企业内部控制环境存在的问题及对策

随着社会主义市场经济的发展和世界经济环境的变化,企业内部控制的内容、手段以及范围都发生了变化。为适应市场经济发展的要求,企业必须从控制环境、风险评估、控制活动、信息与交流、监督评审各方面入手,加强社会主义市场经济体制下的企业内部控制。本文主要是通过对企业内部控制环境的现状、存在的问题和原因等几个方面的分析,提出优化和完善企业内部控制环境的治理对策。     

公司治理下的内部控制环境建设

随着内部控制概念的外延以及公司治理中内部控制作用的增强,公司治理与内部控制这两个本属于不同领域的问题联系越来越紧密,而内部控制环境是内部控制的核心,任何企业的内部控制活动都存在于一定的控制环境之中。本文主要就优化企业内部控制环境等问题,具体分析了企业内部控制环境对公司治理的影响,并就当前我国企业内部在控制环境方面存在的具体问题,提出了完善内部控制环境建设的主要措施及相应的治理对策。     

构建企业内部控制环境体系

1992年美国发布的COSO报告认为,内部控制由五个相互影响的部分构成,即控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控。COSO报告确立了内部控制环境的基础性地位,控制环境在强化内部控制中的作用也得到了广泛的认同。COSO报告对内部控制环境定义的特点是注重企业内部的“软环境”,但随着企业竞争和开放式经营的外界环境的变化,将给内部控制的对象和范围等方面带来影响。因此,有必要对COSO报告中关于控制环境的内容进行扩展。     

企业内部控制问题研究

企业内部控制由控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监督五要素构成。我国企业内部控制薄弱的原因主要有两种,即外部原因和内部原因。外部原因是我国企业的外部环境还不完善,存在着一些不利因素影响内部控制机制的有效发挥;内部原因则是企业人员素质偏低,观念落后,职业道德不高,企业内部缺乏行之有效的制衡机制,内部人控制问题严重,信息沟通不畅,内部审计的监督职能严重弱化。解决企业内部控制薄弱的对策是:建立健全内部控制体系,树立以人为本的观念,加强企业的内部审计,建立良好的控制环境。     

内部控制环境与国有企业治理

随着改革开放的不断深入,国有企业面临国际化的竞争环境,要在激烈的竞争中立于不败之地,就必须苦练内功,强化内部管理,加强内部控制。然而,无论从我国内部控制的理论研究还是从企业实践来看,内部控制都是一个薄弱环节。现实中,由于控制不力使得国有企业经营效率低下、会计舞弊现象层出不穷、财务报告及会计信息失真已成为国有企业的普遍现象,如何有效地进行内部控制是摆在国有企业面前急迫而沉重的课题。本文在对国有企业内部控制环境调查分析的基础上,结合企业内部控制环境的涵义,针对国有企业内部控制环境存在的问题,以开滦集团为例,探讨如何完善国有企业内部控制环境。     

企业文化及内部控制环境建设研究

内部控制能够有效执行的基础或前提是企业要建立起良好的内部控制环境。企业文化不仅是内部控制环境的组成之一,而且是内部控制环境建设与实施的主线,发挥基础性作用。在分析企业文化特点基础上,结合企业生命周期发展的阶段,提出企业文化及内部控制环境建设对策。     

浅析内部控制对企业经营绩效的影响

本文论述内部控制对企业经营绩效影响的作用机理,指出内部环境是企业经营绩效实现的基本前提和根本保证;风险评估是内部控制对企业经营绩效影响的关键环节;控制活动是实现企业经营绩效操作层面的有效保证;信息与沟通扮演着串联内部控制各要素的重要作用,对企业经营绩效具有间接影响;控制活动是控制企业风险,实现企业经营绩效的操作层面的有效保证;内部监督是内部控制对企业经营绩效作用的反馈。并从管理活动流程划分的角度,提出强化内部控制的措施。     

浅析我国上市公司内部控制环境建设

结合案例分析了我国上市公司内部控制环境存在的问题,及其对企业经营效率和效果的影响,针对这些问题立足内部控制环境的建设提出建立现代企业制度、良好企业文化、良好人力资源管理机制及强化新信息管理系统的建议。     

企业文化对内部控制的影响

良好的内部控制环境是企业实现有效内部控制的根本,其中企业文化在成就一个良好的控制环境中起着不言而喻的作用,因此我们有必要从企业文化的视角出发研究其对内部控制环境造成的影响。     

