对医院物资材料管理的探索

医院物资材料是医院对患者开展医疗服务的重要物资条件,是医院实现可持续发展的物资基础,是医院财务管理中一个重要环节。探索医院物资材料管理办法,采取有力措施,加强对物资材料管理势在必行。文章对医院物资材料的采购、库存、使用、会计核算、管理监督等方面进行了探讨。     

医院物资科学管理的实践

物资管理是现代化科学管理的重要内容，是医院实行成本核算的坚实基础。医院在物资管理中，存在着无计划采购、入库、出库及盘存制度不健全，物资库存量过大等问题，积极探索医院物资科学管理办法．采取有力措施．加强对物资管理势在必行。现将实践中的几点做法浅述如下：     

应用K3软件进行物资采购管理的方法

物资采购管理是企业对生产经营过程中所需各种物资（包括主要原材料、辅助材料、燃料和机电产品等）的选择购买所进行的计划、组织和控制。其基本任务是：企业依据生产建设和经营活动对物资的需求，按照价廉物美的原则，组织按时、按量、按品种、适质、适价、齐备成套、经济合理、多渠道、少环节地采购各种物资，以保证企业生产经营活动的正常进行。本文所介绍的不是通常我们所采取的企业物资采购管理方法，而是一种新型的管理手段——应用K3软件进行企业物资采购管理。     

基于医院物资采购与设备招标的过程分析

医疗物资及医疗设备的采购是一项涉及金额大、购买周期长及潜在风险较大的工作,对于医院正常医疗工作开展具有重要的保障作用。目前,随着我国招投标制度及相关法律法规的不断发展完善,招标采购已作为主要采购方式被医院广泛应用。文章对医院物资采购与设备招标过程的管理进行了分析及阐述,以期为我国医疗采购体系的完备、医疗采购工作的顺利开展提供有益参考。     

精益化管理在煤矿物资库存管理实践中的应用

我国市场经济水平不断提高,煤炭产业发展又迎来了一个新的高峰期,但传统的煤炭物资管理方式早已不能满足现在的煤炭企业管理需求,煤炭物资库存管理问题亟待解决。如今的煤炭企业逐渐采用精益化的管理方法来有效管控煤矿物资。本文主要结合煤矿物资库存管理的现状和问题,深入分析了物资精益化管理在煤矿产业中的优势,针对实际管理工作中遇到的难题提出了合理、有效的解决办法,希望能为我国煤矿产业的发展提供一些经验支持。     

医院物资控制及管理

物资是医疗机构为了开展医疗活动,提供医疗服务过程中为耗用或销售而储存的各种物资,包括药品、卫生材料、低值易耗品、燃料、包装物和其他材料等。物资占用了医院大量的流动资金,而且品种繁多,贯穿于整个医院业务活动过程,因而物资控制是医院管理的一项重要内容。     

信息化在石化企业物资采购管理中的应用

随着当前信息化技术的发展,我国进入了信息化时代。信息化技术逐渐在社会各个领域得到广泛应用。信息化技术为我国各项建设活动提供了更有力的支撑,推动着社会的发展。石化企业属于我国比较重要的能源产业,石化企业的发展情况对我国经济体制存在着直接影响。论文在关注信息技术的应用优势和分析石化企业物资采购管理情况等基础上,关注物资采购管理面临的问题,有效得出信息化在石化企业物资采购管理的实践应用对策。     

谈计算机在医院门诊管理中的应用

计算机网络技术在医院管理中的应用，涵盖整个医院的现代化信息系统。在这个现代化信息系统中，财务信息子系统是其中的核心之一，它反映了整个医院的经营活动和状况，与其他子系统紧密联系，不可分割。[第一段]     

信息化在企业物资采购管理工作中的创新应用探讨

在市场经济快速发展的背景下,企业的生产经营规模不断扩大,这就使得企业对于各类物资的需求量不断增加,对物资采购管理工作提出了较大的挑战。在企业物资采购管理工作中,既要保障采购物资的质量,合理的控制成本,同时还需要灵活调整库存,提高物资的利用率,减少库存积压给企业带来的负担。近年来,随着信息技术的广泛应用,推动了企业经营管理的信息化建设,通过将信息技术手段应用与企业物资采购管理中,搭建了完善的物资采购管理平台,对企业的物资采购环节进行了科学的管理和控制,确保了物资采购的规范化、标准化和专业化,为企业的现代化发展奠定了良好基础。本文通过探讨信息化在企业物资采购管理中的创新应用策略,为相关工作的开展提供参考。     

