企业文化建设对企业经济发展的促进作用

在大众创业万众创新的背景下,国家为民众创业提供一定的优惠政策,这种国情下,我国企业数量不断增加.企业的发展在一定程度上促进了我国的经济发展性,对我国社会发展具有重要的作用.新形势下,企业应不断完善自身的建设,确保其不断提高自身的竞争力.企业文化建设在企业发展中具有重要的作用,其具备企业的基本精神,可以有效提高企业的发展速度,保证企业提高自身的凝聚力,进而提高企业的竞争优势,促使企业快速发展.因此,企业应加强对企业文化建设,保证企业文化在企业发展中发挥其积极的作用.     

浅谈我国企业文化建设中存在的问题及对策

随着社会的不断发展,企业里面的企业文化受到人们的高度重视.企业里面的企业文化作为无形的生产力,在企业生产过程中潜在的促进作用不仅仅在大型企业中被重视,现今,在大多数民营企业中,其领导者及其管理者也开始意识到了企业文化对其整个企业发展的重要性,并已经开始建设自己的企业文化,并逐步地把企业文化建设纳入到企业整个管理过程中来.最近几年以来,虽然有不少部分企业在自身的企业文化建设方面取得了部分成效,以此同时由于企业管理者对企业文化的概念理解不是很全面,因此导致在企业文化建设过程中同样存在不少的问题.文章针对我国企业在企业文化建设过程中存在的普遍性问题进行了分析及总结,在如何理解与加强企业里面企业文化建设方面提出了相关的一些方法.     

试论加强制度建设是企业文化落地的重要举措

目前很多企业在推行企业文化建设,但是多停留在表面上,没能让提倡的企业文化真正“落地”,深深地融入到本企业中去.其重要原因是企业文化制度建设没能跟上.本文在阐述企业文化制度建设的作用、特征、组成要素等基础上,深入分析了现在企业文化制度建设存在的问题,探讨如何从领导机制、组织机构和企业管理制度三个方面建立企业文化制度建设体系,以期使企业文化能够更好地融入企业管理,从而促进企业长期健康可持续发展.     

关于供电企业班组文化建设策略探究

随着知识经济时代的不断发展与进步,我国供电企业改革也在逐渐深入,供电企业班组文化建设受到了人们的广泛关注.在供电企业发展过程中,强化班组文化建设,可以有效增强企业的核心竞争力,使其在激烈的市场竞争中占据一席之地.本文主要对供电企业班组文化建设意义进行分析,提出班组文化建设的有效策略,促进供电企业的健康持续发展.     

浅谈国有企业文化建设与宣传工作的有机结合

国有企业文化建设工作,就是始终把企业文化建设作为提高企业核心竞争力的重要手段,宣传工作作为企业文化建设的一个重要组成部分,其重要性尤为重要,本文就企业文化建设与宣传工作的有机结合,谈谈如何做好企业的宣传工作.     

我国企业的CIS式企业文化模式弊端分析

企业文化直接影响企业的视野与行为,然而目前我国企业文化建设中普遍存在一些问题,出现这些问题的一个重要根源就是采用了CIS式企业文化模式.本文分析了该模式在认识上和实践上的表现,得出其产生错误的根源,并指出企业文化建设必须抛弃这种模式.所以,企业应将CIS与企业文化工作分开来并建设有效的企业文化.     

浅析我国企业团队建设存在的问题及对策

随着市场经济的不断壮大,当前企业在团队建设方面还存在诸多问题,这些问题严重影响了企业的发展.本文分析了当前我国企业团队建设的现状出发,针对其存在的问题提出解决方案.     

浅议房地产企业信息化建设及发展趋势

知识经济时代,企业的信息化水平直接决定了企业获取、掌握和处理信息的能力,并最终影响企业的综合实力和核心竞争力.房地产企业与其他企业相比,具有信息重复性高,交叉性强,信息量大等特点,而且近年来房地产市场行情瞬息万变,其信息化建设就显得更为迫切也更加复杂.本文从房地产企业的特点出发,集中分析信息化建设的重要性,根据房地产企业的具体情况提出多层次的信息化建设方案,并对其发展趋势进行合理预测,以不断提高房地产企业的信息化水平.     

塑造优秀企业文化推动企业健康发展

石油监理公司坚持抓好企业文化建设,并将其作为打造企业核心竞争力,建立强势品牌的战略措施.这种优秀的企业文化不仅促进了企业员工思想认识的提升转变,还推动了企业经济效益和管理水平的提升,增强了企业的凝聚力.为了进一步加强公司的企业文化建设,使其发挥更大的作用,监理公司还引导员工在工作中自觉践行诚信理念、市场理念和品牌理念,使文化在企业中落地生根,推动企业的健康持续发展.     

试论我国企业伦理建设的策略与实施路径

企业伦理是企业组织有效性的基石,是和谐企业的标志,企业可持续发展的引擎,也是社会对企业的期盼,其核心是要建立平衡的企业.本文从我国企业伦理规范入手,通过对目前我国企业伦理建设存在的问题根源及危害性进行剖析,试图从企业外部环境与企业内部的道德管理两个方面寻求我国企业伦理建设的基本对策与实施路径.如果说企业外部宏观环境条件是企业伦理建设的前提条件,那么,来自企业内部的微观环境条件则是企业伦理建设的必要条件.     

