从各级材料管理职责谈材料成本控制管理

一般来说,材料成本控制管理实行公司、项目、班组三级材料管理体系,公司材料部门是整个材料成本管理的归口管理部门,项目材料部门是整个材料成本管理主体部门,班组材料成本管理是整个材料管理的直接执行部门,而其他部门同事按照各自职责分别履行材料管理责任。     

试论中小企业库存材料管理存在的问题及应对措施

材料是指企业在生产过程中为销售或耗用而储备的各种有形资产,是企业存货的主要内容,也是构成资产负债表中流动资产的一个重要项目。因此,材料管理的好坏已成为衡量企业管理制度是否完善、材料储备是否合理、流动资金占用是否最佳的重要标志。     

发展中的新型材料

材料是人类进步的里程碑，是高新技术重要领域，材料可分为传统材料与新型材料。传统材料生产工艺已经成熟，可大规模生产，在许多领域应用中有一定极限。如钢铁、铜、铝、塑料、橡胶、水泥等，传统材料是国民经济基础。新型材料则是新发展或正在发展，是以材料具有优异性能、高质量、局稳定性而存在或得到发展的材料。如新型复合材料、高温超导材料、工程陶瓷、工程塑料、铝理合金等。目前世界上传统材料已有几十万种，而新材料的品种正以每年约5％的速度增长。现有的SOO多万种人工合成化合物，每年以25万种的速度递增，其中相当部分有发…     

环保材料在服装设计中的运用

服装设计是服装产业中的初始环节,在服装设计中重视环保理念的融入以及环保材料的运用对推动服装产业可持续发展、消除服装产业与自然环境之间的矛盾具有重要的现实意义。当前应用于服装设计中的环保材料主要包括有机材料与循环再造材料,本文对这两种材料在服装设计中的运用作出了研究与探讨。     

我国墙体材料的绿色化进程

墙体材料革新是保护土地资源，节约能源，资源综合利用，改善环境的重要措施。本文通过分析我国新型墙体材料的开发及应用，对比国内外墙体材料发展的差距，揭示国产墙体材料的绿色化进程。     

材料采购计划单的设计与执行

存货控制是按照一定的标准和程序对企业的库存材料、在产品和产成品的数量及成本进行控制。我公司是一家劳动力密集型的生产灯具的企业,年产值近6000万元,产品100%出口到欧、美、中东等国家和地区,销售成本占86%,达5160万元,其中材料成本占76%,达4560万元。企业要讲求整体经济效益,节约材料费用对降低成本具有举足轻重的作用。企业生产所需用的各种材料是通过采购取得的,材料采购工作组织得好坏,在一定程度上制约着材料成本的高低。加强材料采购过程的管理,是控制材料成本的重要环节。材料采购过程控制的主要内容是监督企业严格执行材料采购…     

浅谈材料管理系统在建筑企业的应用

建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分,是建筑工程管理的重要环节.工程施工过程中材料消耗占了相当大的比重,因此,运用材料管理系统加强管理材料,是施工企业经营管理重要工作之一,也是成本控制的一项重要内容.材料管理目标概况为:按时、按质、按量保证工程施工的材料供给,即按照工程施工计划进度供应物资,既不超量采购导致过度占用流动资金,也不因采购不足而造成停工待料,并保持合理库存.做到需求有计划,采购按计划,供给有保障,资金不占用.     

工程造价中材料价差的审计

材料价差，是指工程中材料的实际价格与预算定额中所采用的预算价格之间的差额，这种差额就称为材料价差，也称材差。材料价差产生的原因是定额中的材料费根据编制定额所在地区的省会所在地的材料预算价格乘以材料消耗量计算出的。在定额使用的一个时期内是固定不变的，但是，材料预算价格具有两个显著的特点，即地区性和时间性。地区性是指同一材料在不同地区价格不同；时间性是指同一材料在不同时期其价格不同。为维护施工企业的合法经济利益，采取调整材料价差的方法，以补足和平衡因为材料价格变动而引起的工程造价差额。正确计算材料差价，首先就是核实材料消耗量和材料价格，材料消耗量和材料价格不实，差价必然不真实。因此，审计材料消耗量和材料价格都是计算材料价差的基础性工作，务必做好。     

工程造价中材料价差的审计

材料价差,是指工程中材料的实际价格与预算定额中所采用的预算价格之间的差额,这种差额就称为材料价差,也称材差。材料价差产生的原因是定额中的材料费根据编制定额所在地区的省会所在地的材料预算价格乘以材料消耗量计算出的。在定额使用的一个时期内是固定不变的,但是,材料预算价格具有两个显著的特点,即地区性和时间性。地区性是指同一材料在不同地区价格不同;时间性是指同一材料在不同时期其价格不同。为维护施工企业的合法经济利益,采取调整材料价差的方法,以补足和平衡因为材料价格变动而引起的工程造价差额。正确计算材料差价,首先就是核实材料消耗量和材料价格,材料消耗量和材料价格不实,差价必然不真实。因此,审计材料消耗量和材料价格都是计算材料价差的基础性工作,务必做好。     

