浅谈技术经济评价在建筑工程项目中的应用

通过对建筑工程项目的技术经济特点进行分析,研究了技术经济评价在建筑工程项目实施中应注意的几个问题,并以举例的方式实证了技术经济评价在建筑工程项目中的应用。     

建筑工程项目的经济评价分析

建筑工程是人们吃穿住行的一部分,无论是生产性建筑还是生活性建筑,都与人们的生活息息相关。对建筑工程项目进行的经济评价分析是长期的、系统的过程,是不容忽视的工程考核指标,也是建筑工程的重要组成部分。文章以我国经济评价的发展历史为突破口,陈述了建筑工程项目的经济评价意义,以及建筑工程项目的经济评价方法。     

浅析建筑工程项目的经济评价

建筑工程项目的经济评价方法或理论是工程项目可行性研究的纲,工程项目可行性研究是实施工程项目的基础.无论是需求预测,还是利益估算,归根结底都是按照该经济评价方法来完成的.     

论建筑工程项目投资成本的控制

0、引言: 建筑工程项目投资成本的控制过程贯穿于建筑工程项目的规划决策阶段、建筑工程设计阶段、建筑工程招标文件与合同的编制、建筑工程施工阶段、分包、材料市场价格的掌握、建筑工程结算审计阶段.下面就以下几个阶段进行详细的分析.     

浅析建筑工程项目投资管理

建筑项目管理建设进程中,投资管理为整体工作的重要核心,渗透至整体建设工作的全过程.基于建筑工程项目投资管理重要性,探讨了决策阶段、设计阶段以及施工、竣工阶段建筑工程投资管理策略.对提升建筑项目整体建设水平,创设显著的经济效益与社会效益,有重要的实践意义.     

论我国电力工程施工阶段造价管理的改进

工程造价管理贯穿电力基本建设的整个过程,这里所说的整个过程是指工程投资决策阶段、设计阶段、工程承发包阶段、施工阶段与交付使用阶段.重点阐述了在项目实施阶段,如何通过施工预算、施工方案技术经济评价,有效降低工程成本,并通过工程结算管理,进行工程价款结算.     

水利工程经济评价计算要点分析

经济评价是项目建议书及可行性研究的重要内容,而其评价结果是否准确将直接影响项目是否立项及批复,因此,经济评价是项目进展过程中的重要环节,是否正确的掌握经济评价知识则直接影响经济评价成果.     

建筑工程项目的投资管理探析

在建筑工程项目建设管理过程中,投资管理是整个管理工作的核心所在,贯穿整个建筑工程建设全程。因而本文正是基于这一前提,就建筑工程项目在建设过程中如何加强决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段的投资管理策略进行了探讨。旨在与同行进行业务之间的交流,以不断提高建筑工程项目的投资管理效果,最大化的促进建筑工程项目的投资管理效果。     

工程项目招投标阶段的风险因素和风险管理分析

目前我国的国民经济正处在飞速发展当中,市场经济对于各行各业的需求和要求也较从前有了大幅提高,对于建筑工程项目来说,如何有效地规避招投标阶段的风险就成为了提高建筑工程项目质量的一个重要环节.本文以XX项目环岛路拓宽及门岗改造工程为例,深入分析了在招投标阶段可能面临的风险与应对措施,从实际情况的角度出发,提出一些切实可行的合理化建议,力争降低工程项目招投标阶段的风险.     

工程项目招投标阶段的风险因素和风险管理分析

目前我国的国民经济正处在飞速发展当中,市场经济对于各行各业的需求和要求也较从前有了大幅提高,对于建筑工程项目来说,如何有效地规避招投标阶段的风险就成为了提高建筑工程项目质量的一个重要环节.本文以XX项目环岛路拓宽及门岗改造工程为例,深入分析了在招投标阶段可能面临的风险与应对措施,从实际情况的角度出发,提出一些切实可行的合理化建议,力争降低工程项目招投标阶段的风险.     

