六安皖西路支行行所领导促膝谈心

为强化民主治行的意识，六安分行皖西路支行党委非常注重行所二级领导的谈话交流。在年终接近，各项工作压力繁重的情况下，为了体现对基层一线同志的关爱，该行党委书记于12月5日至6日，分别与全辖12个处所的主任展开了面对面的谈心交流，使各位主任敞开心扉，畅所欲言，各抒己见。     

六安皖西路支行 策划创新意 营销结硕果

在“春天行动”个人金融业务综合营销活动中，六安分行皖西路支行认真研究并制定了一系列符合本行实际和客户需要的营销宣传措施，切实提高个人金融业务综合营销能力，取得了良好的业绩。     

六安皖西路支行认真贯彻落实省分行年度工作会议精神

省、市两级分行年度工作会议结束后，六安皖西路支行党委高度重视，及时召开了行长办公会、行务会、全辖营业所主任，对会议的精神进行了认真贯彻，同时，针对本行的实际情况，进行了认真的分析与研究，确立了2007年度工作总体要求和加快有效发展的总体工作思路，明确了具体工作目标，并制定了切实可行的工作方案与措施。对各项工作任务进行了进一步的落实。全行上下统一了思想，明确了目标，并制定了方案与措施，确保各项工作目标顺利实现。[第一段]     

统一思想 奋起直追——六安市农行皖西路支行保险代理业务快速发展

六安市农行皖西路支行自2003年保险代理业务开展以来，由于受一些主、客观条件的影响，此项业务没有得到很好的拓展。直到2004年一季度末，保险代理业务尚无重大起色，只完成保险代理保费收入83．1万元，有三个网点还未出单。而截止今年8月31日，皖西路支行共实现保险代理保费收入1532万元，平均每月以280万元的速度快速增长。是什么力量使皖西路支行保险代理业务在短短的5个月时间内取得如此的成绩呢，回答是：统一思想、认清形势，知难而进，奋起直追。     

六安皖西路支行真情关爱老干部工作

六安皖西路支行高度重视老干部工作。10月15日,该行举办了全市老金协国牌比赛,老干部们踊跃参赛,健康了身心,其乐融融。这项活动得到了六安市老年金融工作者协会的赞赏。该行关心老干部的身体健康,10月份还组织全行离退休老同志进行了体检。这些活动,使老干部们感受到了农行大家庭的温暖．也触发了他们一如既往的爱行之心。     

六安皖西路支行崔鑫：勇挑重担 乐于奉献

崔鑫同志是一位从事农村金融工作多年的老同志，现任六安分行皖西路支行资产经营部经理，对该行遍布基层的资产状况非常熟悉。他勇担不良资产处置准备工作重担，抖擞精神，带领同志们投入了这项伟大的工程。[第一段]     

六安分行皖西路支行代收学费组织低成本存款

近日，六安分行皖西路支行抓住各学校新学期开学的有利时机，下大力气组织低成本存款，成效喜人。该行各网点根据属地划分，统一行动，积极与所在地中、小学校联系，与各学校达成协议，争取到了上门代收学费的机会。为了在短时间内完成大量的收款工作，该行克服基层网点人员不足的矛盾，由支行客户部组织发动，抽调机关5名机关员工，放弃周末休息时间，前往安徽省完全中学重点学区，协助开展上门收款工作。[第一段]     

六安皖西路支行保险代理业务稳步高速推进

今年一季度，六安市农行皖西路支行保险代理业务继续保持快速增长的势头，截至3月31日，累计实现代理保费收入4032．44万元，实现代理手续费收入101．1万元，提前9个月完成上级行下达的全年代理寿险保费和手续费任务。支行各网点保险代理业务比、学、赶、超的氛围渐浓，单个网点最高保费收入达787万元。同时代理产险业务也有了起色，营销工作起步顺利。     

六安皖西路支行会计监管出新招

在一本涉及工业企业管理方面的小说《金矿》里提出了一种对生产流程及工序管理方法——“看板系统”。“看板系统”就是为每个生产部门配置一块生产板,每天生产结束后,通过检查,将生产过程中存在的问题或预见下一生产日可能出现的问题．以及应采取的相应措施记录在板上,进行公布,警示大家不要再度出现重复问题。     

六安皖西路支行参与营销竞赛活动成效显著

根据六安分行开展营销竞赛工作的布置,皖西路支行积极组织,广泛动员,统一安排,迅速投入到竞赛活动中去,取得了较好的成绩。截止10月末,该行各项存款余额达177220万元,较年初增23196万元,完成年度任务的107%;贷记卡发卡716张,完成年度任务的102%;借记卡发卡21889张,完成年度任务的112．3％；代客理财业务收入完成率达381．1％；基金交易量3819万元；电子银行新增有效客户1750户，完成年度任务的93．5％；第三方存管开通609户，完成年度任务的101．5％，居六安分行首位。     

