强化企业内部财务管理的几点建议

改革开放以来,为搞好国有企业,国家从政策调整、机制转换到制度创新等方面做了大量的工作,尽可能地为企业创造良好的外部环境.但是,再好的外部条件都不能代替企业练好内功.     

强化企业内部财务管理的几点建议

改革开放以来,为搞好国有企业,国家从政策调整、机制转换到制度创新等方面做了大量的工作,尽可能地为企业创造良好的外部环境。但是,再好的外部条件都不能代替企业练好内功。也就是说,无论客观条件如何,最终决定企业面貌的还是企业自身的管理。财务管理是企业管理最重要的方面之一,是企业管理的核心。因此,加强企业内部财务管理是企业INYECAIWUYUKUAIJI内部管理的关键,以此能带动整个企业的全面科学管理。所谓企业内部财务管理,就是对企业的资金运动和价值形态的管理,主要是以成本管理和资金管理为中心,透过价值形态管理,达到对实物…     

企业如何强化财务管理

企业如何强化财务管理企业的经营目的是追求经济效益，而提高经济效益必须强化财务管理。财务管理贯穿于企业生产活动的全过程，是一项综合性的管理工作。强化企业财务管理，有助于管好用好资金，降低成本，增加收人；有助于挖掘内部潜力，提高经济效益。如何强化企业财务...     

企业内部财务管理制度设计

随着我国市场经济体制的不断深入,企业在财务管理方面发生了巨大的转变,现在不仅是大型企业,对中小企业也开始实行企业内部财务制度。本文就企业内部财务制度的设计,谈一点体会。     

完善企业内部财务管理控制策略

伴随着我国经济的不断发展,越来越多的人开始走上了创业的道路。虽然这些企业的创立能够为我国经济发展起到一定的带动作用,但是他们在企业的管理上缺乏一定的经验,使企业发展受到一定的抑制。尤其是在企业财务管理的控制上并没有形成一套完整的体系,使企业财务问题突出,威胁着企业的资产安全,这对于企业稳步发展是十分不利的。所以,为了能够促进企业可持续性发展,有效完善企业内部财务管理控制是必不可少的。     

应强化企业的财务管理

财务管理是企业经济管理的重要组成部分。但不少企业对财务管理缺乏正确认识，常把会计核算与财务管理等同起来，甚至认为会计工作可以取代财务管理，把财务管理简单化，使企业整个财会工作显得十分被动。有的企业虽然认识到了在社会主义市场经济中自负盈亏机制下财会工作的重要性。但是财务管理意识淡薄，认为只要如实地用量化数据反映经营过程和结果、计算成本与利润、及时提供会计报表等一就足以使财会工作起到对经济活动的积极参与作用。有的企业上至经理，下至财务人员在评价财会工作好坏或评价财会人员是否称职时，往往只以帐务处理是…     

强化财务管理提高企业经济效益

有效的财务管理是企业管理的重要组成部分，可以为企业带来较好的经济效益。从确立财务管理的中心地位、加强资金管理和成本管理、防范财务风险、全面提高财务人员素质等5个方面提出企业如何强化财务管理，提高经济效益。     

强化企事业内部财务管理的几点建议

改革开放以来，为搞好国有企业，国家从政策调整、机制转换到制度创新等方面做了大量的工作，尽可能地为企业创造良好的外部环境。但是，再好的外部条件都不能代替企业练好内功。也就是说，无论     

强化财务管理 增强企业市场竞争力

本文论述了天业集团公司在深化改革中强化了成本管理和资金管理，并充分发挥财务管理的宏观控制作用，及加强财会队伍建设提高了企业的市场竞争能力。     

浅析如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作

随着中国加入WTO,经济全球化的发展,企业发展所面临的问题越来越复杂。在当今情形下,企业要想获得长远的发展,向外寻求帮助的同时,应加强对企业会计财务管理的重视。只有保障企业拥有一个健康安全的财务环境,才能促使企业开发更多的项目,获得长远的发展。本文从企业会计财务管理中的内控控制工作的重要性入手,分析现如今企业财务管理中的内控控制工作开展所遇到的问题,最终探索解决问题的方法。从而建立一个全面、科学、有效的内部控制机制,保障企业会计财务资金的安全性。     