建筑工程项目中的多参与方信息集成管理模式

为了解决传统建筑工程项目建设过程中各参与方分割独立、信息不协同以及效率低的问题,本文借鉴工业产品全生命周期设计和优化的思想,把工程项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理以及使用阶段的设施管理,集成为建筑工程项目全生命周期下的集成化管理模式.     

造价工程师与建设项目决策阶段投资管理

论述了造价工程师在建设项目决策阶段投资管理中的重要性，并从项目投资估算管理和项目财务经济评价两个方面提出了一些具体做法。     

基于业主视角的建设项目实施阶段集成管理模式研究

目前国内对于建筑项目管理的研究多从施工单位角度出发,从业主角度出发的较少,仅有少数文献对业主方项目管理方法进行了初步探讨.然而业主方的项目管理水平对项目的成功影响很大.针对这种情况,本文以现代项目管理理论和方法为基础,从业主角度,对我国建筑项目实施阶段的管理模式进行研究.从全过程管理的角度,将建筑项目的阶段一般可划分为:定义与决策阶段、设计与计划阶段、实施阶段和竣工与交付阶段.在这四个阶段中,实施阶段是建筑工程投资大量投入的阶段,也是项目逐渐形成的阶段,该阶段的管理工作对建筑工程的最终成功起着重要作用.因此本文仅对实施阶段的管理模式进行研究.考虑到先进的管理方法多首先应用在政府,再逐渐推广到企业,本文的数据来源于对政府投资项目的管理现状所做的调查结果.     

建筑工程项目实施阶段的造价控制剖析

建筑工程在项目实施阶段,提倡造价控制的方法,目的是规范造价的信息,避免在项目实施中引起经济风险.建筑工程造价控制的过程中,比较注重项目实施阶段的实践情况,按照现场的具体表现,规划好造价控制的方法,落实到项目实施中,提高造价控制的水平.从长远角度考量,为能够为造价控制提供一定的建议,本文针对项目实施环节造价的控制展开探讨.     

建筑工程项目利益相关者管理研究

文章在利益相关者理论指导下,对建筑工程项目的利益相关者进行了研究,界定了建筑工程项目各阶段的利益相关者,并对建筑工程项目利益相关者管理的操作流程和管理要点进行了具体分析,旨在提高项目利益各方的满意程度,保证项目的顺利实施。     

浅谈建筑工程造价的重要性及其具体控制途径

建筑工程造价体现在每一类项目的决策阶段、项目施工阶段和竣工结算阶段等各个项目建设阶段,贯穿于项目始终,实践中需重视工程造价在工程建设中的作用和地位,采取有效的措施,加强工程造价管理,以更好地控制工程造价,降低工程建设成本。文章对建筑工程造价的重要性及其具体控制途径进行了分析。     

浅谈建筑工程项目管理的质量控制

建筑工程质量形成于施工项目,是关系到建筑企业形象的窗口。文章提出了我国目前建筑工程项目质量管理的特点,阐述了质量管理在建筑项目各个阶段的应用,最后提出如何实现建筑项目管理的监控,以保证建筑工程的质量。     

浅谈建筑施工电气的设计与安装

电气安装工程是整个建筑工程项目的一个组成部分,现着重阐述了建筑施工各个阶段的电气安装方法.     

建筑工程项目成本控制初探

文章分析了建筑工程项目成本控制应遵循的基本原则,并分别探讨在建筑工程招投标阶段、施工准备阶段、施工阶段及工程结算阶段成本控制的主要内容。     

浅谈建筑工程管理中的成本控制

成本控制是建筑工程管理的一项复杂而又具有现实意义的工作.它对控制项目投资规模,节约有限的项目建设资金起着举足轻重的作用.但是,在项目推进的过程中,成本受到多方面因素的影响,成本控制具有极高的不确定性.因此,在建筑工程项目的施工阶段,应采取相应措施以达到成本控制的目的.