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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
专家谈高考     
王敏 《国土经济》2005,(5):26-31
盲目备考。一些考生不清楚高考的要求,只管自己埋头苦学,学中学的内容,学教辅资料上的内容,而不管高考的需求。有的考生没有自己的主见,有的则盲从教师,被各种指导和诱惑牵着向前走。  相似文献   

2.
王秋 《活力》2004,(8):96-96
全国高等学校统一招生考试从1999年开始考查话题作文,由于话题作文鼓励思维创新,注意潜能开发,重视能力体现,倡导自由表达,强调综合素质,最大限度地解放了考生的思想约束,最充分地体现了高考作文命题改革的方向。  相似文献   

3.
绩效考核是企业对员工在工作过程中表现出来的业绩,包括工作数量、质量、工作能力、工作态度等进行全面评价,并用评价结果来判断员工与其岗位的要求是否相称。其目的是确认员工的工作成就,改进员工的工作方式,以提高工作效率和经营效益。绩效考核不仅是经理人员对员工的评价过程,更是对自身的管理能力和管理水平的考评,要想在绩效考核中得高分,需要做出不懈的努力。  相似文献   

4.
营销的奥秘     
对营销这个词有一个非常简单的诠释:营销和销售。营销人员和销售人员最大的不同在于什么?销售是把东西卖出去,但是营销是让别人想买我的东西。这个主动和被动是不一样主题的,吸引力也是不一样的。作为一名销售人员,我要不断地把企业所有的产品推向市场,但是一名营销人员更多的要借助这个拉力,想尽了办法让消费者变得心理痒痒,这是营销的手段。中国真正的市场经济还不长,但是由于很快地与国际接轨,中国消费者迅速地在成熟,因此说在中国已经渡过了靠销售主打市场的阶段,进入了现代的营销时代,因此中国的企业,包括很多国际性的大企业,最终要取得营销的成功,从一个弱势地位崛起,就要懂得营销的奥秘。  相似文献   

5.
<正> 在同样的外部条件下,为什么有的企业块头越盘越大,越办越发;然而有的企业却是越办越赊,每况愈下。原因何在?奥秘在哪里?带着这个问题,前不久我们调查了仙桃市10家乡镇企业,并与近10位分管工业的乡镇长进行了座谈,初步探清了其中的一些究竟。“定心丸”与从长计议调查中,百分之九十的厂长认为,要增强企业经营者的积累意识,使企业不断发展,首  相似文献   

6.
眼睛的奥秘     
《企业标准化》2014,(1):18-18
人视力的极限是6米视力最好的人能在6米以外看清东西,但对大部分人能看清楚3米外的事物就很不错了。虹膜异色可遗传如果你在生活中突然发现一只眼睛颜色发生了变化,这可能就是虹膜异色症,应及时就医。  相似文献   

7.
成功的奥秘     
贝尔纳是法国著名的作家,一生创作了大量的小说和剧本,在法国影剧史上占有重要的一席。 有一次,法国一家报社进行了一个有奖智力竞赛,其中有这样一道题目:如果法国最大的博物馆卢浮官失火了,在只能抢救一幅画的情况下,你会救哪一幅画?  相似文献   

8.
娃哈哈公司19年持续成功的奥秘是,无论是基本价值创造活动(原材料供应、生产制造、市场推广等),还是辅助性价值活动(财务管理、人力成本、行政管理等),在每一个环节,每一个时刻,娃哈哈都始终坚持总成本领先战略。一、生产成本控制“发挥艰苦奋斗、勤俭治厂精神,开展节约一滴水、一度电、一厘钱活动,厉行节约,眼睛向内,苦练内功……”这样的成本节约标语在娃哈哈生产管理系统内频繁出现。娃哈哈始终坚持“二级管理,三级核算”以及“将成本控制量化到每个员工”等近乎苛刻的成本控制制度。在生产设备投资方面,为确保一流品质,娃哈哈不惜血本全…  相似文献   

9.
没有人能和免费竞争,免费的市场最有效率.钱是最大的阻碍,商家要有钱才能营销商品,才有顾客,也才能卖东西给顾客,为了收到货款也要花钱.如果需要付费才能拥有你的产品或使用你的服务,绝对会有很多顾客不再上门,你也不可能和他们建立关系.为了赚钱是要花钱的.  相似文献   

