在挑战中走向辉煌--访大连亚泰塑胶有限公司董事长、总经理孙长海

标新立异果敢决策 "你若要喜爱你自己的价值,你就得给世界创造价值"歌德的话.的确如此,人生的价值不是靠喊口号喊出来的,而是脚踏实地做出来的,怎样去做,又不是一个简单的问题.谁也不会轻易选择什么或放弃什么,机会也总是喜欢那些善于寻找的人.改革的大潮中总有一些人,按捺不住自己的一颗躁动不安分的心,想在商海中驰骋.曾担任大连庄河市海洋村村委会副主任、党委副书记的孙长海就是这样的一个人.     

投资自我

不是每个人都能做一个上市公司,但每个人都有自己的“市值”,每个人都是自己这个“股票”的拥有者。和股市上的那些股票相比,你自己的股票具有不可比拟的优势：它是你自己的,你可以自己掌控它。你投资在自己身上的钱,肯定能让你的个人价值升值。而投资在股市上的钱未必,尤其是现在。     

创业以十年为单位

很多人创业,是因为对现状不满意,这往往会带来一个问题：你会去追热点,比如说现在什么热,你就追什么,而不是我有一个理想,想要改变什么,然后去创业,这不是一个很好的状态。如果你没有一个理想,不是发自内心想去改变社会的一个痛点,     

王氏药罐效果神奇 唐山大姐不愿回家

王大姐是河北唐山人，用她自己的话说是“一个有理想，有抱负的人”。她本身并不是一个能够闲住的人，一直想做点事情，也实现自己的价值。     

王中磊：生活本身才是最精彩的

风尚感言 “恭喜浙商风尚会的成立,它给今晚来的和没有来的朋友提供了一个享受生活的大家庭。时尚不是一个被追随的东西,但是你有品位的话就会变成你自己的东西,每个人完美地展示自己的品位就很好。浙商风尚会的成立让大家有了一个大家庭,可以去交流自己的心得,告诉对方自己喜欢什么,喜欢哪个部分。最重要的是,大家在分享生活的时候都很快乐。”     

互联网思维百家谈

内容的创造者要想清楚自己的宿命。你的基因如果是创造内容,你就很难干别的。今天基于移动互联网的产品是什么？肯定不是我们现在脑子里拥有的东西,也不是简单的一个网站,也不是简单的一个APP应用。这个新时代、新平台上的产品是什么？这件事情想通了、尝试了,也许我们这条路就杀出去了。想不通这个裂痕就会越来越大,我们就死在里面了。     

民营企业的文化建设

企业文化的重要性是勿庸置疑的.企业文化就是一个成熟而健康企业的思想与灵魂,企业就好象一个人一样,如果一个人没有自己的思想和灵魂,那么还谈什么生存,还谈什么价值.企业也是一样,如果一个企业没有自己的文化,那么这个企业就失去了自己的思想和灵魂,还有什么理由和条件去和国际知名的企业竞争呢.中国有着长达几千年的封建文化道德观念,深深地影响着当代民营企业家的思想和行为.     

经营自我的七条法则

美国著名的人际关系专家卡耐基有一句格言：能够完全占有自己的心,也就获得了世界上最可贵的珍宝。以下七条法则虽然并不能完全覆盖你所有发展阶段自我心态管理的所有内容,但只要你认真去思考、去实践,总会有惊喜的收获,取得不断的成功。1.正确定义成功,不计较一时一事,目光远大,始终保持积极的心态。要让进步源于你内心的价值判断,进步对一个人的生活和职业生涯,比什么都有意义,能够带来更多的承认、信任、尊重及财富。2.培养强烈的进取心。经常使用自我提示语,告诉自己＂我一定要成为团队里最棒的销售员＂,并围绕这个目的,去制订适当的目标和行动计划,并下定决心去实现它。3.做一个喜欢自己的人。必须重视你的事业,重视你自己,使别人感到你是重要的。     

像这样的"爱心"老板

我有很多眼花缭乱的头衔,但我自己心里非常清楚,如果离开了皇明我什么也不是,如果我这个企业完了,我就会身败名裂。说实在的,一个人永远也不能离开自己的团队,即使是在团队里高高在上,也要明白是团队带给个人的光环。个人与团队是鱼水关系不能分开,千万不要这么想——“团队没了你不行”。     

发挥真诚领导力的五种方法

领导力同你做了些什么关系不大。它更多地体现为你的内在品质。想想在你的工作和生活中对你影响最大的人。很可能令你印象最深刻的,并不是他们做了什么,而是他们在做这些事时表现出的素质：真诚、坦率、勇敢、开朗、真实。修炼真诚领导力的第一项任务就是对他人以诚相交—激励他们以更大的勇气去工作、生活、领导。在当今文化中,肤浅之物被饰以太多的光环,但人们依然渴望真诚。他们迫切需要“所见即所得”的真正领导力。那些最鼓舞人心、最有影响力的领导者并不是靠自己的行为来领导（虽然他们也都是实干家）,而是靠自己的人格魅力。可有些领导者和有志成为领导的人却常常会忘记这一事实。     

