航天型号产品齐套交付管理优化

<正>为满足日益频繁化、常态化的航天型号产品齐套交付和精细化管理需求,提高航天产品齐套交付的效率和管理水平,笔者通过合理配置系统资源、改善作业流程,以成熟先进的仓储管理系统为支撑,打造具有现代自动化仓储管理水平的先进系统,使航天型号产品齐套交付在管理手段     

航天型号产品齐套交付业务的数字化管理模式

<正>航天型号产品齐套交付业务主要包括型号产品的齐套、军检、外协产品订货、产品出入库、装载加固、运输、与用户交接等工作。产品交付过程涉及业务主管机关、产品承制与齐套交付等单位,主要包括型号产品齐套交付任务下达、任务协调、产     

浅谈航天型号特装安全文化

中国运载火箭技术研究院物流中心特装（特有专业装备,包括地面仪器、备件、附件、工具等配套设备）配套部承担着全院型号产品齐套交付工作,包括型号产品及试验用地面设备的齐套、储存、吊装、搬运、交接、转运及回收,配合型号飞行试验出厂装车及撤场卸车工作,顾客财产的交接、防护、保管,以及异地地面设备及产品的运输等,所以,安全性、正确性和及时性成为特装业务有效开展的基础保障,对保证型号持续成功、稳定发展具有重要作用。     

多型号共用阀门统一验收实践

<正>目前,航天型号箭体阀门存在同一图号产品应用于不同型号而验收试验条件不同的情况。因此,各型号需要单独进行组批验收,引发了生产成本、交付进度和试验管理等方面的问题。为解决这一问题,笔者试采用试验条件包络的方法对各试验条件进行统一,并利用仿真预示和试验验证的方法确定包络后试验条件的适应性,以最终实现多型号共用阀门产品的统一验收。一、共用阀门验收现状当前,航天型号所使用的安溢阀、电爆阀、增压单向阀、清溢阀等均存在同一图号产品被多型号共用的情况,笔者以产品技术状态、试验项目和型号交叉使用均为最复杂的安溢阀为例,介绍产品验收工作的现状。安溢阀普遍应用于在飞液体火箭型号,同一图号产品最多可     

针对型号“两重一共”问题的管理机制建设

通过有效识别航天型号科研生产任务中的“两重一共”问题,建立有效的管理机制,并经过严格的过程控制实现管理的良性循环,确保了航天产品顺利交付和飞行试验的圆满成功.     

坚持系统预防一次成功促进航天又好又快发展

中国航天科工集团公司自成立以来,在继承和发展航天科技工业质量工作方面取得了长足进步,全系统推行和实施“零缺陷”系统工程管理,航天型号飞行试验成功率和产品交付合格率稳步上升,产品和服务质量及质量管理水平进一步提高。但企业质量保证能力不强,型号质量问题时有发生,航天产品质量效益不高等状况尚未得到根本解决,质量工作仍面临严峻的形势。     

多层面审查机制在航天型号重大节点管理中的应用

通过贯彻有关航天产品技术评审管理办法等相关制度,在型号转阶段、出厂、发射、交付等重大节点,充分依靠科技委型号“两总”各专业的相关专家审查把关,形成高效、创新的型号重大节点管理模式,取得较好效果.型号产品出厂前严格审查出厂准备情况及各项保障条件,为飞行试验提供了有效的保障.     

基于专业支撑的检查单技术在外包产品质量管理上的实践

<正>航天产品有研制状态多、产品质量要求高、交付进度紧等特点,对外包产品的质量管控和进度管控提出了更高的要求。随着型号任务数量的增长,外包产品供应商的质量保证能力、交付能力与北京航天长征飞行器研究所快速增长的研制任务之间的矛盾日益凸显,外包原因造成的产品质量问题日益凸显。为加强型号外包产品质量控制的要求,不断完善外包产品质量管理程序,确保外包产品质量能够满足型号使用要求,研究所制定了所级《型号外包产品质量管理要求》,     

航天型号AIT阶段面向要素的技术状态管理方法与实践

正技术状态管理是型号质量管理的核心。随着技术状态管理标准和管理方法的不断完善,航天型号在单机产品研制、生产过程中已形成一套较系统的技术状态管理方法,分阶段建立了功能、分配、产品基线,并重点对相对基线的更改与偏离进行了控制。航天型号AIT阶     

基于"三减法"的科研生产流程优化实践

<正>北京航天自动控制研究所作为中国运载火箭技术研究院控制系统抓总研制单位,承担了研究院多型武器与火箭的研制及批生产任务,2018年迎来航天任务高密度发射期与军工产品高密度交付期,全年完成了多发多次飞行试验任务及上千套集成测试产品的交付。按照中国航天科技集     

中国航天科工集团第二研究院物资供销部

中国航天科工集团第二研究院物资供销部成立于1959年6月1日。经过近50年的建设与发展,现已培养和造就了一支具有专业知识、良好技能和敬业精神的保障团队;拥有各种保障库房7000平方米,具有较强的军工物流保障能力。物资部主要负责型号用物资的统一采购、检验送检、下料加工、仓储、配送等任务;提供特种车辆贮存管理与维护,大型产品设备长途转运,齐套交付等多项服务。作为研究院的外贸业务平台,还承担专项工程技改和科研生产等任务中进口仪器设备的采购,以及民用产业进出口业务,为航天科研生产任务的圆满完成作出了贡献。     

