国有企业改制的基本程序及应注意的问题

<正>国有企业改制是从上世纪80年代就已开始,但成为国有企业改革的主题是90年代的事。经过20多年的不懈努力与艰辛探索,我国的国有企业改革已进入攻坚阶段,即从政策调整转向制度创新,从不断放权让利、扩大企业经营自主权转到以产权制度改革为突破口、建立现代企业制度上来。当前,国有企业改     

改制企业党建工作的探讨

随着国有企业改革改制工作的深入开展,改制企业党建工作出现了新的问题,面临着新的挑战。文章分析了当前改制企业党建工作存在的主要问题,对如何在新形势下加强改制企业党建工作、发挥党组织作用进行了探讨,并提出了相应的对策建议。     

谈企业改制后的思想政治工作

当前，国有企业的改革改制，正在向纵深发展，大部分企业改革改制工作已经结束．改制后的企业建立了新型的现代企业制度．明晰产权，优化机制，甩掉包袱，轻装上阵，全身心地投入到为企业创造经济效益中去。还有相当一部分企业经过重组．成为名符其实的民营企业。改革给企业带来了新的生命力．使企业焕发了生机。企业思想政治工作如何继续开展．如何与改制后的企业相适应，这是摆在企业思想政治工作中的一个新课题。     

改制企业党建工作的探讨

随着国有企业改革改制工作的深入开展,改制企业党建工作出现了新的问题,面临着新的挑战.文章分析了当前改制企业党建工作存在的主要问题,对如何在新形势下加强改制企业党建工作、发挥党组织作用进行了探讨,并提出了相应的对策建议.     

十字路口的艰难抉择——衡阳市企业改制情况调查

深化国有企业改革,建立现代企业制度是社会主义市场经济发展的客观要求。因地区经济社会发展差异,衡阳市企业改制相对全国来说起步较晚,但自2003年全面推进改制以来,经历了或高歌猛进、或盘旋低徊的坎坷历程。当前,在历史、     

国有建筑施工企业股份改制面临的问题

随着近年来经济的快速发展与腾飞,绝大多数国有企业特别是建筑施工类国有企业盈利能力出现很大程度地提升,国有企业内部控制、预算软约束以及低效的本质暂时得以掩盖。宏观经济发展势头良好,盈利空间大,对于国有建筑施工企业而言是一把"双刃剑",既可以以此作为依据,忽视更深层次的改革;也可以借此机会大量的筹措改革成本,推动企业的改革。结合国内发展环境以及国有资产逐渐退出建筑施工领域,国有建筑施工企业股份改制对国有建筑施工企业的长久、稳定发展具有十分重要的意义与价值。本文首先对当前时期下国有建筑施工企业股份改制面临的新形势进行分析,然后提出存在的具体问题,基于这些存在的问题提出相关对策,旨在为国有建筑施工企业股份改制提供一定的参考依据,从而促使国有建筑施工企业的长久、稳定发展。     

企业职工权益问题与法律保护

<正> 国有企业的改革已进入攻坚阶段,通过改制建立规范的现代企业制度是当前主要的、迫切的任务。而国有企业改制必须从行政措施、政策调整发展到主要靠法律调整,换而言之,国家和企业、企业和企业、企业和职工等之间的关系,要用法律来解决。而国有企业改制中要发挥法律调整的作用,就必须注意相关法律理念的指导作用和法律理念本身的更新。在此仅就职工权益问题与法律保护作些探讨。 改制前,国家是企业的单一投资主体,企业资产增值归国家所有,国家可以通过行政手段干预企业经营,并承担企业经营风险责任,包括     

国企改制影响职工稳定的因素分析及应对

改制分流是国家推进国有企业改革的一项重要举措．它的基本含义是鼓励有条件的国有大中型企业在进行结构调整、重组改制和主辅分离中．利用非主业资产、闲置资产和关闭破产企业的有效资产．改制创办面向市场、独立核算、自负盈亏的法人经济实体。多渠道分流安置企业富余人员和关闭破产企业职工，减轻社会就业压力。改制分流是转换企业经营机制、提高市场竞争能力、解决富余人员再就业的新途径，是深化国有企业改革的重大举措和必由之路，但是，它不可避免地要涉及到每一位参与改制分流职工的切身利益．如果不加重视，必将影响到企业的稳定．也关系到改制分流工作的成败。     

改制企业财务管理中存在的问题及对策

随着企业产权改革的逐步推进，大批国有企业已完成了股份制或股份合作制改革，改制后的企业正逐渐地成为具有现代企业制度特征的新型市场经济竞争的主体。但与此同时，审计实践中，我们发现在财务管理方面，一些改制企业伴随产生了许多有共性的问题。因此，认真分析改制企业财务管理中存在的问题，剖析其产生的原因，提出相应的对策，亦是审计人员的责任。     