企业内部控制探讨

近年来,从"三鹿"、"中航油"到"华锐风电"等事件,引起投资者和监管层对企业现有内部控制制度的反思和重视。就此,提出完善内部控制环境、建立良好的信息沟通系统、建立风险预警系统等措施。     

兵团企业内部控制环境探讨

当前,我国企业界面临的迫切任务之一是运用先进的内控理论和方法,改善内部控制环境,提高管理水平。本文借鉴COSO报告对内部控制的概念以及对内部控制环境的界定来分析新疆兵团企业在这方面存在的问题及原因,并提出完善内部控制环境的途径。     

浅议内部环境对内部控制有效性的影响

内部环境是内部控制的要素之一,是其他控制要素的基础,内部环境的优劣,直接影响到内部控制的有效性,笔者通过企业在实施内部控制的过程中受内部环境影响导致经营成败的案例,说明优化和完善内部环境是实现内部控村目标、促进企业可持续发展的根本所在。     

电算化环境下如何完善企业内部控制

近年来,互联网的广泛应用,给计算机会计信息系统的内部控制带来了许多新的问题,也对企业内部控制制度造成了极大冲击。本文针对网络环境下企业内部控制出现的新问题,提出完善企业内部控制的新举措。     

建立企业内部控制制度应注重控制环境的建设

内部控制制度是管理现代化的必然产物,是现代企业管理的重要手段,它在企业内部管理监控系统中起着举足轻重的作用。要建立完善的内部控制制度并有效实施,需要有一个良好的控制环境。因为任何企业的控制都在于一定的控制环境之中。所有控制环境是对企业控制的建立和实施有重大影响的因素的统称。控制环境的好坏直接决定着企业的控制能否实施或实施的效果,它既可增强也可削弱特定控制的有效性。     

化工行业上市公司内部控制环境研究

近年来,国内外层出不穷的安全事件给化工行业带来大量的负面影响,同时将人们的关注焦点转移到内部控制方面。考虑到近期众多有关化工方面的事故,加强内部环境制度建设也是很重要的。本文基于内部控制理论,对我国化工企业内部控制环境中存在的问题进行分析,并提出可行性解决措施,以供企业内部控制环境参考。     

企业风险管理与内部控制

我国企业风险管理与内部控制得到进一步完善,由此将我国企业的风险管理和内部控制提升到一个前所未有的高度。完善企业内部控制体系是促进企业提高管理水平,防范经营风险和财务风险,保证企业可持续发展,确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的必然趋势。     

企业信息化建设与内部控制管理的思考

信息化系统与内部控制系统是现代企业两个主要的子系统,信息化影响内部控制各要素,而内部控制亦反作用于信息化建设。本文分析了信息化建设与企业内部控制之间的相互关系,阐述了如何利用信息化建设做好内部控制工作。     

兵团企业内部控制环境存在的问题及对策研究

当前,我国企业界面临的迫切任务之一是运用先进的内控理论和方法,改善内部控制环境,提高管理水平。本文借鉴COSO报告对内部控制的概念以及对内部控制环境的界定来分析新疆兵团企业在这方面存在的问题及原因并提出完善内部控制环境的途径。     

加强内部控制是防范会计信息失真的根本途径

导致会计信息失真的原因是多方面的，是政治、经济、法律等社会环境综合影响的结果，但是，会计制度、准则方面的问题，法律制度方面的问题，会计人员素质方面的问题，外部监督机制方面的问题等都是导致会计信息失真的客观原因或者说是环境因素，而真正导致会计信息失真的主观原因是企业的内部控制制度方面的问题。一、完善企业的控制环境控制环境是指对建立、加强或削弱特定政策、程序及其效率产生影响的各种因素。控制环境直接影响到企业内部控制的贯彻和执行以及企业经营目标及整体战略目标的实现。因此，要加强和完善企业内部环境，必须…     

企业内控质量对其环境绩效的影响研究

本文以2015—2021年沪深两市上市企业数据为样本，主要研究企业内部控制对环境绩效的影响效应。研究结果表明，企业环境绩效与内部控制质量之间存在显著的正相关关系；与非重污染企业相比，内部控制对于重污染企业的环境绩效有着更显著的积极影响；相较于非国有企业，国有企业内部控制对于环境绩效的正向影响更加显著。研究结果明确了企业内部控制与环境绩效之间的关联，本文在此基础上提出应对影响的建议。