浅谈企业时间成本

随着网络的迅猛发展,时间在企业管理中的重要性日渐突出,时间成本理论有了长足的发展。当从管理会计的角度认识会计领域的相关问题,尤其是审视财务成本核算内容时,不得不承认传统成本核算内容存在失误。因此,本文重新认识成本核算内容,分析现有时间成本,并提出时间成本的概念和构成,在此基础上,对时间成本的管理与完善进行探讨。     

成本管理对成本计算方法的冲击

成本管理是企业管理的重要内容,是增加企业盈利能力的重要手段,要准确划分成本与费用才能正确核算成本。成本管理主要受成本计算方法的影响,但随着时代的发展,传统成本管理计算方法已不能满足成本核算的需求,必须对成本计算方法、理念进行创新。     

论国企成本核算管理存在问题及对策

企业管理中财务成本核算管理是重要的组成部分，国有企业在当前市场经济背景下要想实现持续性发展，必须要高度重视成本的管理，才能实现利润的增长。企业在发展管理决策中，成本核算的内容仍然是企业管理目标的重要依据，它对企业未来长远的战略发展也十分的重要。国有企业成本核算管理中要注重核算方法和核算领域等内容，科学而全面的核算方法能够起到积极的促进作用。本文就从国有企业成本核算管理存在的问题出发，积极探寻经营活动管理中的成本核算内容，希望可以促进国有企业影响国家经济发展质量的提升，并逐步提升国有企业经济利润。     

中小企业成本核算存在的问题及解决对策研究

成本核算是成本控制和成本管理的最基本的职能,是实现成本控制、提高经济效益的重要手段。随着我国市在经济的不变发展,落后的成本核。方式已经不能满足企业发展的需要。企业要想获得进一步发展,就必须创新成本核算手段,加强成本控制。本文从小企业成本核算的问题出发,探讨优化成本核算的方法。     

浅谈管理会计中成本管理及核算体系的构建

企业成本管理主要涵盖成本预测、成本决策、价值分析、成本控制、成本核算、成本分析及成本考核等内容.成本核算体系是支撑企业成本管理相当重要的一环,也是对企业经营活动以及生产制造过程中产生的成本费用进行核算体系的构建.成本核算体系构建的最终结果是将企业的日常成本经营活动以数据的形式展示出来,通过数据的比对分析,有效反映出企业经营过程中出现的问题,并有针对性地予以解决.重视企业成本管理及核算体系,能够最大程度地促进企业的可持续发展,有效保障企业获取更可观的利润,并提升企业的日常管理能力,为企业的长远发展奠定坚实的基础.文章从管理会计中企业成本管理及核算体系构建出发,针对企业成本管理中存在的问题和解决对策进行了分析,并详细剖析了成本核算体系的构建,以期为相关企业制度的改进和发展提供一定的参考.     

成本计算方法的比较

随着我国企业管理水平的不断提高和发展,成本管理工作在企业管理中发挥的作用愈加显著,成本核算已成为成本管理工作的中心内容和重要组成部分。由于成本核算为企业内部的经营管理提供信息资源,所以成本信息准确与否,不仅直接影响到企业会计工作中损益以及应交所得税的计算,而且也直接     

成本核算的产权保护观

一、成本概念与成本动因确定中的问题成本概念是不断发展变化的。1885年以前,会计学科体系范围内尚无成本概念,更谈不上成本核算、成本管理。随着工业生产的不断发展以及技术的进步,企业的规模越来越大,成本核算对于企业管理显得越来越重要,成本核算遂与会计结缘。在成本核算演     

新形势下我国企业质量成本核算的研究（上）

质量成本核算是企业质量管理活动的重要内容，对于评价企业质量管理活动成效以及进行质量管理决策起着重要的支持作用。本文主要研究在我国实施新会计制度、企业质量管理工作进一步深化和ＩＳＯ９０００认证广泛开展的新形势下，质量成本核算的内容和程序，包括质量成本项目的设置、质量成本的归集和分配以及质量成本报告。     

加强成本管理 促进企业扭亏增盈

成本管理是企业管理的重要内容之一。它是以成本会计与管理会计的理论和实务为基础，应用系统论、控制论、信息论、行为科学、先进科学技术和数学的方法，以成本预测、成本决策、成本预算、价值分析、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等为内容的系统管理体系，旨在降低成本、提高经济效益。而降低成本     

创新控本方法 实现管理增益

本文围绕采油厂成本核算中心这个内容，明确成本是制约企业生存与发展的关键环节，控制成本的主要措施就是抓好成本核算工作。通过完善预算制度，细分成本指标，落实控本责任，编制核算报表，纠正控本偏差等方法，最终建成了成本日核算体系，使成本管理从原来的月度静态管理转向每日动态管理，更好地理顺、创新了采油厂成本管理模式。     

