“追求卓越，创造健康”——记哈尔滨医科大学附属第三医院院长徐秀玉

2005年5月18日，中国医药博览会在黑龙江省哈尔滨市举行。记者到哈尔滨医科大学附属第三医院采访时，院长徐秀玉正忙着与医院参观回来的人员交流讨论了解到的信息。     

时刻牢记人民代表的责任——记十届全国人大代表戚秀玉为民代言不负使命先进事迹

2003年，在大连市就业再就业岗位上奋斗了16年，用爱心架起党心民意桥梁的戚秀玉，被4200万辽宁人民选为“第十届全国人民代表大会”代表。从此，一门心思为下岗失业人员再就业服务的戚秀玉又多了一项重要使命——了解民情，传达民意；沟通上下，助推和谐。五年来，戚秀玉不负人民代表的使命，[第一段]     

一位名字被注册的职业红娘

在美丽的海滨城市大连，“职业指导师”戚秀玉的故事，如一股清新的春风，掠过众多求职者的耳畔。每天，被吸引到“戚秀玉职业介绍所”的求职者摩肩接踵，络绎不绝，成了大连市劳动力市场上一道引人瞩目的亮丽风景。     

公立医院内部控制失效探析

公立医院（以下简称医院）内部控制失效的问题比较突出，内部控制虽然有，但是不能发挥作用，形同虚设。长此以往，造成制度管理弱化，医院基本上是靠“人治”，政策不能保持一贯，医院不能够实现可持续发展，往往是“医院兴衰．系于院长一身”，一个好的院长走了，医院很快衰败。随着医疗卫生体制改革的逐步深入和医疗市场竞争的加剧，内部控制缺失已成为制约公立医院发展的瓶颈。目前存在的药价虚高、医疗卫生行业不正之风、医疗事故频发等种种现象，也都与医院内部控制不健全或无效有关。     

你可能得了性病

晚上，徐局长和妻子雪梅坐在沙发上看电视，这时，徐局长的手机“嘟嘟”地响了两声，随即一条短信映入眼帘：“徐先生，还记得昨天晚上的事吗？实话告诉你，我是一个严重的性病患者。我本来不想告诉你，但是良心上过不去，为了你和家人的健康，你最好到医院检查一下。”徐局长瞟了妻子一眼，赶忙删掉了短信。     

坚持“以人为本”打造“品牌医院”——记黑龙江省结核病防治院院长田国华

黑龙江省结核病防治院在院长田国华同志的带领下，坚持以人为本，树立科学发展观，在医院发展与建设中，以“三个代表”重要思想为指针，以提高质量、全心全意为患者服务为宗旨，弘扬求真务实精神，靠创新谋发展，精心打造“品牌医院”、“百姓放心医院”，医院实现了持续跨越式发展。2005年经济收入比2004年增长40个百分点，经济收入创历史新高，床位使用率与2004年同期对比上升了9个百分点。田院长被省委、省政府授予“非典型性肺炎”先进工作者，被省卫生厅授予卫生系统行风建设先进个人，卫生系统医院文化建设先进个人，“医德医风示范医院”建设先进个人，厅直优秀党务工作者、优秀共产党员。医院相继被省委、省政府授予省级文明单位、全省卫生系统行风建设先进集体、“医德医风示范医院”、全省卫生系统卫生文化建设先进单位、全省卫生系统精神文明建设工作先进单位、省级爱国卫生先进单位、厅直单位基层先进党组织等称号。     

基于利益协同的和谐医院构建

宿迁市人民医院是一个具有百年历史的地市级医院。2003年7月在宿迁市委、市政府的主导下进行改制重组，加入金陵药业股份有限公司、加盟于南京鼓楼医院集团，成为国有控股股份制医院。通过体制改革、机制创新，医院核心竞争力大幅提升．形成了区域发展优势，影响力和辐射力逐渐显现，跨入了国家级三级乙等医院的行列。医院先后荣获“全国百姓放心示范医院”、“江苏省卫生系统行风先进单位”等荣誉称号。     

