建筑工程合同体系的协调

在工程项目中，业主为了成功的实施工程就要签订一系列合同，这些合同构成了建筑工程合同体系，这些合同之间应该协调，尤其在内容、技术、价格、时间和组织上。     

对煤炭价格改革的思考

1985年国家对煤炭工业实行总承包时,采取了如下煤价政策:在1979年全国统配煤矿平均每吨原煤提价5元的基础上,对总承包企业以1984年原煤计划产量为基数,执行国家计划价格,每年计划原煤产量超过包干基数的部分,比计划加价50%,再增产的煤炭,按订货合同纳入国家指令性计划的部分,加价100%,其余部分企业可议价自销,价格不限。1986年改为将增、超产煤的加价收入,纳入全国统筹计划,即按统配煤矿计划销售总量平均分摊,在工业用煤销售     

建筑工程施工中的索赔

随着我国建筑市场日益规范化、法制化、国际化,要求建筑工程承包逐步和国际通用做法靠拢,必须严格履行合同,以合同为依据,对致使合同不能履行或不能全面履行而给对方造成损失,就要进行索赔.索赔是双向的,它包括业主向承包商的索赔和承包商向业主的索赔.一般来说,业主对承包商的索赔,也可以从保留企业中扣款以补偿损失.下面就承包商对业主的索赔加以论述.     

建筑工程项目的成本控制

作为施工企业，项目管理的好坏决定着企业的命运，而项目的成本控制又是企业成本管理的基础与核心，是提高企业经济效益的关键所在。本主要介绍了建筑工程项目成本控制的方法。     

铁路建筑工程施工管理

施工管理过程其实就是信息流动的过程,信息从上层到下层或从下层到上层纵向流动,或在同一层次横向流动。随着我国经济的蓬勃发展,市场竞争也日趋激烈,这就要求我们就项目施工的管理在以往的基础上进一步深化、细化,以取得更大的社会效益和经济效益。     

对冶金产品销售价格管理的几点思考

<正> 当前,国内钢材市场总体上供大于求,产品价格持续下跌,冶金企业生存环境严峻。在这种情况下,企业如何加强管理以求得生存与发展?笔者在实践中体会到,企业外销产品价格的管理,是企业管理的重要组成部分。这一环节如果失控,造成的资金浪费和效益下降要比由生产环节所造成的浪费更大。在价格管理中,如何形成一个既能对市场变化作出灵活反映又能有效堵塞漏洞,既有激励又有约束的价格管理机制,是     

我国建筑工程施工索赔的思考

1 1%#11提高对施工索赔的认识,并加深重视程度首先,要正确理解索赔的含义。我国早在十年前就引入了索赔的概念,但由于传统观念的影响,不少人认为索赔仅仅是一种合同纠纷,并把索赔得到的费用看作是一种意外之财,受损方往往基于对自己信誉及对今后工程承揽等方面的考虑,不敢提出索赔,这就形成了对索赔认识上的误区。因此,要使索赔工作更顺利的进行,必须走出认识误区,正确理解索赔的含义。     

改善建筑工程招投标环境的建议

一、加强建筑市场统一管理 ,建立和完善“有形”建筑市场建立“有形”建筑市场 ,一是建筑市场治理和规范化的需要 ,是对建筑市场管理的“创新” ;二是实行招投标公开、公平、公正的需要 ,是加强政府的监督管理 ,建成统一、开放、竞争、有序的市场 ,保证工程质量和效益提高的需要 ;三是改变工程建设管理部门繁多 ,职能重叠 ,业务交叉 ,统一协调能力差 ,发挥管理的效力 ,克服官僚主义和本位主义 ,提高管理效率的需要 ;四是防止工程建设领域腐败现象产生的需要。通过建立和完善“有形”建筑市场 ,真正发挥“有形”市场的调节作用 :首先 ,强化对…     

建筑工程管理中精细化管理的应用

施工管理是建筑行业的重要环节,会直接影响整个建筑工程的质量,因此,精细化管理必须贯穿于建筑工程施工过程中.精细化管理注重细节管理,对于每个环节都要求必须做到精密、准确.在日益激烈的全球化市场竞争中,要从缩短工期、减少投资成本的角度,全方位做到细致化管理,提升工程的施工质量.因此必须针对精细化管理的具体应用进行研究,深化...     

