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自十多年前开设第一家专卖店后,温州康奈集团皮鞋占领市场的势头一发不可收。目前,康奈在国内有专卖店2000多家,在法国、美国、意大利等国家开设专卖店70多家,年销售额达10亿元人民币。难怪,很多老外私下里把康奈老总郑秀康称作“中国狼”。 相似文献
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“温州模式”的主要特点,是民营经济占市场主导地位,而温州现有的16万多家民营企业中,大部分企业的初始资金几乎都来自民间借贷。温州的正泰、德力西、人民、天正、康奈、奥康、红蜻蜓等这些如今上规模、上档次的知名企业,在创业初期都是靠自筹和民间借贷资金发展起来的。 相似文献
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当人们还在为争得一个“铁饭碗”而挤得头破血流的时候,郑秀康毅然辞去公职当起了鞋匠;当温州鞋企为欧盟壁垒大伤脑筋、进退两难的时候,他已经给康奈贴上了“世界制造”的标签;当60%份额的温州鞋涌向海外的时候,他依然坚守着10%外销,90%坚守国内市场的战略;当国内叫嚷“狼来了”的时候,他已经自称为“狼”打入国际市场……他是中国市场经济的“叛逆者”,他以企业斗士的姿态,走在了温州经济前沿。 相似文献
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“走,到俄罗斯办厂去!”
不少浙江企业近来时常这样相互召唤,他们把目光投向广袤的俄罗斯远东——在距黑龙江省东宁口岸仅53公里的俄罗斯乌苏里斯克市,浙江康奈集团联合黑龙江吉信集团共建的乌苏里斯克经济贸易合作区正在建设中,在这个我国首批国家境外经贸合作区之一的开发区内,先期入园的6家企业已经机声隆隆。[第一段] 相似文献
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上世纪90年代,康奈在温州数千家制鞋企业中脱颖而出,率先走向全国,10年后,康奈又迈出向世界名牌进军的步伐,成为“向世界名牌进军、具有国际竞争力的中国企业”。10年时间,康奈人在党中央国务院“走出去”战略的指引下,实现了两个台阶的跨越,其中一个重要的原因就是紧紧抓住有利的发展时机,努力实施名牌战略,促进了企业的发展。 相似文献
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“以前总是抓各个要素点,现在要做的是整合各大要素,先建立链条,再建立网络。”日前,刚从新加坡南洋理工大学商学院培训回来的鄞州区工商联副主席、宁波日月集团董事长傅明康深有感触地说。 相似文献
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企业文化是企业的灵魂,良好的企业文化是企业发展的巨大推力。本文概括了温州民营企业文化建设的问题和困难,并以温州知名企业康奈集团的企业文化建设为例,阐述了企业文化建设的途径和方法,以期为其他民营企业的文化建设提供参考和借鉴。 相似文献
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温州企业经过十余年的发展,取得了令人瞩目的业绩.继取得中国鞋都的称号之后,中国打火机生产基地、中国剃须刀生产基地、中国电器之都等称号也相继落户温州.目前,温州共有正泰(电器)、德为西(电器)、康奈(皮鞋)、东艺(皮鞋)、吉尔达(皮鞋)、庄吉(西服)、报喜鸟(西服)七个品牌被国家工商行政管理总局商标局认定为中国驰名商标.在中国皮革工业协会评选的两个中国真皮领先鞋王中,就有温州的康奈,中国真皮十大鞋王温州有其四.…… 相似文献
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2006年4月30日,温州半岛工程灵霓北堤建成通车,吹响了温州迈向“东海时代”的“集结号”。2年多来的不懈努力,瓯江口区域和温州沿海产业带建设已如火如荼地展开;状元岙港区即将建成开港,大小门“石化产业岛”已有企业落地,半岛西片起步区开始启动,民营科技产业基地已经动工;但从整个温州沿海产业带规划和建设情况来看, 相似文献
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本刊讯姜书范伍振报道名牌工程是建筑施工企业的通行证,塑造品牌是企业生存发展的必然选择。10月份,中铁十八局集团又中标该集团历史上最长桥——全长11.036公里的温福铁路鳌江特大桥,使该集团用“品牌战略”聚来的“磁场效应”又多了一个“果实”。 相似文献
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在2005年揭晓的中国十大经济女性年度人物中,年方30的康奈集团副总裁郑茉莉成为入选的唯一一家民营企业的掌舵人,也是入选人物中年龄最小的一位。见过郑茉莉的人都有一个共同的印象:秀气中蕴含一种干练和成熟,文静中有着一份自信和聪慧。2004年,她在世界各地相继开了90多家康奈专卖店;她代表康奈集团与全球鞋类 相似文献