科学发展观与和谐企业文化建设的哲学思考

建设和谐企业文化是以马克思主义哲学为其理论基础,用科学发展观作为其指导思想,确立"以员工为本"的企业文化建设模式,建立起以和谐为主题的企业文化观,走全面、协调和可持续发展的道路.     

基于财务视角看建设企业内部控制

内部控制是企业对内部财务活动进行自我调整与控制的重要方法与措施,对于建设企业而言,其经营业务的特殊性使财务成为其管理的核心工作,因而建立健全内部控制体系就显得格外重要.当前建设企业内部控制建设还比较滞后,表现出诸多不足,本文就此进行了分析,并提出了相关的措施建议.     

思想政治教育对企业文化的影响作用

随着科学管理运动的不断发展,企业对于文化建设的认识逐渐加深,其不但是企业生存发展的必要的精神基础,也是员工心灵休憩的必要的环境基础,只有加强企业文化建设才能使企业在激烈的市场竞争中保持优势的竞争地位,更好地谋得自身的发展.思想价值观念是企业文化的一个重要的组成部分,其对于企业的战略目标、员工关系、绩效考核、运营管理等各个方面都有着一定的影响,只有正确地运用思想政治教育,才能更好地促进企业文化建设水平的提高.本文分析了思想政治教育对企业文化的影响作用,旨在能够更好地推动企业文化建设,更好地促进企业的长远发展.     

如何做好新时期的企业文化建设

21世纪是一个由文化主导的经济时代,文化不再是经济的附属品,而是与经济紧密结合在一起,成为经济发展的动力源泉.文化与企业有着密切的联系.企业文化是企业的灵魂,企业文化建设得好,就能实现优化管理,提高管理效率.面临越来越激烈的市场竞争,企业不仅更需要通过建设自己独特的企业文化,使自己立于不败之地,同时走可持续发展的道路,也要靠建设自己的特色企业文化.企业文化是在其长期发展过程中形成的维持自身生存乃至繁荣昌盛的精神财富,其主要内容是企业价值观、企业精神、企业经营之道、企业风尚、企业员工共同遵守的道德规范.在企业管理中,只有实现传统文化与现代文化的融合,才能用文化激励员工的积极性与创造力,凝炼企业的核心竞争能力,实现优化管理,提高管理效率.     

浅析新形式下的供变电公司工会如何搞好班组建设工作

对企业而言,班组就是其细胞,也是其重要的组成部分,还也是企业所有工作的着力点.班组建设得怎么样,将会对企业的效益以及社会形象产生重大的影响.显然对供变公司也是如此,有了好的班组建设,公司才会有高的效益,公司的工作才会上升到新的台阶.     

建筑企业的财务管理中问题及其对策

众所周知,企业是以盈利为目的的,企业生产经营全过程的体现、企业经营成果的最终体现、企业精神文明建设和物质文明建设的全面体现均能在企业的财务管理工作上得到反映.企业要生存、就要发展,其最终目的是要盈利.对建筑企业而言必须以资产的保值增值为首要责任,来确保出资人的投资得到合理的回报.     

企业自主创新中一线员工的潜能开发思路

自主创新是企业获得核心竞争力的重要途径.一线员工作为企业的重要组成主体,其创新能量巨大,但是由于传统观念的束缚,其作用还有待开发.文章指出,建设学习型组织对于挖掘一线员工的创新能力有重要作用,企业有组织的开展基层学习型团队建设并辅之合理的制度保障,将会有利于这一创新主体能量的释放.     

论现代企业制度在市场经济中的价值

市场经济条件下现代企业制度、行为规范的确立,对经济社会的建设与发展具有重要地位.新经济(知识经济)时代,企业的社会角色和社会性质发生了重大变化,需要现代企业的管理与经营制度、行为规范来保证.本文分析了现代企业制度建立的基础条件,并探讨了其对企业发展及企业文化建设的意义.     

企业文化提升企业竞争力的机理研究

在企业文化的八个构成维度中,合作与分享、企业社会意识、创新、规章制度、归属感、企业战略等维度可以提升企业的竞争力.在建设企业文化时,可以根据影响因子的大小,确定企业文化不同维度建设时的资源投入量,即回归系数大的维度资源投入量可以多一些,因为其对企业竞争力的影响较大,而回归系数小的维度资源投入量可以少一些,因为其对企业竞争力的影响较小.     

刍议油田企业信息化建设与企业管理要点

随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的逐步完善,科学技术迅猛发展,计算机、互联网等现代化设备被逐步应用到各行各业,企业的信息化建设已经成为了大势所趋.油田一直以来都是我国的主要能源,是国家经济建设的重点行业,如何提升其信息化建设水平,做好企业内部的管理工作一直以来都是社会各界关注的焦点.[3]近年来,市场经济全面开放,尤其是我国加入WTO组织以后,社会之间的竞争异常激烈,油田企业内部的信息化建设不仅关系到自身的发展,也是衡量一个国家综合国力的重要指标.虽然我国油田企业已经逐渐认识到了信息化建设和内部有效管理的重要作用,并不断加强技术水平,完善管理手段,在很大程度上提升了其建设质量,但是与发达国家相比仍存在较大的差距.针对这样的现象,本文就结合我国油田企业信息化建设的实际,简单阐述一下如何提升管理水平,为企业的进一步发展奠定坚实的基础.