浅谈作业成本法在物流企业中的应用

一、物流企业成本核算现状及存在主要问题有效地进行物流成本核算,加强物流成本管理,成为现代物流成本管理的一个重要内容。至今,我国政府及物流相关组织机构未能制定出有关物流企业成本核算的规范,因此在实务中物流企业     

论成本预算、成本决策在成本管理中的作用

随着世界经济的一体化,中国企业的市场竞争也越来越激烈,为了适应社会的发展,企业成本核算和成本控制在管理当中的地位非常重要,企业对成本预算和成本决策重视程度,决定了企业的未来方向,成本预算和成本决策是企业成本管理当中非常重要的一部分,它是财务管理的基础,同时也是企业筹资决策的重要的依据,能够促进企业健康、快速地成长。     

降低成本是提高企业经济效益的关键

成本核算是企业会计核算的中心内容，也是企业成本管理的主要环节。财政部制定的《国营工业企业成本核算办法》是国家对企业成本管理实行宏观控制的一项重要法规，认真贯彻执行这个法规，对提高成本管理水平，改善企业经营管理，降低企业成本，提高经济效益具有重要的现实意义。     

关于企业成本管理的思考

成本管理是企业管理的重要内容之一,它是以成本会计与管理会计的理论和实务为基础,应用系统论,控制论,信息论,行为科学,先进科学技术和数学方法,以成本预测、成本决策、成本预算、价值分析、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等内容的系统管理体系,旨在降低成本、提高经济效益。而降低成本是增加企业利润、减少亏损的行之有效的方法,如何加强成本管理,促进国有企业扭亏增盈是当前国有企业首要的问题。     

建立以责任成本为中心的成本核算体系

成本管理做为企业管理的一个重要组成部分,在促进企业管理水平不断提高上发挥着日益重要的作用。但是,由于目前工业企业的成本管理仍然沿用老一套产品经济模式下的方式、方法,已经不能适应形势发展的需要。因此, 建立责任成本为中心的成本核算体系是适应新制度下的成本核算的必然。 　　一、传统成本管理的弊端 　　传统成本管理,一般是通过成本核算、成本计划、成本考核和成本分析四环节进行的,其主要弊端如下： 　　(一 )单一的核算对象,不能适应企业内部推行经济责任制的需要。过去的成本核算以产品为对象,不是按与产品形成过程…     

管理会计视角下企业成本核算与管理问题探讨

随着市场经济体制的不断完善,在企业战略决策中越来越彰显出管理会计的重要性。提升成本管理水平尤为重要,在企业的整体经济活动中,企业成本核算与管控水平的高低,关系着企业的可持续发展,对企业长远的发展有着重要的影响。在实际操作中,财务成本核算与管理会计成本信息无法对接、成本数据量繁杂、效率低下等问题,可能导致绩效评价、管理决策出现偏差,使管理会计在实践中效果不尽如人意。本文试论财务成本核算与成本管理的融合及数字信息系统的应用,以使会计在企业管理中发挥更大的作用。     

企业物流成本核算方法创新研究

文章以制造企业为依托,以其物流成本核算为研究对象,通过分析企业物流的主要作业成本,结合物流作业的时间成本构建企业物流成本的核算模型,拟达到通过模型进行物流成本核算的目的。     

时间驱动作业成本法应用的对策与建议

<正>物流成本管理是企业根据生产经营管理要求而进行的专门管理,它以物流活动中物化劳动为核算对象,按管理的需要确定核算的范围和内容,强调管理的有效性。物流成本核算作为物流成本管理中最重要的部分,就更突显出了它的重要性。尽管学者和业界尝试用传统的核算方法,如传统成本核算法、作业成本法等,促使企业挖掘节约成本的潜力,但是,现行的会计体系无论是传统成本核算法还是作业成本法等都停留在     

基于低碳经济视角的碳成本管理

随着低碳经济时代的到来,碳排放量作为重要的成本核算要素将纳入企业的成本核算体系,进而成为影响企业战略决策的重要因素。文章基于低碳经济视角,阐述了碳成本管理产生的背景及碳成本的内涵和计量,并着重探讨了碳成本管理内容,以提高企业在低碳经济时代的竞争优势。     

成本控制主题的发展:战略成本控制

随着社会的发展,成本控制的主题也经历了早期的事后成本核算、目标成本管理、变动成本法和战略成本控制等发展阶段。战略成本控制是将成本控制与企业战略结合起来,以提供便于企业长期决策所需成本信息的成本控制制度。作业成本法是战略成本控制的重要手段。