褚时健:我已经甘心了,我筋疲力尽了

他再次证明了自己,也为声名所累。每天都有大量的人前来拜访,他们有时候会问很实际的问题,更多时候只是想要一张和褚时健的合影。寻褚,更像一种仪式心累。这是褚时健对我说的第一句话。他头发花白、蓬乱,倚坐在老式皮沙发里,我能清楚看见他灰毛衣上成片的毛球和藏蓝色裤脚上的泥。他语速缓慢,有老年人的含混并夹带方言,需要人仔细辨别他说的每一个字。这令我想到马龙·白兰度扮演的教父。有人声嘶力竭也没人要听,有人低沉含混却听众云集。     

褚时健的“王者之道”

褚时健曾是中国的烟王,后来种橙子,成了橙王。万科企业股份有限公司创始人王石,十分敬佩褚时健老当益壮的创业豪情,曾专程前去拜访。拜访中,褚时健给王石讲了三个小故事。一个是朱镕基到玉溪卷烟厂考察时的故事。当时褚时健向朱镕基反映问题说:进口指标不行。朱镕基说:我帮你解决。紧接着问,这个投资完成以后你的税能增加多少?褚时健答:您真是三句话不离本行,这个改造完成以后,中央财政一年能增加30亿。朱镕基说:老褚你别吹牛。褚时健说:我跟同行都不会乱说,何况跟您?等     

褚时健的幸与不幸

“人生总有起落,精神终可传承”褚时健不会想到．反复被历史提及的自己,总是出现在这样的话语中。     

1990·褚时健：英雄暮年

有关褚时健将复出的传闻渐渐不大听说了。”离开企业十几年了嘛．兴趣应该是减了。”2004年底．已经76岁的褚时健在云南哀牢山上对《中国企业家》说。     

褚时健：75岁创业，85岁结果

在联想控股有限公司董事长柳传志心中．有一位在世的中国企业家让他敬佩,“我非常敬佩褚时健。”     

一个领导时代的终结

2003年春节左右,关于褚时健复出的“消息”越传越具体:红塔集团最近推出的“铂金红塔山”和“铂金玉溪”即是褚时健复出的作品。但经过确切消息证实,褚时健尚在服刑期,不能左右自己命运,目前只是通过保外就医的方式与老伴在家中生活。而与褚时健复出传闻相对应的却是红塔集团在2002年经历换帅的坎坷经营。2002年,红塔卷烟销     

褚时健:“烟王”变“橙王”

2012年11月5日,由云南“红塔集团”原董事长褚时健精心培育出来的橙子在北京市场一亮相,便以味美、甘甜受到消费者追捧,20吨橙子,5天时间即销售一空,最多一天卖出近1600箱,创造了京城初冬水果市场销售奇迹。一时间这位昔日中国“烟草大王”、最受争议的财经人物,又一次走进了,人们的视野。     

怎么又是孙宏斌?

"有点害羞"、"时而语塞"、"不善言辞"是孙宏斌给人留下的表面印象,"干劲十足"、"狼性十足"、"赌性十足"是孙宏斌给业界留下的印象。而今,老孙又多了一个绰号——"收购王"。在与绿城合作不成之后,他又将收购的触角伸向了佳兆业,我们不禁要问,在一次又一次的并购案中,怎么总有孙宏斌的身影?难道仅仅是他的"赌性"使然,还是因为孙宏斌对后市有独到的见解,急于扩张融创的版图,抓住未来十年的"白银时代"?或许,我们很难替孙宏斌做出明确的回答;又或许孙宏斌本人都没有     

“公民王石”这一年——代兰德夫人致王石的一封信

亲爱的老王： 你好! 不说客套话,在你想见并与之做虚拟对话的死去的思想家（包括管理大师德鲁克、作家司汤达、社会学家马克斯·韦伯等）中,我是最力挺你们中国企业家的——你知道,我一直提倡“自私的美德”,公开为企业家精神辩护。     

2004中国房地产十大“猛人”

房地产业多年被称为中国十大暴利行业，一直以来，多风多雨。但有着“在暴风雨中茁壮成长”之豪气的地产列强们，仍然一贯的不屈不挠、激流勇进。2004，是中国房地产行业转型的一年。从此，行业门槛高起，数万家企业到房地产市场淘金的历史将成为过去。     

企业家建言

减少行政审批是基本联想集团有限公司董事局名誉主席柳传志把民间投资用好对国家确实非常重要,在金融领域这一块,怎么能够鼓励好民间的投资、外资以及中国老百姓的民间储蓄,能够直接对中国的经济增长有帮助,希望能够有更好的政策。把创新作为驱动。创新驱动以前说来说去就是技术和经济本身结合不到一起,怎么样能够真的把技术研究单位和企业密切结合,这本身要有所突破。国庆期间,习主席与政治局到中关村开了一个学习会,     

“在商”岂能仅止于“言商”?

不久前,柳传志在一次小范围的谈话中表示,从现在起我们要在商言商,以后的聚会我们只讲商业不谈政治,在当前的政经环境下做好商业是我们的本分。于是乎,转型中的政商关系这个几乎很少被公开讨论却又无时无刻不影响着这个国家的话题,引发了业界的大讨论。     

王石对话黄怒波：濒临死广的感觉

5月17日13时,中坤集团董事长黄怒波由尼泊尔境内南坡成功登顶珠峰,5日后,万科董事长王石亦成功登顶。6月7日,王石、黄怒波在北大光华管理学院举行了一场名为“巅峰对话——海拔8849”的对话,从登顶珠峰、濒临死亡,谈到人生感悟、冒险精神,以及企业家精神的碰撞。他们发现,“不是你征服山,而是山在教育你。”     

企业家和政府是精神恋爱关系

讲到企业家与政府之间的关系,我从我的观察角度讲不同的一点,如果15、20年前,是这种关系体现最重要的时期,而今天几乎是可以不靠关系。万科就是一个典型的例子。前年万科在市场巨大调控的过程中,销售额过了1000亿。大家知道,董事长王石很另类,万科的文化是不怎么跟政府沟通的,而且我看到过很多次他     

伟大公司一定会傲立时代

本次年会的主题是创造纪·不一样的增长。第一个关键词是创造纪,今年联想、海尔、万科,还有之前的TCL、新希望、中国建材等一批企业迎来了它们的30年,这也是中国企业家群体的第一个30年。这30年中国的民营企业历经了无数次的跌宕起伏,大公司千锤百炼九死一生,新兴公司层出不穷大浪淘沙。我们把这30年誉为中国商业史上的创造纪,而现在中国商业史又开启了一个新的纪元。     

万科的“王石精神”

<正>王石懂得要让万科拥有"王石精神",首先就要做到一个超越,那就是"王石精神"不再是王石本人的精神,而是这个时代的精神2010年,万科突破了一千亿,销售面积全球第一,按中国房地产的趋势,再过五到十年突破两千     

中国历史的核心问题是接班

改革开放30多年,随着第一代创业者的老去,中国企业已经到了交接班拐点,有些是主动让贤,有些是被动去职,还有更多的国有企业则是大佬迟迟不愿交班。大势所趋之下,中国企业所呈现的接班百态耐人寻味。其实,泱泱文明古国上下五千年,接班人问题一直困扰着每个时代。从尧舜禹汤开始就有一条贯穿中国历史的主线,构成中国特色的交接班方式。