强化企业会计财务管理内部控制工作的对策分析

企业财务内部控制工作对企业生存与发展具有重要的现实意义。当前,我国企业在财务内部控制管理方面仍然存在重应用、轻理论,管理脱离实际,财务风险意识不强等诸多问题。论述了企业财务内部控制工作的意义,分析了存在的问题,从加强制度、思想建设,明晰岗位职责,强化财务信息安全,创新员工管理模式等方面提出了相关对策,以供参考。     

强化企业内部控制制度建设

强化企业内部控制，正确合理地构造企业内部会计控制目标，特别是按照公司治理结构中权责关系及内部会计控制目标的内容进行分层设计，是实现企业内部会计控制需要解决的重要问题。美国安然、世界通信、施乐等公司先后跌入会计丑闻的“黑洞”中，表面看是因为公司高级管理层及注册会计师缺乏诚信所致，     

谈强化企业内部预防性审计

预防性审计是指企业内部审计机构和审计人员,依据国家有关政策、法规、财务制度以及本企业内部制定的经营方针、经济技术指标等,按照一定的程序和方法,相对独立地对本企业及其所属单位的生产经营活动的真实、合法和效益进行的事前或事中的监督行为。 一、预防性审计的内容 1经营决策审计。经营决策是决定企业盈亏、兴衰的关键,直接影响企业生产经营的大局。因此,预防性审计一定要把经营决策审计放在首位,审计的重点是涉及企业总体目标、发展方向和远景规划的战略性决策,以及重大项目投资、新产品开发、新技术新工艺的研究开发和…     

深化企业内部改革提高财务管理水平

长期以来 ,作为国有农垦企业 ,寿西湖农场在财务管理体制上 ,一直实行统收统支的办法。改革开放以后 ,农垦经济体制改革 ,实行财务包干 ,兴办职工家庭农场 ,虽然打破了统收统支的局面 ,但由于受传统财务管理模式的影响 ,农场与所属单位的经济往来 ,仍然是交拨款的关系。农场出钱 ,工人种田 ,收入上交 ,秋后算帐 ,盈余兑现 ,亏欠挂帐。到 1998年底 ,家庭农场职工亏欠挂帐 1312 86万元 ,占用农场的流动资金 ,制约了经济的发展和经济效益的提高。随着社会主义市场经济的逐步建立和深化企业内部改革的需要 ,财务管理体制改革必须先行一步 ,推行…     

我国企业集团内部财务管理体制构建

财务管理体制是企业整个财务工作的基础,对企业集团的理财行为起着重要的规范作用。本文从企业集团内部财务管理体制相关内容概述出发,分析当前企业集团财务管理体制存在的问题,并有针对性的给出相应对策。     

以财务管理为中心强化企业内部管理

以财务管理为中心强化企业内部管理○吕林汉何春城广东省茂名农垦汉业集团公司，是１９９３年８月组建的国有独资公司，有二级子公司１０个。公司现有员工３００多人，平均年龄２５岁，大中专以上学历占８６５％，有硕士研究生３人，中级职称以上１８人；具有较强的生产...     

强化内部控制要素 提升企业竞争力

内部控制是由单位治理层、管理者及其员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是保证单位经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进单位实现发展战略。内部控制要素涉及内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督五大方面,这五大要素贯穿于企业管理的整个流程,相辅相成,缺一不可。     

要强化企业内部审计监督工作

强化内部审计,是在市场经济条件下,保证供销社健康发展的重要手段,是促进供销社发展的一个推动力。一、强化审计监督意识,更新观念,是做好审计工作的前提。1987年南宫市供销社系统建立内部审计组织后,始终注意加强思想教育工作,使广大干部职工尤其是审计人员不断强化审计意识,更新观念,努力做好本职工作。在这方面,我们紧紧围绕五个方面开展了工作:一是抓好对《审计法》和审计理论的学习,使广大审计人员认识到,在市场经济条件下,越是放开搞活,企业的自主权越是扩大,越需要加强审计监督,从而强化审计意识,提高做好审计工作的自觉性;二是把内部审计工作纳入各级企业主要负责人的直接领导之下,主要负责人做到既挂帅又出征;三是把内部审计工作列入各级社及所属企业领导班子议事日程,定期研究、部