六安皖西路支行提前完成“春天行动”存款计划

六安皖西路支行在“大行德广伴你成长春天行动”综合营销活动中,由于措施得力,各项业务快速推进,资金组织工作成绩特别突出。至2月末,该行各项存款已突破19亿大关,余额达成19．8亿元,较年初增长2．31亿元,增量位居六安市农行首位,计划完成率达98％,其中储蓄存款余额18亿元,较年初增长2．6亿元,超额完成首季营销计划,完成率达132％。     

六安皖西路支行认真开展《员工行为守则》学习活动

为加强合规文化建设．皖西路支行从实处着眼．在全行上下广泛掀起了学习《员工行为守则》的高潮。该行法规部门将《员工行为守则》从网上下载后．印成单行本．发给员工．做到人手一册，认真组织员工开展集中学习和自学。支行机关利用周五学习日．组织机关员工集中学习．基层处所，利用业余时间组织员工开展自学。     

皖西路支行全力以赴准备不良资产处置工作

皖西路支行全力以赴做好不良资产处置准备工作。至3月末，该行第一阶段的摸底清查工作已顺利完成，共摸清应清查不良资产总户数为个人客户13635户、法人客户1473户；政策性专项贷款和其他特定贷款个人客户9866户、法人客户994户；特殊资产法人客户2户；债权类非信贷不良资产个人客户36户、法人客户58户；需基本情况尽职调查法人客户1469户；需不良贷款客户档案整理和不良资产责任认定处理个人客户2827户、法人客户1469户。[第一段]     

六安皋城支行认真做好奥运期间规范化服务工作

一是加强领导。成立了规范化服务领导小组。实行一把手负责制,党委书记、行长亲自管,纪委书记具体抓,各业务部门挂点抓,各网点负责人抓落实。形成了后台服务于前台,前台服务于客户,前后台连动、上下连动,齐抓共管的良好局面。     

六安市农行皖西路支行：全面完成2005年各项工作任务

2005年，对农行六安市皖西路支行采说。又是一个丰收年．在全行员工的不懈努力下。支行全面完成上级行下达的各项目标任务。截止12月31日，支行各项存款余额134192万元，同比增长23365万元。完成年度任务的101．6％，其中：储蓄存款余额115459万元，同年比增长19073万元，完成年度任务的106％．目前全行12个营业网点中各项存款超亿元的有7个，涌现出6个储蓄存款亿元所；实现清收不良贷款本息2096．72万元。占全年任务的2l8．4％；     

六安梅山路支行认真谋划后三个季度各项工作

“春天行动”综合营销活动刚刚结束,六安梅山路支行及时召开行务（扩大）会议,总结营销工作取得的成绩和差距,谋划后三个季度各项工作。一是认真做好一季度各项绩效的考核兑现工作,严格按照迎新春考核办法执行,实行上不封顶,下不保底。二是要求各位业务主管认真总结一季度各项工作的经验和差距,好的经验要发扬光大,不足的地方要找出差距,全员要抢抓机遇,加快发展。     

六安市皖西路支行——推行“晨会”制度做好精细化管理

六安市皖西路支行推出“晨会”制度．规定每周五上午班前30分钟列队召开一次晨会。晨会就一周来各岗位员工的履职情况、制度执行情况、规范化服务情况及业务发展情况等进行讲评,并对存在的问题进行纠正．对违反制度的员工进行批评,以促进本部员工下周更好地开展工作。     

六安皖西路支行木厂营业所“春天行动”成绩喜人

六安皖西路支行木厂营业所在“春天行动”综合营销活动中,通过精心组织,合理安排,广泛宣传,强化服务,实施柜面营销和户外营销相结合的办法,全员参与,取得了可喜的成绩。截止三月底,该所各项存款余额18683万元,比年初增加2519万元,且存款结构得到了进一步优化。低成本存款大幅上升,一年期及一年期以下储蓄存款上升了3379万元;     

六安皖西路支行成功防范多起银行卡诈骗案件发生

元月18日凌晨4时许，六安分行一名员工收到诈骗短信一条，经查询发现该诈骗短信中的帐户已被存入两笔600元，且这1200元已被取走。为防止诈骗案件的继续发生，六安分行银行卡部立即通过NOTES邮箱向各网点通发了防范“防范银行卡诈骗”的紧急通知，要求各网点做好安全用卡工作，切实防范风险。此通知发出后，引起了各网点的高度重视，皖西路支行营业部的会计主管将“紧急通知”打印出来，发到每个柜员的手里，并要求各柜员切实作好防范工作，尽力保护客户的利益。     

做好县级支行法律事务工作的思考

市场经济是法治经济,依法经营是企业生存和发展的根本保证,也是保障企业合法权益的前提条件。金融业要确保安全、高效、稳健地运行和发展,必须依法经营、依法维权、依法防范和化解风险。县支行作为基层经营行,抓好法律事务工作更为重要和紧迫。一、当前县级支行法律事务工作现状(一)重视不够,机构尚未健全和完善,法务人员素质偏低。目前虽有文件要求各支行在办公室配备法务人员,并且要求配备大专以上的法律专业或熟知法律知识的人员,但由于重视不够和缺乏符合条件的人员,有的支行法务人员设在办公室,有的设在信贷管理部或资产经营部,各行并…