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海亮集团董事长冯亚丽出具了两组数据:2008年1月-9月,海亮股份实现净利润1.39亿元,同比增长2.83%。这个数字看起来似乎并不起眼,但如果对照下面一组数字,就可看出它的含金量之高:在全国铜加工行业的5家上市公司中,有4家企业的三季报业绩同比下降分别在35.7%-492.6%之间,唯有海亮在增长。去掉其中巨亏的一家,其他3家赢利上市公司的净利润总和也只有海亮的39%。 相似文献
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1989平以16万元创业,20年后企业规模达到372亿元;2003年进入房地产业,2008年就名列全国房地产百强企业;2008年金融危机汹涌而来之际,铜加工行业遭受致命打击,海亮却保持了销售、利润的双增长。在浙江诸暨市店口镇成长起来的海亮集团,20多年快速而稳健的成长过程中,究竟有着怎样的基因和密码? 相似文献
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不少店口老板认为海亮集团的实业扩张方式更符合店口企业的现实特点,更具有代表性。但同时,相当多的店口老板内心深处则对盾安式的资本路径充满了向往。 相似文献
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在构建和谐社会的信天,企业应该如何善待员工?海亮集团总裁冯亚丽用自己独特的方式,在浙江诸暨的偏僻农村创造了一个让员工感受到家的温暖的“家庭式”企业。[编者按] 相似文献
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11月15日,一些浙商接到了当地政府电话,被要求写一份发言稿,汇报有关自己企业经营发展中的一些问题,海亮集团董事长冯亚丽就是其中一位。她写了一份报告上去,3天之后,她知道了这份报告的“用途”:向即将来浙江视察的温家宝总理汇报。“向温总理汇报,我不能只讲自己企业的情况。”冯亚丽马上意识到,“我必须代表整个行业和浙江企业说话。” 相似文献
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王挺革曾用八年时间解除了涉及上万人的中国信托第一案"金信信托"债务危机,又用五年时间再造了一个浙江国贸.2013年年中调任物产集团董事长后,他大动作不断,对物产下属两家上市公司物产中拓和物产中大动了手术.物产中大拟定向增发20亿元,用于中大期货、汽车金融等项目增资,市值较上年增加33.4亿元;花9亿元将物产中拓从二级公司提升为一级成员企业管理,市值较上年增加7.44亿元;同时倾力拓展与中天、海亮、广厦、精功等浙江省内优质民企的合作,联手开掘市场. 相似文献
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2008年1月16日,浙江海亮股份在深圳中小企业版吹响新年IPO集结号,首发当日,169.92%的涨幅瞬间催生七位亿万富翁,再次续写造富神话,而主角是一个对大众几乎完全陌生的浙商——冯海良。、在当前火爆的中国股市,造富神话几乎每天都在上演,但像冯海良这样从收破烂做起,然后在一个行业坚守苦熬20年,成就王位的故事已经不太多见。 相似文献
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目前,格力电器(000651.SZ)已经是浙江的盾安环境、海亮股份、三花股份等空调配套企业的大客户。如果浙商能够收购格力电器部分股份,则可以坐享其成,甚至通过股东的影响在经营层面进行更深层次的合作。作为国内空调行业“大佬”,格力电器以269.4948亿元的总资产位居同行第一。在不久前美国《福布斯》公布的“2008亚洲企业50强”排行榜中,格力电器排名21位, 相似文献
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众所周知,大约从2003年前后开始,全球五大广告集团,包括Omnicom集团(即奥姆尼康集团,新译“宏盟集团”)、WPP集团(在中国的媒介专业集团命名为GroupM,群邑集团)、IPG集团、Publicis集团(即阳狮集团,新名称“博睿集团”)和电通集团(Dentsu)等在全球广告市场上约共同占有三分之二的市场份额。[第一段] 相似文献
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1997年进入人们视野的上海豫园(集团)有限公司,2002年5月,由豫园集团联手西门集团资产重组,成立新的豫园集团。五年来,总资产50亿元,2007年销售额已达80余亿元的该集团,主要从事商业、外贸、拍卖、典当、餐饮娱乐、房地产开发和运输服务业。其中,中华老字号企业雄踞一席。 相似文献
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她有女性的细腻,善于跟人沟通,但她说她也有“粗”的一面,有话就说很豪爽。“粗”起来比男人还粗。在重建诸暨店口五金城.通过技术升级换代引领店口五金产业集群的整体提升之后.这位浙商中的巾帼英雄又举步迈人节能领域,开肩了“海亮能源”的产业化之旅。 相似文献
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