航天型号配套产品实物全流程管理实践

开展航天型号配套产品实物全流程管理,从型号配套关系生成开始,以型号配套表为主线,将型号产品生产、接收、交付直至报废的全流程信息进行统一管理,使各环节管理责任更加明确、管理更加顺畅、流程更加清晰、资源共享更加到位,进而为掌握单位整体任务配套情况、各配套单位任务分配情况,以及对各配套单位进行产品生产能力评估和生产布局的调整提供了充足的依据。     

基于产品体系需求的技术文件归档管理构想

<正>目前,航天企业对型号产品现行技术文件管理、文件归档及档案管理已形成一套较为完善可行的管理方法,为型号工作顺利开展提供了技术保障。但随着产品体系建设工作的不断推进,档案管理人员发现通用产品与传统的航天型号产品在设计、制造、验收、使用等阶段的档案管理存在诸多差异。因此,为了适应型号与产品并重的科研生产管理模式,急需探索一套基于产品体系需求的通用产品技术文件与档案管理方法,进而为最终形成面向     

提升航天型号合同履约能力的思考

航天型号合同是用户与承研、承制单位依据航天型号科研生产工作项目内容,按照双方约定达成一致意见,形成一种契约,并签署具有法律效力的协议。合同规定了型号科研生产工作内容,约定了型号任务完成的节点计划,涵盖研制课题、产品配套、试验项目、交付时间等,明确了总经费额度,并作为合同执行、年度经费到款及经费拨付的依据。     

航天产品工艺知识库建设的研究与实践

正近年来,随着新技术的不断发展以及竞争形势的愈加激烈,航天型号研制呈现出产品设计特殊化、制造响应快速化、研制技术数字化等新特点,对于提高型号产品制造效率和质量、确保型号研制成功和交付需求十分迫切。工艺设计工作是航天产品研制过程中的关键环节,其规划与产品制造相关的人员、     

强化领域部门领导力完善型号质量管理

正型号质量管理是贯穿型号产品研制全生命周期的质量管理思路、方法和实施过程,包括型号质量工作策划与型号质量过程控制;航天型号质量管理是围绕产品一次性高可靠飞行使用的特点和实现飞行试验一次成功的特殊要求展开的。因此,充分识别技术和管理风险,采取针对性管理措施,保证产品设计正确,保证产品生产和试验过程质量受控,从而保证实现飞行试验一次成功和研制任务顺利完成是航天型号产品研制质量管控的主题,需要型号研制单位在责任制体系、管理规范、实施管控等方面建立起一整套以强制性、预防性为特色的管理思     

新研单机产品研制过程的配置管理

单机产品是构成航天型号项目的基本元素,是航天型号质量管理最基础的环节,也是型号项目成败的关键。作为单机产品研制模式之一的新研单机,其在研制过程中存在着大量技术风险、质量风险和进度风险,管理过程较为复杂。因此,为满足未来深空探测任务的高自主控制、高可靠、高质量需求,大力推进系列新型单机产品的研制工作,创立一套完整的适应航天新研单机产品研制的管理和控制方法势在必行。     

基于全生命周期管理的产品异地协同研制模式探索与应用

<正>航天产品是需要多专业、多部门协同配合、共同完成的大型复杂产品,产品研制从设计、生产、交付、运维至报废涉及部门多、区域跨度大,传统的"三维设计+二维工艺"研制模式下的MBD模型在后续工艺设计中利用困难,且三维设计模型与二维工程图并存会导致产品的技术状态管理进一步复杂化,已远远无法满足当今型号产     

对航天企业主要经济指标的探讨

航天企业产品生产有其特殊性,表现为军民品共存,军品研制型号多,批量产品少,结算周期长,合同无定价。因此,统计工作一方面要严格执行国家《统计法》和统计制度,另一方面又要针对航天产品(包括军用航天产品和民用航天产品)的特点处理好企业统计工作中遇到的问题。以下就实际工作中的做法提出几点看法。一、军品产值的计算与建议1.军品型号研制产品的产值计算西安航天动力机械厂军品有十几个型号,在结算周期长、合同无定价情况下对其产值的计算和处理大致可分为以下几种情况:(1)当年生产、交付而暂无合同的产品,比照最近年相同或相近的产品合…     

战术武器型号面向产品过程质量管控的研究与实践

正"十三五"以来,航天型号任务数量持续增长,针对高强密度的型号任务和研制、批生产、试验多线并行,传统的科研生产管理模式已难以适应型号实际需要。为了提升质量管理能力,中国航天科技集团有限公司颁布了《航天型号精细化质量管理要求》(2017版),推动型号管理从粗放型向精细化转型,重点提出了要加强面向产品的质量控制能力。为进一步适应战术武器型号研制与管理工作的新形势,在严格落实各项质量控制措施的基础