浅析供应链管理

随着全球经济一体化的发展,使得企业面临的外部环境市场变化很大,企业间的竞争加剧,企业面临着不断急剧变化的市场需求及缩短交货期、提高质量、降低成本和改进服务的压力。而经营环境变化,使得原来各     

电子商务与企业竞争力

一、电子商务对企业竞争力的作用面 对全球经济一体化，企业竞争环境的变化，我国企业必然融入到世界经济的大潮中，并设法提高自己的竞争力，才能在竞争中处于有利地位。在经济日益全球化和网络化的今天，电子商务已经越来越成为竞争取胜的有力法宝。电子商务对企业竞争力的作用主要体现在以下几方面。     

企业实施差异化竞争战略探析

我国的市场经济正在由短缺经济向过剩经济过渡,企业在市场竞争中能否站稳脚跟并发展壮大,取决于其有无竞争优势。随着全球经济一体化和我国加入WTO,企业能否在全球竞争中立于不败之地,也取决于有无竞争优势。制定并实施差别化竞争战略,对于提高企业的竞争能力,赢得顾客,扩大市场占有份额,提高经济效益,促进企业发展,有着非常重要的意义。     

互联网经济下的企业发展战略研究

本文基于全球经济分工网络化、模块化，运营虚拟化的特征，运用交易成本理论和核心能力理论，深入剖析企业如何在变化的市场环境中获取竞争优势，并以此构筑互联网经济下企业发展战略的研究范式。     

网络环境下的企业组织再造

随着网络技术的发展,电子商务以一种全新的商业模式和独特的优势向传统企业提出了挑战,它使企业置身于全球市场,面临着国际性的竞争.顾客通过Internet可以搜索到更全面、更完善的产品价格信息,市场权力开始向顾客转移.企业面对的是更加多变的环境、更加激烈的竞争和更加挑剔的顾客,这一切对传统的企业组织结构形成了强烈的冲击.     

基于电子商务的品牌战略

信息技术和互联网技术的共同进步促进了电子商务的繁荣，除了京东、凡客、淘宝、当当等老牌电商外，我国每年有许多新的企业进入这个竞争激烈的市场。然而，迅猛发展的网购大潮中也存在着突出问题：一方面经过多年的市场培育，     

简论企业“两个转变”之路

现代企业间的竞争，是企业整体功能的竞争，是企业自我优化功能的竞争。因而，强化企业的自我优化功能，形成总体优势，是关键所在。西方企业由商品经济模式到市场经济模式，在经营思想、组织结构、运作方式和人员素质等方面，都发生了根本性的变化。并依赖这种变化增强了自身的竞争能力，去适应不断激烈的竞争环境。随着世界经济一体化和我国扩大开放的步伐，国有企业面临着国际上优势企业的全方位竞争，这种竞争不仅涉及一时的产品优劣和生产规模，而且还涉及企业的资源运用能力，市场能力，技术进步能力，而对高技术产业还涉及到企业的战…     

创新:企业竞争取胜的法宝

国内国外企业中,创新意识从来没有象今天这样在企业竞争中不可或缺。“要么创新,要么消亡”,这句话犹如鲁迅在中国本世纪之初时的呐喊“不在沉默中爆发就在沉默中死亡”一样震撼着许许多多投身于市场经济大潮中竞争求胜的企业。竞争优势的法宝是创新,这在现在比历史上的任何时候都更是如此。随着21世纪的临近,各企业都面临着许多战略挑战,如变化的速度加快,竞争的加剧,全球性商业流通与竞争的扩展,技术的飞速进步与更新,劳动力在不断提高素质的同时更为多样化,以及经济从工业型经济向以知识为基础的经济转变。这一切都在加剧着竞争,而竞争又都依赖于创新。     

互联网商务下的市场营销新机遇

国际互联网成倍增长,明显改变着全球市场。电子商务带来了市场营销环境的变化和营销方式改进的新机遇。在这种条件下公司如伺适应电子化的竞争是一个值得探讨的问题。     

让管理互动起来

当前，随着全球经济一体化进程的加快，世界信息产业、IT技术的迅猛发展，一个以知识、信息服务等为特征的新经济时代走进了人们的生活。国际化竞争、Internet和电子商务浪潮等构成了企业生存发展的宏观环境。计算机和互联网技术的迅速发展将整个世界经济带入了一个从未有过的调整增长期，并为全球经济发展带来了革命性的变化。电子商务正在造就一个全球范围内的新经济时代，这种新经济就是利用信息技术，使企业获得新的价值、新的增长、新的商机、新的管理。新世纪、企业面临的也将是更为激烈的全球范围的国际性竞争，WTO更是每个中国企业必须面对的现实。面对这些，传统管理将面临严峻的挑战，企业迫切需要一个全面的解决方案来帮助其应对竞争日益激烈的市场。上述这些挑战主要表现为以下几个方面。     

