浅议外经公司驻外机构的评价体系

浅议外经公司驻外机构的评价体系丁康（一）派设驻外机构，是外经公司开拓国际市场的重要手段，也是外经公司发展战略的重要组成部分，如何能使驻外机构经营好，管理好，一直是外经公司普遍关注的问题。目前对这一问题讨论最多的是两个方面：一是驻外人员应具备的条件；二...     

自主创新战略下的中国跨国公司崛起

跨国公司是经济全球化的载体,代表着现代企业的发展方向,直接体现看国家的竞争力.当前中国政府倡导的自主创新战略很大程度上体现在本国跨国公司创新竞争力的提升上.本文分析了中国跨国公司海外经营的现状、成效及制约瓶颈,探讨了中国开展跨国经营的理论支撑,重点论述了中国跨国公司崛起的必然性,最后,尝试性地提出了中国跨国公司在新世纪走向崛起应采取的相应战略.     

跨国公司中的跨文化管理研究

随着世界经济一体化进程的加剧 ,跨国公司在全球化经济中的作用越来越明显。跨国公司要跨越国界经营 ,必然要遭遇文化冲突 ,那么 ,缓解这些文化冲突已成为跨国公司面临的首要问题。我国跨国公司的发展虽属初级阶段 ,但仍面临这些问题。文中就如何缓解文化冲突提出了一些观点 ,我认为对跨国公司的发展有一定的借鉴意义。     

企业多角化战略中的母合优势研究

多元化经营也称为多样化经营或多角化经营,指的是企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务的战略。近年来,企业多元化经营一直是理论界和企业界研究的课题。从目前看,存在两种截然不同的观点。一种观点认为利用现有资源,开展多元化经营,可以规避风险,实现资源共享,产生l+1>2的效果,是现代企业发展的必由之路。另一种观点认为企业开展多元化经营会造成人、财、物等资源分散,管理难度增加,效率下降。其实,多元化作为经营战略和方式而言,其本身并无优劣之分。企业运用这种战略,成败的关键在于企业所处外部环境及所具备的内部条件…     

跨国公司跨国经营理论的发展趋势评析

该文认为:跨国公司战略演变推动了跨国公司跨国经营理论发展。二次大战后,跨国公司实现了从复合一体化、外源归核化到合作竞争的战略演变,对跨国公司理论的发展提出了新的要求。跨国公司跨国经营理论将更注重目标导向、区位选择和利益机制分析。     

我国大中型企业在入世后制定发展战略应注意的问题

我国入世后,拥有强大资本和先进管理经验的跨国公司纷纷涌入中国,我国企业尤其是大中型企业为了增强自身的竞争力,制订了一系列发展战略,如扩大企业规模,实行多元化经营等。文章通过一些实例来谈谈在制定和实施这些发展战略时应注意的问题。     

论跨国公司与我国企业的战略联盟效应

战略联盟是跨国公司实施跨国经营的战略之一。该文探讨了国外跨国公司战略联盟的实践情况,分析了我国跨国公司的现状及战略联盟对我国企业的影响,并在此基础上提出了战略联盟实施中我国企业应注意的问题。     

研究与开发的国际化及对我国的启示

跨国公司研发全球化已成为其全球经营战略的重要组成部分 ,并且近年来 ,跨国公司纷纷在华设立研发机构。文章探讨了跨国公司全球化的表现形式及动因 ,分析了跨国公司对华研发投资的意义 ,并提出了对策建议。     

跨国公司跨文化战略管理文献综述

随着世界经济一体化进程的加快,跨国公司在全球化经济中的作用越来越明显.跨国公司要跨越国界经营,必然要遭遇文化冲突.本文就跨国公司的跨文化管理的涵义,其主要研究者的关注焦点及其贡献领域,三种跨文化管理的战略及跨文化管理的发展和趋势进行评述.本文将仅从跨国公司中跨文化战略管理这一点进行综述.     

“大人力资源”观

与传统的人力资源管理理论不同,“大人力资源”观认为人力资源战略是组织经营战略的一部分;大人力资源观要求将组织现有的全部人员和可能利用的组织外的人力资源作为统一的系统加以规划;大人力资源管理包括行政建设、系统建设、组织建设和文化建设四级管理平台;大力资源观认为,所有管理者,上至总经理下到每个主管都应承担人力资源管理的责任。     

基于环境可持续性考量的跨国公司战略管理研究——以F公司为例

所谓跨国公司就是超越国界进行经营的公司。跨国公司的经营与纯粹的本国经营的公司相比,由于跨国公司受到更多变量和关系的影响,战略管理过程会更加复杂。跨国公司面临的社会、文化、环境、政治、法律、技术和竞争等方面的机会和威胁几乎无处不在。随着产品数量和服务地区数量的增加,这些因素的数量和复杂性也会显著增加。现代跨国公司将商业伦理作为企业指导决策和行为的准则,并且作为战略管理的前提。跨国公司的环境可持续性战略管理与其商业伦理、社会责任相互关联,并且影响着跨国公司战略管理综合模型的各个方面。环境可持续性是指公司的运营和行为保存、保护和改善自然环境而不是伤害或破坏自然环境的程度。污染环境是不道德的、没有责任的,很多情况下甚至是非法的。由于世界各国关于环境保护的法律规定各不相同,所以跨国公司必须将环境可持续性作为战略管理重要的一部分。本文以F公司为例,分析该跨国公司在中国市场的环境可持续性的战略管理。     

