传统内部控制管理所存在的问题日益突出，截止现阶段，其已经不能够适应现代企业的需求。文章将全面挖掘我国现行企业内部控制管理过程中存在的问题，通过分析我国现行企业内部控制多种管理模式（制度内部控制管理模式、战略内部控制管理模式、情感内部控制管理模式、绩效评估内部控制管理模式），分别从内部控制管理理念、内部控制管理体制、内部控制管理组织以及内部控制管理方法四个方面实现我国现行企业内部控制管理创新，从而，不断提升我国现行企业内部控制管理水平。     

我国中小企业内部控制问题与对策研究

中小企业对经济的发展与社会的稳定起着重要作用。加强中小企业内部控制制度的建设是促进企业健康发展、良性循环的重要途径。我国中小企业虽发展迅速，但内控管理不容乐观。本文旨在通过对我国中小企业内部控制的现状考察与分析，探寻如何加强和完善中小企业内部控制体系。     

内部控制与管理对提升企业核心竞争力的作用分析

随着市场经济的不断发展,企业在寻求发展的同时需要不断地提升自身的核心竞争力,而加强企业内部控制管理对提高企业和管理水平和核心竞争力有着举足轻重的作用,所以文章针对内部控制与管理对企业核心竞争力的影响分析了内部控制在企业发展中存在的问题和解决措施。     

关于现代企业会计内部控制策略的若干思考

当前,我国社会经济与市场经济主体得到了成熟发展,使得各企业间的竞争日渐激烈。对于企业而言,要想持续稳定的生存发展,就必须加强规范管理。会计内部控制在现代企业规范管理中占据核心地位,作用突出。本文主要以现代企业会计内部控制中存在的问题为切着手点,提出了强化现代企业会计内部控制的策略。