法官“提纯”——法官助理管理机制浅析

2003年，克伦院长领导的新一届领导班子，真抓实干，从严管理。以“从严、求高、抓实”的治院方针，指导于各项工作。建立了多种行之有效的管理机制，优化选人用人、“入围”选拔、法官“提纯”等制度作为优胜劣汰的主要抓手，同时强化日常管理，建立五项通报制度。“五项机制”的实施，形成了全面从严管理的新格局，有力地推动了法院的各项工作，我院在队伍建设、审判工作等方面取得了长足的进步。     

加强公共就业服务信息化建设为促进市场就业提供全方位的服务——大连市戚秀玉职业介绍所信息化建设情况分析

大连市戚秀玉职业介绍所是大连市劳动和社会保障局所属的公共职业介绍机构，自1999年成立起，在信息化服务建设中以市场需求为目标，走出了一条有自己特色的信息化建设新路，在大连市就业再就业工作中发挥了重要作用，成为大连地区的主要劳动力市场。现在全所已实现了由供求信息输入到岗位查询、资源查询及自动匹配的全面信息化管理，其管理的科学性赢得了供求双方的好评，在全国同行业中也产生良好的反响。2005年6月，国家劳动社会保障部将戚秀玉所冠名为“中国·大连人力资源开发服务中心”，从而使戚秀玉所的信息服务功能更为完善。[编者按]     

观念改变思路 思路决定出路——记黑龙江省结核病防治院院长田国华

2003年12月份田国华同志被任命为黑龙江省结核病防治院院长，他面对踯躅不前的医院现状和医院现有的发展条件进行了细致分析和充分酝酿，多次召开全院职工大会，广泛听取意见，反复思考、调研、论证、毅然提出抓住机遇，谋求发展，改变观念，开门办院，寻找出路。     

大爱无疆构筑医魂--龙江县第一人民医院发展纪实

在全国自上而下开展党的群众路线教育实践活动以来，龙江县第一人民医院党总支书记、院长石洪秀带领班子成员，结合医院管理的工作实际，以解决“四风”问题为目标，“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，认真开展“四对照四查摆”，全院上下努力进取，求真务实，医院在医疗护理、重点学科、专科建设、医疗技术等方面均取得了显著成绩，两个效益持续快速增长，医疗规模不断扩大，医疗综合服务功能明显增强，各项指标均创历史最好水平，为这所有着六十年历史的医院开创了改革发展的新局面。     

CT故障不断：民营医院欲起诉通用

浙江温州友好医院是当地一家知名的民营医院,医院为了进一步提升服务质量,于2003年7月花费近千万元进口了一台美国通用(GE)电气医疗集团生产的CT产品,可CT运到友好医院后却故障不断,至今,该CT已无法正常工作,给医院带来很大损失。友好医院手拿合同找通用索赔,却遭到拒绝。“世界最大公司之一的通用不讲诚信？”友好医院的院长郑树新不禁发出疑问。     

治疗高价药的一剂良方——实行医院药房托管

2003年8月，南京市尧化医院通过招投标，将医院药房托管给省中医药科技公司。卫生部部长高强认为：这一模式切断医生、医药代表之间的联系，改变了医生处方的行为方式，降低了群众负担，他对此给予了充分肯定。笔者对“药房托管”也十分关注，而今，3年过去了，尧化医院首创的“药房托管”模式实施效果究竟如何？近日，从网上见到这样一则报道：2003年尧化医院年门诊量3．6万人，2004年8．9万人，2005年达到10．2万人；业务收入从2003年的403万元，上升到2005年的1504万元，增长3．7倍。南京市医疗行政管理部门决定，将在全市二级医院全面推广尧化医院的做法。     