关于国有银行引进境外战略投资者的主要争论

随着交通银行、建设银行、中央银行、工商银行先后引进境外战略投资者并上市,国内外专家学者和媒体对国有银行引进境外战略投资者表现出广泛的关注,产生了截然相反的两种观点。这两种观点的主要分歧集中在股权转让的价格如何、应引进境外战略投资者还是国内投资者两个方面。一种观点认为,引进境外战略投资者加快了国有银行的进一步改革,有利于优化国有商业银行的产权结构,有利于改善银行的公司治理,因而是非常必要的,同时,股权转让价格是谈判形成的,并未低于账面净值,不能以事后的IPO价格倒推之前的股权转让价格;另一种观点认为,商业银行…     

对基层商业银行如何提高经营效益的思考

对基层商业银行如何提高经营效益的思考●高宏无庸讳言，目前有相当一部分基层商业银行经营效益不佳，有些基层商业银行甚至连年亏损，这与＂效益兴行＂的战略是违背的。笔者认为，造成某些基层商业银行效益不佳的原因主要有：１、观念陈旧，不能适应新形势的发展。２、不...     

中小企业发展基金支持建立担保体系的框架思路

专业信用担保由于具有准公共产品的特点和经营的高风险性 ,所以必须依赖国家财政支持。支持的着力点主要是省级政策性担保机构 ,它是建立担保和再担保体系的中心环节。借鉴国内国外的基本运行模式 ,我们认为国家应设立“基金管理中心”或依托相应的机构进行发展基金的管理和运作 ,其具体思路为将基金分两部分 ,一部分作为省级担保机构的扶持基金 ;另一部分建立国家再担保专项基金     

跨国公司财务战略管理探析

经济的全球化和竞争的国际化是当今世界经济发展的显著特征。推动经济全球化的主导力量是跨国公司。然而 ,传统的财务管理理论与方法已不能适应跨国公司经营的需要 ,鉴于此 ,实施财务战略管理成为必要。跨国经营企业实施财务战略管理应坚持一定的科学原则 ,并采取相应的策略。     

知识经济条件下的企业管理亟待创新

知识经济问题是中国乃至当代世界经济发展的新课题,中国的企业管理刚刚走出计划经济的模式,还没来得及适应市场环境又要面临新形势的挑战。因此。管理创新势在必行。 1、战略管理方面的创新。在知识经济时代,企业战略管理创新是管理创新中的重中之重。因此,任何企业都必须对知识经济条件下自身所处的环境和自身的资料进行详尽分析,识别企业的优势和劣势,从中发现机会和威胁,明确企业现在和未来应从事的事业及其目标和奋斗方向,在此基础上,企业应确定自己的总体战略,并层层制订具体战略,构成一个有机的战略体系,从而确保企业发展目标的实现。 2、技术管理方面的创新。目前。随着跨国公司的无国界经济战略的推行,使企业的技术创新和技术流动出现了全球化趋势,从而加大了企业技术创新方面的难度。一是技术创新在跨国界,跨国公司纷纷在境外设立研究开发机构。二是     

浅谈在华跨国公司的本地化经营

随着在中国的投资日益增加 ,跨国公司在中国的经营策略也在不断的调整 ,本地化就是当前跨国公司在华经营的一种趋向。文章通过分析跨国公司的全球化经营与本地化选择以及本地化对当地经济和产业的影响 ,来说明本地化经营对跨国公司的意义并从管理人员本地化、研发中心本地化、营销本地化三个方面具体分析跨国公司的本地化经营战略。     

完善我国企业跨国经营战略与控制体系构想

随着经济全球化的发展和我国加入世贸组织,我国已经成为世界经济的有机组成部分。为了以更加主动的姿态全面参与国际分工,提高我国的国际竞争力,我国政府正在推动实施“走出去”战略。这是关系到整个国民经济发展全局的一项重大经济战略,将直接影响未来一个时期我国在经济全球化格局中的国际地位。企业是市场经济的主体。我国外向型经济战略的实施,归根结底要体现在我国企业跨国经营战略的实施上。因此,我国企业的跨国经营战略与控制,应该适应新的国际国内形势的要求,借鉴跨国公司的有效做法,建立和完善符合中国企业特点的跨国经营战略和控…     

外国直接投资的溢出效应及其制约因素研究

外国直接投资作为当今世界技术转移最重要的载体之一,其溢出效应是推动东道国经济发展的重要动力。通过对溢出效应的产生渠道及其制约因素进行分析,本文认为,FDI溢出效应的渠道主要有企业内部溢出渠道、产业内溢出渠道、产业间溢出渠道和劳动力的培训——流动溢出渠道。FDI的溢出效应在东道国能否实现以及实现程度如何要受到多种因素的制约,主要制约因素有MNCs(跨国公司)所在产业的特征,MNCs在东道国的经营战略,东道国的市场结构特征,东道国的经济和制度环境。     

论消费者权力与立法

目前,国内流行着一种观点,认为消费者必须具有监督和制约生产者,维护自己利益不受侵害的权力,而有关消费者利益保护法的制订与完善则是消费者获得上