对医院内控管理的几点建议

一、引言 医院内部控制涉及医院经营活动的各个领域,是医院为了保证业务活动的有效进行和资产的安全而制定以及实施的政策、措施及程序。它主要包括预算、收入、支出、货币资金、药品及库存物资等控制。内部控制制度是管理系统的重要组成部分,加强内控制度的建设,有利于提高医院的管理水平,有助于医院形成完善的内部牵制以及监督制约机制,有利于保护医院资产的安全、完整,同时也有助于保证信息的真实性和正确性。     

浅谈医院的物资管理

医院使用各种物资是现代医院经济活动的重要组成部分之一,医院物资管理是医院为完成医疗、教学、科研等工作,对所需各种物资进行计划、采购、保管、供应、维修等各项组织管理工作。医院物资分类方式很多．通常根据物资的用途和价值分为括固定资产、低值易耗品、药品、材料、燃料。医院物资是医院物质存在的形式．做好对物资的管理与核算是医院经济效益提高的途径之一。     

信息化在石油炼化企业物资采购管理中的应用研究

物资采购管理是石油炼化企业生产和经营的重要组成部分。过去,企业物资采购管理的特点之一是费用超支,原因是没有及时提供关于设备供求变化的信息,供应不足或高于需求,这不利于优化分配。采用信息技术,建立一个信息平台,支持石油炼化企业在物资采购管理方面的有效运作,目的是减轻采购人员的压力,提高采购效率,从而全面提高管理效率。鉴于上述情况,本文分析了信息化在石油炼化企业物资采购管理中的应用情况,供参考。     

论信息化在医院管理中的应用

医院管理信息化是用信息技术和现代化管理理念来对医院核心业务和管理流程进行梳理、优化和确认的过程。可广泛应用于财务管理、档案管理、药房管理、设备管理、病案管理等多个方面。其建设过程中的主要问题包括设备问题、覆盖面狭窄、缺乏人才等。通过建设综合平台、全面规划、双向培养等,最终实现数字化医院建设。     

VMI在我国医院药品库存管理应用的可行性

除了供应链各环节信息不畅通外,医院传统的进药方式也会阻碍VMI的实现;VMI的参与者要具备健全的组织管理机制,而我国医院现行的管理体制有悖于此。     

计算机在邢台矿物资管理方面的应用

电子计算机在物资管理中的应用主要包括以下几个方面：第一,数值计算。计算机的特点之一是适用于大批量的数值计算,应用计算机进行数值计算,可以节省大量时间、人力和物力。在物资流通领域,物资管理的数学模型计算工作十分浩繁。利用计算机高速运算的特点     

成本核算在医院管理中的应用探讨

在医疗市场竞争日趋激烈的今天,医院为了生存和发展,必须不断增强经营意识,调整服务结构,改善服务态度,提高服务质量,降低服务成本。成本核算是医院加强经济管理的核心,是医院实行科学管理,实现经济效益和社会效益最大化的有效措施之一。核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。医疗单位应充分利用财务手段,加强医疗单位成本核算管理,才能控制好成     

浅议物资管理信息系统在辽河油田的应用

物资管理是围绕物资从流通领域进入使用领域直到消耗开展的一系列工作，是企业管理的一个重要领域，涉及到编制物资计划，询价、采购、运输、验收、保管、发放等各个环节。推行现代化的物资管理，对物资供应链实行全面综合管理是一种必然的趋势，也是目前经济全球化趋势下，从整体上提高我国经济国际竞争力的需要。采用现代化的物资管理方法与技术手段，实现企业信息共享，支持企业领导决策，是适应企业管理要求的重要任务之一，建立物资管理信息系统是一种非常有效的解决办法。     

管理会计在医院中的作用

管理会计从狭义上来说,是以强化企业内部经营管理,实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核、评价等职能的一项会计活动。     

大数据在医院全面预算方面的应用研究

本文从大数据的视角对医院的全面预算管理进行研究,旨在利用大数据智能技术分析和解决阻碍全面预算管理工作有效开展的实际问题和难点,并根据预算预测估算的需要,制订出基于神经网络的预算方案,结合历史预算和经费使用数据实现模型记忆和未来预算数据计算。同时,针对医院的全面预算管理机制,本文认为,应制定大数据时代下医院高效信息传递机制,建立全面预算管理组织架构,完善全面预算编制、审批、执行、反馈及预警机制,提高预算管理人员大数据技术的应用素养,保证医院在大数据时代下可以有效地将全面预算管理工作开展下去。