对医院总会计师制度设置的探讨

财政部、卫生部在1998年发布的《医院财务制度》中明确规定“符合条件的医院应建立总会计师制度。医院的财务活动在主管院长或总会计师领导下，由医院财务部门统一管理。”这是我国医院卫生行业深化改革的需要，也是党和政府对医院财务工作极度重视的体现。     

优化流程:删除患者付费脚步

患者在医院奔波,约有45%的脚步不是为了诊疗,而是为了配合医院收费。“删除患者付费脚步”是一种数字化管理操作,代表迅速和彻底的变革,一步到位。院长把信息科长叫到办公室:“你去把今年各科室压床患者数量统计一下。”信息科长答:“抱歉院长,这个统计不出来。”院长脸色顿时铁青:“我花了几千万,找你要个数据都办不到,你们有什么用!……”这不是什么影视片断,而是2009年发生在某医院的真实一幕。另外一件事同样与医院信息化相     

翰墨大家——刘栋伦

艺术简介刘栋伦，1938年6月生于青岛市。中国美术家协会会员、青岛教育学院教授、美术系主任、青岛市书画研究院名誉院长、青岛市美协副主席。擅长中国山水画，兼攻花鸟、书法、篆刻等。其作品笔精墨妙，功力深厚。有的构思精巧，法度严谨，充满诗情画意，或清新秀逸，或浑厚华滋；有的以象达意，情驰神纵，淋漓酣畅，气势谤礴。其山水画作品参加了“中国名家书画大展”、“第五届国际书画作品展览”、“第二届全国中国画展”、“2003年全国中国画作品展”、“首届中国美术家协会会员中国画精品展”及赴日、韩、马、法、德、澳等国内外展，并获金奖、优秀奖等。     

再造生产流程，降低医院服务成本

福建省肿瘤医院几年来通过深入调研，不断创新．稳步推进，后勤改革取得一定成绩：2003年开始医院通过再造生产流程，对热源供应采用“电锅炉替代油锅炉”、“太阳能中央热水系统”和“空气源热泵热水系统”技改方案；对到年公务车拍卖、公务用车定额包干等进行改革，降低了成本，使医疗服务效益最大化。     

珍爱生命 救死扶伤 内蒙古妇幼保健院 内蒙古第二医院竭诚为您提供满意的医疗服务

内蒙古妇幼保健院、内蒙古第二医院是自治区唯一一家集保健、医疗、科研、教学、培训为一体的现代新型医疗机构，先后荣获“爱婴医院”、“百佳医院”、“患者满意单位”、“市文明单位”和“全国百姓放心医院”称号。医院新生儿科、产科被自治区评为临床医学领先学科。院长张文挺同志荣获２００２年度全国优秀医院院长和呼和浩特市十佳市民称号。医院坚持“以病人为中心”的医疗服务理念，充分发挥自身优势，大力开展横向联合，先后同首都儿科研究所附属儿童医院，北京市体检中心结为技术协作单位，成立了自治区新生儿急救中心，新生儿疾病…     

勤谨敬业争创一流--记西安市儿童医院

西安市儿童医院的前身是延安中央医院。 1939年 4月 ,在抗日战争最艰苦的时候 ,党中央决定组建“中央医院”。建院初期 ,医院受到了毛泽东、周恩来、朱德等老一辈革命家的亲切关怀。 1941年 ,毛泽东主席亲临医院书写了“救死扶伤 ,实行革命的人道主义”的光辉题词。中央医院历经变迁 ,195 9年 9月 ,经西安市人民政府批准 ,更名为西安市儿童医院 ,医院于 9月 1日在现址西安市西门内正式挂牌开诊。理顺关系　稳定人心　图谋发展1998年 3月 30日 ,以白晓漫为院长的儿童医院新的领导班子上任了。面对全国医院改革的态势 ,摆在新领导班子面前的医…     

房价“赌”风不可长

搞得沸沸扬扬的“徐、牛房价之赌”刚要谢幕，网上又有人要“再和北大教授徐滇庆赌一次”了。