抓好班组建设夯实基础

众所周知,班组是企业最基层的生产单位,是一切工作的落脚点,笔长期和生产班组打交道,深知班组建设和班组管理的重要性,因为,班组建设是企业重要的基础工作,工厂车间的经营发展,方针目标和工作任务的实现,最终要靠班组去贯彻落实,各项改革措施,也要靠班组和职工实行。我认为应从以下几个方面抓好班组建设工作。     

夯实基础加强班组建设为重组企业注入持续发展动力

我公司在重组过程中对企业资源进行了整合,形成了制导化、智能化等七个军品业务板块和以民用铜材等为辅的民品产业格局。使经济运行质量稳步提升,自主创新能力不断增强,基础管理水平进一步提高。以开展精细化管理、精益化生产和合理化建议活动为抓手．企业制造成本率、成本费用占收入比重等同比都有较大幅度的改善。     

浅议企业班组建设与班组文化建设

班组作为企业的"细胞",是企业最基层、最活跃的组织,是企业生产经营的前沿,也是企业生存发展的根基。因此,推进班组建设和班组文化建设是企业发展的关键所在。班组建设培育班组文化建设,班组文化建设助推班组建设,两者既有关系,又有区别,相互促进,却不相互取代。正确认识班组建设和班级文化建设之间的关系,对于推动企业发展具有重要的作用。     

班组企业文化建设纪实

针对班组企业文化建设的主要内容和特点,结合工作实际,大胆探索创新,勇于独辟蹊径,走出了一条具有时代特色的班组企业文化建设之路。     

企业文化如何融入班组建设

班组是企业内部的基层组织结构,是企业文化形成的初始阶段。文章站在基层班组的视角,深入探讨班组建设对于企业文化建设的重要意义,并提出加强班组建设的方法途径。     

企业文化对班组建设的作用

企业文化对企业的生存发展发挥了重要的作用。企业文化与物质力量共同推进了企业的成长。（1）企业文化关系到公司健康、持续的发展,在企业文化推进过程中,河南移动秉承公司企业文化理念,以人为本,凝聚力量,以班组企业文化建设为契机,全力促进河南移动的全面发展。〈br〉 2011-2013年是河南移动构建具有河南移动特色的班组建设推进年、攀登年和深耕年。按照“营造氛围、搭建平台、开展活动、选树典型”的16字方针,以创建“和谐型、绩优型、学习型、创新型、安全型、活力型”六型班组为目标的构思,通过健全班组基础管理制度,提升班组长管理水平,为公司在新形式下的新的发展、新的突破保驾护航。本文以网络部班组建设过程为例,分析企业文化建设在班组建设中的成效,进一步夯实班组单元管理工作,持续实现企业和班组的和谐发展。     

夯实班组建设基础工作

班组是企业中最基本作业单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织。其作用越来越得到各级领导的认可和重视,如何发挥好班组的作用,完成上级安排的任务,建设一只充满活力和能打硬仗的班组队伍,结合工作实际谈谈笔者见解。     

加强“五型”班组建设 夯实企业管理基础

本文分析了班组建设中存在的问题,进而提出了抓好六个落实、亲情管理、做好班前会、齐抓共管四个方面的策略和途径,并提出了建设安全高效型班组、建设节约降耗型班组、建设技能素质型班组、建设现代创新型班组、建设自主管理型班组、建设文明和谐型班组等未来班组建设发展的六个方向。     

企业加强班组文化建设的路径探讨

企业文化是企业发展的灵魂,也是企业提升软实力的核心力量。班组文化是企业文化的重要组成部分,也是推动企业发展的不竭动力与文化源泉,它包含着企业的核心价值理念,呈现出属于企业特色文化的企业精神,形成一种特殊且富有底蕴的文化形象。本文围绕企业班组文化建设,分析了企业加强班组文化建设的重要性,并重点就企业加强班组文化建设的路径进行了深入探讨。     