国内外建筑工程造价管理分析

在中国目前建筑工程造价管理现状分析的基础上，探讨了我国工程造价管理的发展趋势，分析了中国全面加入WTO以后对工程造价管理提出的新要求和现行造价管理中突出的热点问题，以及国际惯例和西方发达国家造价管理的特点。并结合实际国情，提出了中国建筑工程造价管理改革的对策建议。     

国际建筑工程承包企业应依法保护自己的基本权利：国际建筑工程索赔之我见

注重经济效益历来是国际建筑工程承包商的宗旨。力争最佳经济效益,同样是我国对外建筑工程承包企业(也有人称之为承包商)的目的之一。而国际建筑工程索赔是国际建筑工程承包企业经营管理的重要组成部分,是获得最佳经济效益的重要途径,是对外承包企业的基本权利。本文试就国际建筑工程承包企业依法进行国际建筑工程索赔的有关法律问题浅谈拙见。     

浅议建筑工程施工网络计划实施中的管理

本文拟就如何强化网络计划执行过程中的管理,即网络计划执行中的跟踪检查、中间控制、动态调整、保证网络计划实施和工程预定目标实现的有效措施等方面内容一叙浅见,期待同行们的批评指正。 一、网络计划执行过程中的跟踪检查与动态调整 1.网络计划执行过程中的跟踪检查。网络计划在实施过程中,要随时检查和掌握实际施工进度情况,为网络计划的调整提供可靠的决策依据。跟踪检查的具体内容应包括: (1)各项施工过程实际作业的起始日期和结     

电力施工企业面临的问题及思考

当前电力施工企业正在更新发展思路，努力实现两个根本性转变，不断提高企业素质及管理水平。然而由于历史形成的包袱、外部条件的影响，内部管理体制还没有脱离计划体制的模式，使企业在市场经济面前陷入困境。如何正确对待眼前的困难，采取得力的措施，使施工企业走出困境，有一系列问题值得我们深思。一、全因电力施工企业当前面临的形好极为严峻全国火电施工企业66个，有职工21．6万人。送变电企业33个，有职工8．8万人。产值上升，利润下降的现象较为严重。如全国火电施工企业1995年产值的完成与1994年同期相比增长了10.6％，而产值利…     

建筑工程施工技术及现场施工管理要点

以建筑工程施工技术及现场施工管理要点为切入点,分析建筑工程中的施工技术及现场施工管理存在的问题。以优化施工技术及现场施工管理,促进建筑工程事业可持续性发展为目的,提供有效对策,以供参考。     

建筑工程施工房屋建筑管理及创新

在目前的发展阶段,我国城市化进程逐渐推进,建筑工程的数量和规模也在不断推进和提升中,在这个过程中施工管理有着十分重要的地位,也是提升建筑施工质量管理的关键,本文则从实际出发探讨了如何做好建筑施工管理以及创新工作.     

浅谈建筑工程预算的定额改革

在十一届三中全会的精神指引下，建筑行业的改革力度不断地加大，从以招标承揽制取代了过去对建筑工程项目的分配制度。基建产品和建筑产品的商品价格已经逐步形成，但是制订建筑商品价格的基本法则——预算定额，仍是由招投标单位使用同一定额“对号入座”，标价的编制方法以及传统的概预算管理体系，是集中型的单一化的固定价格的老模式，已经不适应建筑行业改革的需要，必须进行配套改革，促进建筑行业的向前发展。     

影响建筑工程管理的主要因素及应对措施

对住房需求的加大让越来越多的人开始关注建筑行业,当然对建筑的质量也是很多人非常重视的问题,建筑工程的质量是离不开良好建筑工程管理。建筑工程具有很长的工程周期,这无疑加大了建筑工程管理的难度,提升建筑工程质量的一个有效途径就是分析影响建筑工程管理的因素,这些管理因素包括人为影响因素和施工阶段的影响因素,最后提出了相关的改...     

基于建筑工程管理的研究

我国经济发展离不开建筑工程,但传统流程形式已经无法满足发展的实际需求,为此在管理中需要融合运用现代化理念,对项目中涉及到的各个方面进行严格确定,结合实际执行细致化管理,避免施工建设发生风险。下面将对建筑工程管理相关内容进行研究,从基本概念以及内容方面入手,总结实际执行中的要点,最后提出了具体的对策,以期能够为相关人员提...     

浅谈建筑工程项目的成本控制

对施工企业来说,如何完善项目管理是一个极其敏感而重要的话题。目前盛行的“项目法施工”是一种较为成熟的管理模式。推进“项目法施工”的核心与重点是“两制”建设,即“项目经理责任制”和“项目成本控制”。面对压价让利白热化的市场环境,推行“两制”,有利于增强全体管理人员的成本意识,有利于把握项目投入产出的全局,有利于从机制上保证项目成本在过程中受控,这对于企业今后的生存和发展至关重要。其中“项目成本控制”是适应项目法施工管理模式的施工企业成本管理改革的一种模式,经过多年不断的探索,证明是行之有效的。它不仅是会计…