企业内部控制机制探究

综述了企业内部控制的起源、涵义及构成,旨在分析企业内部控制的形成机制,其产生作用的基本原理以及主要运作方式是支撑整个内控制度的基石。     

企业内部控制机制完善问题探究

攘外必先安内,这是自古以来流传的真理,企业能否良好的发展,能否在在越来越激烈的竞争中走的更远,其内部的问题能否被完美的解决成为了关键。一个企业不论规模大小,其中必定存在或者隐藏着一些问题,完善企业内部的控制机制,能够很好的解决这些内部的问题。     

试论现代企业内部控制机制的建立

现代企业制度是在市场经济的环境中发展起来的，企业生产、销售等各个环节都与相应的外界市场紧密相连，为了适应社会经济发展的需要，任何一个企业不论其规模大小及组织性质如何，都必须拥有一个强有力的高效的组织领导机构和先进有效的内部控制体系。而内部控制机制作为企业经营管理的有效手段，贯穿于企业经营活动的始终，是企业管理中不可或缺的重要组成部分，是管理的重心所在。     

企业内部控制的风险管理机制探讨

现代企业内部控制实践中,风险管理效果实属一般,有的企业甚至存在严重的风险管理问题。本文基于现代企业内部控制中风险管理的重要性,对其风险管理机制问题进行剖析,并提出可供参考的意见和建议。     

企业内部控制的创新

在市场竞争日趋激烈的情况下，如何加强企业内部控制，成为企业最迫切的工作，也是企业能够生存和发展的保证。然而，目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱，主要体现为：客观环境的局限性，投资者风险意识淡薄，对内部控制的重要性缺乏认识，企业内部缺乏制衡机制，对管理系统缺乏控制力等等。这就要求企业内部控制必须有所创新和发展”     

浅谈小企业会计内部控制

小企业会计内部控制是指企业为了保护其经济资源的安全与完整、防范管理漏洞、保证会计信息的真实可靠,利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的具有控制职能的方式、措施及程序.内部控制的根本目的在于加强企业管理,提高经济效益;其基础是企业内部分工;其核心是一系列具有控制职能的方式、措施及程序.它是现代企事业单位在对经济活动进行管理时所普遍采用的一种控制机制.然而,从当前实际看,许多小企业的内部控制问题非常突出,进而影响了小企业的经济效益,阻碍了小企业的发展.     

浅谈企业内部控制

现代企业制度中，内部控制制度对于企业会计信息真实度具有相当的重要性、必要性。本文主要分析了对内部控制制度的认识误区，最终提出了一些改进的建议。     

浅谈企业货币资金管理内部控制机制

随着我国社会主义市场经济体制的建立,企业的发展进入了一个加速发展的机遇期,企业经济活动的规模逐步增强,货币资金的管理成为企业管理的一项重要的管理工作。文章从企业货币资金管理的控制机制入手,进行比较分析,对企业对货币资金的内部控制机制进行探讨,并提出了相应的对策和建议。     

浅谈企业内部控制制度

文章对企业的内部控制制度做了系统的分析,并阐述了强化企业内部控制制度的方法、作用.     

浅析现代企业治理机制下的内部控制制度

我国经济正处在欣欣向荣的时期，真实，完整的会计信息对维护市场经济秩序和促进社会经济的发展尤为重要。然而，在我国现实经济生活中，一些单位会计信息严重失真，各种违法舞弊事件纷纷上演。这在很大的程度上是由于没有健全的内部控制制度或者内部控制制度没有得到很好的实施。2008年5月22日财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制基本规范》，自2009年7月1日起在上市公司范围内施行，鼓励非上市的大中型企业执行，小企业和其他单位可以参照本规范建立与实施内部控制。     

企业内部控制浅析

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物 ,其内容是随着单位对内强化管理、对外满足社会需要而不断丰富和发展起来的。内部控制最初称为内部牵制 ,其主要特点是以任何个人或部门不能单独控制任何一项或一部分业务权力的方式进行组织上的责任分工 ,从而使该项业务权力通过发挥其他个人或部门的职能进行交叉检查或交叉控制。内部牵制基于这样一种假设 ,即 :两个或两个以上的个人或部门无意识地犯同样错误的机会是很小的 ,有意识地合伙舞弊或作假的可能性也是很小的。内部牵制侧重于单位组织分工的控制 ,是内部控制的最初形式。随着经济的发展…     

企业内部控制问题探讨

一、企业内部控制涵义及存在的问题 内部控制，是指企业．为了提高会计信息质量，保护资产安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。解决好公司目前内部控制存在的主要问题，对于保护公司财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性，保证经营方针、决策的贯彻执行，促进经营活动的经济性、效率性、效果性以及经营目标的实现，完善内部管理机制，改进经营环境，提高经营业绩，增强公司的市场竞争能力具有重大的现实意义。目前，企业内部控制主要有以下几方面的问题：一是内部控制制度不健全；二是内部控制缺乏全员管理意识；三是部门沟通不协调；四是风险有效控制不到位。     

如何完善企业内部控制

内部控制制度的完善与否是衡量现代企业管理水平的重要标志之一。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,完善的内部控制制度就成为必要条件之一。     

企业内部控制的风险管理机制分析与研究

文章分析了企业内部控制和风险管理的现状以及其作用与意义。同时,阐述了我国企业在内部控制风险管理机制中所存在的问题。最后,总结了完善企业内部控制的风险管理机制的有效对策。     

内部控制与内部审计

内部控制制度是企业的一项重要组织制度,建立科学严密的内控机制,正确处理好监督与发展的关系,是确保企业安全有效运行的关键。     

基于内部控制的企业风险管理研究

企业经营权与所有权的分离是内部控制产生的直接原因,COSO委员会对内部控制与风险管理的推动使的两者逐渐产生相互关系,并登上了企业管理的舞台。而基于内部控制的企业风险管理,对于我国的企业无疑是重要的,由此催生了我国对于内部控制和企业风险管理的研究。这对于当前我国企业基于内部控制研究风险管理是有现实意义的。     

浅谈企业内部控制

现代企业制度中,内部控制制度对于企业会计信息真实度具有相当的重要性、必要性。本文主要分析了对内部控制制度的认识误区 ,最终提出了一些改进的建议。     

企业加强内部控制建设之我见

2000年安然、世通等知名企业相继发生财务造假事件,引发了管理当局对上市公司信用问题的关注,布什总统签署了<萨班斯--克斯利法案>并于2002年6月开始正式实施.该法案从证券市场监管、公司治理、内部控制等多个方面对上市公司进行了规范,为美国上市公司提供了内部控制标准.