工程材料管理探讨

目前,许多企业已经意识到了成本控制的重要性,并加大了对成本控制的力度,同时,在成本控制中取得了一定的进展。但在实际施工过程中,施工企业在许多方面还有不很理想的地方。一些项目的管理仍然是大投入的粗放型管理模式,甚至有些施工企业对材料的管理如:沙、石、水泥、钢筋等没有预先的控制标准和采购计划,也没有一定的库存安排,有些企业甚至是边施工边购买材料。以上这些情况都会给施工企业对材料进行有效的管理带来一定的困难。因此加强工程材料管理意义重大。     

压力容器材料确认

确保压力容器产品使用安全，不仅是其设计单位的首责任，也是其制造单位和使用位的首要责任(设计、制造和使单位必须有相应的资格和操证)。压力容器产品使用的安全主要有以下几个条件来保证：准确无误的设计；②符合图样定的材料和配件；③几何尺寸组对误差不超出图样和现行标允许的误差范围；④焊接及其技术规定按要求实施合作；⑤验和试验结果与图样的规定相符⑥使用单位严格按操作规程进操作等。就压力容器制造单位何进行材料确认，确保所使用材料符合设计图样的规定，以材料管理和使用中有关确认应意的问题作一阐述。材料确认的步骤1、…     

加强煤矿材料管理 努力降低材料成本

煤矿材料的投入使用是生产成本的重要组成部分,具有一定的可控性。通过对煤矿材料进行管理,可以实现材料成本的降低,最终提高企业的经济效益。     

浅谈室内设计中的材料应用

现代材料潮流、工艺更新速度快,新的材料及应用工艺也层出不穷,本文论述了物料对室内空间作用,分析在室内设计中,材料应用的目的和宗旨。探索材料应用应遵循的原则,以及室内设计师提高物料应用水平的方法与程序。     

浅谈加强现场材料管理,降低项目材料成本的几项措施

现场材料管理是施工现场管理的一个重要组成部分,贯穿整个项目的始终,材料成本占工程成本的比重也最大,本人结合自身的管理经验,分析现在施工企业在材料管理中存在的问题,针对这些问题采取的相应措施,更好的降低材料成本。     

事业单位非经营性材料销售核算方式的思考

一、事业单位非经营性有价材料销售的特殊性。事业单位的材料是指开展业务工作专用物资材料，以及达不到固定资产标准的工具、器具、低值易耗品等。在事业单位会计制度中对材料的核算是这样描述得：为了总括地核算和监督材料的增减变动及结存情况．应没置“材料”账户。该账户的借方登记材料的增加额：贷方登记材料的减少额；期末借方余额表示事业单位材料的实际库存数．该账     

政治高考方法技巧总结

选择题作为文综高考的基本题型之一,几乎成为决定高考成败的重要题型.简答题其最大特点是"题在书外,理在书中","出乎意料之外,合乎情理之中"。阅读材料,就是要通览、精读、领悟材料,也就是要读通、读懂、读透材料,抓住材料中对解题有利的关键性字、词、句;归纳材料,就是能概括出材料的中心论点、中心意思,要求言简意赅。     

福建思嘉环保材料科技有限公司

福建思嘉环保材料科技有限公司是一家集研发、生产、销售为一体的,为现代工业、农业、交通、通讯、建筑等领域提供新型材料的高新技术企业。专业生产气密材料、充气材料、沼气池材料、     

如何做好档案文件材料收集工作

收集、整理档案文件材料并完整、准确、系统的保证档案材料是一件非常重要的事情。     

实行招标采购 推进阳光工程

材料支出在工业企业成本中一直占有很大比重，一般要达到总成本的60％以上，因此材料成本的控制是工业企业成本控制的关键，而材料采购成本的控制又是控制材料成本的关键。传统的材料采购方式是寻价采购，又称选购，即由材料采购人员直接寻找材料供应商并询问所需材料的质量、价格及供货情况，然后对不同供应商所提供的产品进行比较，从中选出价廉物美者并与之签定采购合同的一种采购方法。政府采购的推行为企业材料采购提供了成功经验，笔者认为，看企业材料采购中实行招标采购完全可行。     

浅析设备物资公司的材料管理

<正>目前,我国一般大、中型煤炭、石油、矿山等重工业企业都下设设备物资公司,重点负责对其生产部门设备备件的计划与采购。设备物资材料是企业赖以生存和发展的根本。笔者根据个人工作实践经验就如何完善设备物资公司材料管理发表几点看法。一、严把材料采购关(1)采购计划要规范。材料采购计划是根据企业具体的生产任务及生产进度计算而来的材料需用量,应该按照材料名称、规格、型号、数量及质量等编制采购计划。材料采购计划需