创业公司失败的18个致命伤

1.孤军奋斗不知道你是否注意到,极少成功的创业公司是由一个人创办的。单一创始人说明了什么呢?至少暗示着了解你的人都不认同你的想法。就算他们是错的,但是你也需要伙伴来集思广益,避免犯下愚蠢的行为。另外,伙伴能给你带来信念上的支持,而单一创始人往往因此而缺乏动力。2.选址不对并不是所有的地方都适合创业,选址很重要。     

为拥趸者引航

正品牌,是符号,是精神,是文化,也是一种拟人化的存在。所以,探讨"品牌,你现在要什么",不如换个方式,自问一下"我自己现在要什么",正如人在一生的不同阶段有不同的追求,品牌在成长周期中也有历史、当下与未来各阶段不尽相同的使命。但究其本质,定是实现自我价值与社会价值。要回答这个问题,首先要拷问"你想要成为怎样的人",唯有给自己精准的定位和严苛的品格要求,才可能真正恪守初衷,不忘本心。人们会更清楚地感受、触摸到你的风格调性和精神脉络,并被你深深影响。     

在不景气的时候创业

成功的关键在于“你是谁”,而不是“我在什么时候做”。如果你是“正确“的人,你就可以成功——即使是在经济不景气的时候。     

品牌如人

品牌的产生并不是你在广告里宣传或许诺了什么，而是你与客户的关系如何。就像我们日常生活中交朋友一样，有挚友，有损友，有自己常见面却不喜欢的人，也有自己虽然不认识却经常听到身边的人谈到的人，更多的是茫茫人海中见过面却没有印象的人。这些“人”对人们来讲，有的是好品牌，有的是可以选择却没有忠诚度，有的是不喜欢的品牌，更多的根本称不上品牌，这种关系的形成是由这个品牌与人们之间的互动关系决定的。     

核心竞争力的傲慢与偏见

确定核心价值,培养与核心价值相关的核心能力,进而在市场上获得巨大的竞争优势,可以说是企业走向成功的必由之路。但企业走在这条路上的时候,也应该对自己核心价值和核心能力的局限性有充分的意识:即意识到“己之所欲”并不一定是“人之所欲”。至少不是“人之所欲”的全部;并意识到在一个“人之所欲”不同于“己之所欲”的环境中,自己的核心竞争力将会变得“无能为力”。     

形形色色手机人

你用手机做什么?在移动互联时代,这个问题已经基本等同于"你,如何生活?"小小的手机,承载了我们生活的方方面面,从资讯获取、工作学习、休闲娱乐,到人际交往、购物理财……每一部手机都在表达着一个人的生活方式与生活态度。我们的每一个人,也都可以通过手机展示自己,表达自己。     

体验：核心外的竞争力——核心竞争力的傲慢与偏见

确定核心价值，培养与核心价值相关的核心能力。进而在矿场上获得巨大的竞争优势，可以说是企业走向成功的必由之路。但企业走在这条路上的时候，也应该对自己核心价值和核心能力的局限性有充分的意识：即意识到“己之所欲”并不一定是“人之所欲”，至少不是“人之所欲”的全部；并意识到在一个“人之所欲”不同于“己之所欲”的环境中。自己的核心竞争力将会变得“无能为力”。     

王树彤：做人生的“长跑手”

在丈夫眼里,敦煌网总裁王树彤是一个“很实诚”的人。“我呢,是那种跑800米都会到操场的松墙外躲一圈的人,而你是那种跑1万米摔倒了还要爬起来继续跑的人。”王树彤的丈夫曾打趣说。的确,从教师到职业经理人,从高管到创业者,王树彤在自己的人生跑道上不断调整步伐。她认为人必须经历很多,尝试很多,才能找到真正适合自己的路,“就好像长跑,一路上你需要不断地做出调整和改变,这不是在走弯路,而是一个正常的过程。你不可能用一个速度、一种步伐、一种步幅、一口气跑到你期望的目标。况且,这一路上目标也在不断地调整,你和你的道路都有一个成熟的过程。”王树彤对Ⅸ商务周刊》说。     

潘石屹言论

<正> 在中国房地产业他不是最大的,也不是最强的,但他却是最奇的,商界奇才潘石屹,总是在奇思绝论中,打出一连串奇招怪式。我是一个纯粹的商人,不管做什么行业,只要纯粹就好,人就怕不纯粹。不赚钱的商人是不道德的,不赚钱你就只能确保自己的生活,不能给员工好的工资福利待遇,不能给国家上缴利税,不能给客户带来实惠。     

民企留人策略

一个企业最主要的优势不是产品，不是固定资产，而是人才。有人运用拆字法，形象地比喻说，企业无人则“止”。以人为本，任人唯贤是现代企业的管理核心。而“任人唯亲”却是一般民营企业老板的通病，这些老板眼睛总是盯着自己的“钱袋”，对什么人都不放心，只敢用和自己沽亲带故的人。任人唯亲