谈谈班组文化建设

企业文化建设离不开班组文化建设。班组是企业组织结构中的基层单位。班组文化建设直接反映出企业文化建设的实际水平。优秀的企业文化要靠优秀的班组文化来体现。先进的     

班组文化建设的几点思考

文化是百年企业的命脉,班组是企业的细胞和基石。一个好的企业发展离不开一个好班组的支持和带动,班组文化建设也是抛离工作之外的一项重大的企业文化建设,简单来说就是一个认同发展弥补一个重新界定、规范的过程。     

加强班组建设 夯实管理基础

班组是企业的细胞,加强班组建设是强化企业管理的基础工作。多年来,中航工业导弹院始终把班组建设当作促进又好又快发展和企业固本强基的重要抓手,统筹规划,常抓不懈。在培养选树鲁宏勋班先进典型的基础上,按照集团公司的部署,在全院启动了六型(质量型、     

创新班组文化建设 推动企业持续发展

中国五冶集团上海有限公司检修分公司(以下简称五冶检修)以集团企业文化发展规划为指导,始终将基层文化建设作为企业文化建设和长远发展的立足点来抓,深入开展班组文化建设的创新与实践活动,取得了较好的效果。近年来,公司的班组管理井然有序,工机具定置摆放,管理看板一目了然,得到了业主的一致好评。公司的6S标准化管理、学习性班组还作为标     

构建企业班组文化建设动力机制

文化牵引靠高层,文化推进在中层,文化落地于基层。如何进一步加强和改进班组文化建设工作的机制建设,增强班建工作动力、激发班建工作活力,把班组文化建设优势、组织优势和职工工作优势转化为企业的竞争优势,是当前国内企业班组文化建设工作面临的重要课题。在此,结合多年来班组文化建设工作的     

加强班组安全文化建设是企业安全管理的核心

班组安全是企业安全的基础,加强企业安全管理,重心应放在加强班组安全文化建设方面,加强班组安全文化建设有利于企业安全生产奋斗目标的实现,提高企业安全生产管理水平。     

国有大中型企业班组技术创新文化建设——以国家电网为例

新形势下,我国国有企业不断面临着改革创新的重大挑战,班组作为国有企业最基层的作业单元也一直发挥着重要的作用。国家电网作为我国大型国有企业也在不断提高班组技术创新的能力,其中文化建设更是不可忽视的环节。本文基于国家电网技术创新文化的特点及传统,提出相关建议。     

班组安全文化建设与企业安全浅谈

实现安全生产,班组是关键,文化是保证。瑞平公司在推进班组建设过程中,注重文化引领,积极倡导"互爱互助,心和人安"的班组安全文化理念,在围绕文化引领班组建设方面进行了探索和实践。     

企业文化建设要落实在班组

这些年来,意识到企业文化的确既是企业的灵魂,又是构建和谐劳动关糸、促进企业实现可持续发展的动力源泉,更是核心竞争力,这一点现在许多企业都能达成共识。但是在建设企业文化的过程当中,有人说企业文化生在日本、深在美国、热在中国。也有人说企业文化热在中国是虚热的多,实热的还不是很多。的确,现在有些企业比较热衷在企     

创建文明班组塑造新型企业文化--镇安供电段班组建设纪实

镇安供电段担负着西康线２５２．２线条公里电气化铁路牵引供电和设备维修任务，现有职工２５９名。２００１年元月１日镇安供电段正式成立后，始终遵循“高标准、高质量、高效率、高水平”的建设方针肥完成阶段目标和企业长远发展有机地结合起来，从美化环境、改善职工生活条件入手，以创建文明班组为载体塑造新型铁路供电企业文化，取得了明显的成效。 镇安供电段是一个年轻的站段。最初，他们是从“环境美化工程”入手的，即在沿线的工区、变电所实施的“四个一”（建一处室外活动场地，栽一片果园或植一片草坪，种一片菜地，搭一座绿色…     

加强班组安全文化建设的思考

班组是企业最基本的生产单位,企业的一切生产任务都要在班组完成,各项规章制度都要靠班组落实,也是企业安全管理的最终落脚点,班组安全建设的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。抓