式论改制企业的“管”与“放”

改制企业是国有企业改革的产物。目前．中国石化拥有改制企业800多户,改制职工13万多人。它们虽然改制后已经走向市场．但大部分企业独立生存能力较差,主要依靠母体企业、服务母体     

改制企业开展合理化建议活动刍议

改制企业是企业的体制和机制的改变,改制企业在所有制性质、经营管理方式以及职工队伍状况方面与国有企业有了很大的不同,特别是职工身份由国企职工转变为合同工后,职工的心理状态发生了微妙变化,如何调动他们的积极性和创造性,开展好合理化建议活动,为企业的改革发展献计献策,是改制企业面临的一个重大课题。     

式论改制企业的“管”与“放”

改制企业是国有企业改革的产物。目前．中国石化拥有改制企业800多户，改制职工13万多人。它们虽然改制后已经走向市场．但大部分企业独立生存能力较差，主要依靠母体企业、服务母体     

杭州、宁波两市企业改制的特点和启示

浙江省杭州市和宁波市是国有企业改制进展较快、成效较为显著的两个地区 ,其主要特点是 :改制政策比较明确具体 ;政府组织有力 ;在产权改革的同时较好地理顺了劳动关系 ;对于经营困难的企业政府承担了改制成本 ;改制后的企业经营者普遍持大股。两市企业改制之所以比较顺利 ,还得益于其有利的客观环境条件。分析研究两市企业改制的做法和特点 ,有助于为其他城市和地区深化企业改革提供有益的参考和借鉴。     

浅谈国有企业改制后应如何发挥党组织的政治核心作用

随着国有企业改革改制进程的不断推进和深化,企业党的工作出现了许多新的变化,面临着许多新的问题。本文就国有企业改革改制后,企业所发生的变化以及在已经变化了的环境中开展企业党的工作的有关问题作一点粗浅的思考。     

国有企业改制中的弊端、原因及其对策

目前，国有企业改制工作正在进行中。搞好国有企业改制既是企业生存和发展的主观需要，又是发展社会主义市场经济的客观要求，也是我国在加入世界贸易组织后，走向国际市场，参与市场竞争的必要条件。国有企业改制是从战略上、整体上盘活国有企业的重大举措，也是适应世界经济全球化市场和经济竞争的需要。     

中小企业改制后首先要作好管理创新

随着国有企业改革的进一步深入,相当数量的国有企业已完成了改制工作,建立起现代企业制度。特别是一些中小企业,基本上实现了国有资本在一般性竞     

仔细分析 精心疏导 为企业改制创造有利氛围

改制分流是国有企业改革发展史上的重大突破，也是国有施工企业一次脱胎换骨的改造，是大势所趋。所以，对于金山石化建筑公司来说，改制分流也是2004年面临的一项重大课题。为了积极稳妥地推进改制分流工作，消除职工群众的种种顾虑和困惑，解放思想、提高认识，建筑公司在全公司范围内，深入开展了改制分流宣传教育。通过宣传教育，使全体职工明白，改制分流不但是大势所趋，同时也是施工企业生存发展的需要。     

浅议实务中国有股份退出的会计处理

自贯彻执行《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》以来，随着国家国有经济的战略性调整和国有企业产权制度的不断改革，除国家重点控制的少数领域外，全国各地国有企业中的国有股份特别是国有中小企业的国有股份逐渐从原国有企业中退出。由于国家有关部门对国有企业中国有股退出的会计处理没有统一的规定，加上改制企业的情况各不相同，致使改制企业对国有股退出采取了不同的会计处理。其中不少改制企业的会计处理明显不合理，甚至出现违反国家有关会计规定和钻国家税收政策空子、挤（侵）占国家利益的现象。     

国有企业改制对银行债权影响情况的调查与思考

为全面掌握国有企业改制动态,在企业改制过程中更好地维护银行债权,我们对工商银行湖南省分行辖内国有企业改制和银行债权维护作了专项调查,调查结果显示,近几年来,湖南省企业产权制度改革虽取得实质性突破,部分改制企业也呈现了良好的发展势头,但改制过程中存在许多问题直接影     

关于国企改制后人才流失的几点思考

随着我国国有企业改革的不断深入,有很多国有企业整体改制,在改制过程中和新企业初定时期,人员流失最多,是否拥有人才,是否能留住人才已成为决定企业在竞争中胜负的关键。