电子商务下企业物流模式探析

随着信息技术的飞速发展,曾经制约电子商务发展的网上支付、网络安全问题已逐步得到解决。然而物流配送问题对电子商务发展的制约作用越来越突出,特别是在物流体系尚不健全的我国,物流现已成为影响电子商务发展的“瓶颈”。电子商务在线背后企业物流模式的选择和建立,已经成为企业的首要问题。为了适应电子商务下企业的长远发展,企业必须根据自身情况,正确选择和采用企业自营物流模式还是第三方物流模式。     

在商业模式构架中把握企业战略

在全球化的背景条件下,随着外部竞争环境和企业自身经营条件日益复杂化,如何持续的获得竞争优势并在市场上领先成为当下管理界讨论的热点。其中商业模式与企业战略是两个出现频率很高的概念,分别对这两个概念进行分析,并从利用商业模式能够更好地把握企业战略的角度阐述了两者的关系。     

基于层次分析法的物流业务外包的研究

随着世界经济的快速发展和经济全球化的浪潮,21世纪的市场竞争已经由企业间的竞争转变成为供应链之间的竞争。越来越多的企业管理人员接受了供应链管理这种概念,并在实践中受益匪浅。物流业务外包已成为供应链竞争中日趋明显趋势,对大多数选择将物流业务外包的企业而言,外包供应商选择是企业物流业务外包成败的关键环节。层次分析法可为企业选择合适的外包供应商提供定量分析依据,也可使外包供应商在提高自身竞争力上找准关键点。     

国内中小物流企业实施CRM的新思考—外取客户关系管理

随着经济全球化的进一步发展和我国加入WTO，外资纷纷进入我国物流市场．我国物流业面临的竞争越来越激烈。如何“留住老客户．发展新客户”是每个国内物流企业领导所关注的问题。国内中小物流企业如何实施CRM战略是决定其竞争成败的关键。但国内中小物流企业的现状又为它们实施CRM设置了障碍。本文通过对国内中小物流企业实施CRM战略的必要性进行分析．结合当前我国中小物流企业的现状提出了我国中小物流企业采用外取客户关系管理的办法能使它们在激烈的竞争环境下取得竞争优势。     

企业伦理视角的竞争优势构建

随着市场竞争的加剧,企业的获利行为已经不能仅仅依靠企业的竞争优势,伦理优势的作用逐步显现出来。伦理的投入可以得到长期的回报,伦理优势最终可以转化为竞争优势。因此,企业应通过树立良好的企业信誉和企业形象、推行"以人为本"的管理模式、用道德投资来增加企业价值的长期投入、建立"自利+他利"的竞争理念、坚持义利统一的经营原则等途径构建起企业伦理优势。     

关于新经济形势下我国工商管理的现状分析

随着我国市场经济机制改革范围与规模的不断扩大,工商管理部门的各项管理工作内容发生了一定的变化,随之产生了许多的问题。新经济形势下,工商管理部门应该从我国市场经济发展现状出发,探寻更有效地解决对策,进一步完善工商管理手段。论文主要对我国新经济形势下工商管理的现状进行分析,并对其中存在的一些问题进行思考,分析解决对策,希望能够改善我国工商管理部门的管理效果。     

构建先进的电子商务平台

随着计算机技术和网络技术的发展，电子商务应运而生。电子商务是互联网应用的主要领域之一。也是现代市场经济中越来越重要的经营模式。构建一个集先进的商务理念和商务模式，采用先进的网络技术、数据挖掘技术、Agent技术和信用机制，基于应用的电子商务平台是电子商务活动的首要任务。     

我国电子商务物流市场供给与需求分析

电子商务已经成为我国经济发展热点之一,而电子商务物流作为电子商务发展支撑基础,也逐步受到各方关注。文中从电子商务物流系统设施投入、民营快递业发展等方面分析了国内电子商务物流市场供给情况;从网络交易B2 B市场和网络零售市场的角度分析了电子商务物流需求情况;分析发现电子商务物流市场需求旺盛,但是有效供给不足,存在极大发展空间,电子商务企业、物流企业等各方投入趋势明显。     

纵观企业理论变迁史

企业是社会经济发展到一定阶段的历史产物,随着时代的变迁和发展,对企业理论的解释也在不断演化,各学派的经济学家对企业的阐述可谓是众说纷纭。亚当·斯密、马克思、马歇尔、科斯和奈特等经济学家都对企业理论的发展起到了至关重要的作用。文章从企业理论发展的时间脉络,梳理出两百多年来出现的一些关键的企业理论,以及笔者对众多企业理论的个人观点,揭示出企业理论由抽象的理想型向现实企业逐步靠近的发展方向。     

企业电子商务战略的风险与管理对策

实施电子商务战略是企业获取竞争优势的手段之一。但其面临风险。这风险不仅指安全风险，更危险且难以辨认的风险是竞争风险、变革风险、消费者风险和经营伙伴风险。本文试图就这四种风险进行分析并提出相应的管理对策，以期为实施电子商务战略的企业提供参考。