10.
为何有人生来雄心勃勃,有人却甘于平淡?为何有人顺利成功,有人却总是处处碰壁?专家们已开始研究这些问题,力图揭示其中的奥秘……同等欲望与志向差异在人类所有的行为冲动中,雄心抱负应该是分配最为平均的冲动之一.按说,出人头地的欲望应该同等程度地植根于我们所有人的内心深处.  相似文献   

11.
2004年的中国汽车产量直逼500万辆,汽车企业合资、重组、兼并、降价.作为国民经济发展的重要支柱产业,汽车产业的震荡上行带来汽车企业的洗牌,汽车企业的洗牌使全国各地成千上万家汽车配件企业强者胜出.东风正翔集团公司品牌发展战略再次说明,东风正翔集团公司老总郑天雨带领全集团的员工在汽车配件的激战中,使东风正翔品牌汽车暖风机走到全国第一集团军的位置,成为胜出的强者.  相似文献   

12.
瑞典人好静。在瑞典,你到任何一个公共场所,都听不到大声喧哗。不管大街还是小巷,几乎都听不到汽车的喇叭声和自行车铃声。不仅是公共场所,瑞典的住宅区也少噪音。瑞典居民小区都对居民可能对他人造成干扰的活动进行限制,比如晚上九点以后不准使用吸尘器,晚上十点后不准使用洗衣机。这样的规定虽然不是法令,但作为一种约定俗成的社会公德而被人们广泛接受。临近周末的时候,在瑞典的许多居民小区里都可以看到这样一些业主留言:“各位邻居,我们将于今晚在家中宴请宾客,届时会有较高的声响,希望各位原谅。”通知的最后一行写着住户的名字、电话…  相似文献   

13.
一汽实行“奥迪特”两年多,起了大作用。“奥迪特”是什么?Audit,拉丁文是“复查”的意思,是国际汽车行业通用的汽车质量评审方法。一汽在生产奥迪轿车后,从德国大众汽车公司引进了这个方法。那么,此法有何与众不同,有何奥秘?  相似文献   

14.
持续创新的奥秘   总被引:1,自引:0,他引:1  
在美国,管理咨询师杰弗里·摩尔与Intel的创始人戈登·摩尔齐名。后者总结出了芯片性能每18个月倍增的摩尔定律,前者则提出了关于技术采纳生命周期的新摩尔定律。  相似文献   

15.
16.
李国平 《企业文化》2012,(11):28-30
从一个在1869年创建于地下室、只有一个雇员的公司到2008年发展成为坐落在全球金融中心华尔街、在全球开展业务、有着32000名雇员、年净收入110亿美元的跨国公司,高盛的成长是历史上最成功的金融公司之一。  相似文献   

17.
留住客户的奥秘   总被引:2,自引:0,他引:2  
客户保持率是企业赢利的一个重要因素,因此对于客户,特别是关键客户的保留问题越来越受到企业和学界的重视。在客户保留研究中,有些学者认为企业应该跟客户建立和发展关系,利用关系保持客户,并提出了关系营销理论;也有些学者认为客户满意是客户保留的决定性因素,满意的顾客会对企业保持忠诚,进行重复购买。同时,还有学者认为转换障碍是客户保留的一个决定性因素。转换障碍就是客户考虑离开本企业,采用竞争对手的服务或产品时的客观阻碍,以及转换后原有利益的丧失和将遭受的相关损害。在国外已经有很多学者提出了很多不同的转换障碍类型,归纳…  相似文献   

18.
19.
《经营者》2008,(4):80-80
博世以毒攻毒,选择了美国市场,事实证明这近乎一种疯狂的决策,带给博世的是世界的财富。  相似文献   

20.
唐乾 《国土经济》2008,(17):34-35
没有水就没有人类文明,现代人的生活一时一刻都离不开水。面对焦渴的地球,未来的道路十分艰难,人类必须研发高新技术,降低消耗,共同为解决水的问题作出不懈努力。  相似文献   

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