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正健全的管理体系、高效的管理能力是确保航天企业宇航产业生产平稳运行的基础保证。近年来,航天企业通过调整组织结构、优化技术手段、完善沟通机制,推动了管理水平的显著提升。但高强密度发射日益常态化的发展形势对航天企业的管理能力提出了严峻挑战,对此某航天企业审时度势,在"十三五"规划中明确提出要实现从粗放型管理向集 相似文献
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<正>《国际航空航天及防务质量管理体系标准》(AS9100)是在国际航空航天领域被广泛采用的质量管理体系标准。其中,过程方法的应用是AS9100标准导入的基础。国际航空航天质量组织(IAQG)认为宇航企业在质量管理体系中应用过程方法,能够推动企业以顾客为导向开展更具"增值"的管理活动。过程方法引入水平管理,能够打通组织纵向管理中不同职能部门之间的边界,能够管理和控制"过程之间的相互作用"以及"过 相似文献
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近几年,随着航天企业项目管理模式的推进和航天精细化管理要求的实施,航天企业越来越重视型号研制策划工作,国军标《质量管理体系要求GJB/Z9001A》在"产品实现的策划"条款中也对产品实现策划明确了具体的策划要点。航天企业在质量管理体系建设中,均按照国军标质量管理体系要求,将产品实现策划作为质量管理体系建设的一项重点工作,在航天型号方案阶段开展产品实现方面的策划。 相似文献
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<正>企业的成功源于出色的管理,出色的管理离不开健全的制度。在数字航天的大背景下,航天企业要想立于不败之地并取得更长远的发展,就必须加强企业基础管理,形成健全的法规管理体系。航天档案工作作为维护航天历史真实面貌、保障航天企业根本利益的重要事业,地位和作用极为重要。构建系统全面、层级合理、协调匹配的档案工作法规管理体系架构,研究科学有效的规章制度管理方法是提升档案管理效能的重要途径之一。 相似文献
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作为知识密集、技术密集的科技型高新技术企业,知识管理在企业管理中具有十分重要的作用。尽管我们在"服务至上,质量第一;效率优先,诚信为本"的质量方针指导下取得了长足发展,在助力航天煤化工产业平稳 相似文献
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随着我国社会主义市场经济体制改革的深化,航天企业正面临着进一步市场化的压力.在这种压力下,航天企业不仅加大了在军品科研生产领域的投入,以期保持竞争优势;而且对航天民品发展也给予了高度的重视.然而,不容否认的是,从总体上说,航天民品虽经多年培育,有了长足的进步,但其核心竞争能力仍未形成.分析其原因当然是多方面的.本文试用经济学中的"木桶原理"做一点解读. 相似文献
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最近中共中央、国务院在《关于加强技术创新、发展高科技、实现产业化的决定》中明确指出:“技术创新是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺、采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品,提供新的服务.占据市场并实现市场价值。企业是技术创新的主体”。当前对航天集团公司的企业、科研所来说,实施技术创新具有重要的现实意义: 相似文献
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陈永才 《石油工业技术监督》2004,20(8):39-40
分析了质量管理体系标准对于测录井施工作业企业闯市场的重要性.阐述了质量管理在企业生产、管理活动中的作用.明晰了质量管理体系对企业识别甲方需求、提高产品和服务质量的重要作用.通过大量翔实的资料和相关数据.说明质量管理体系贯标对测录井施工作业的产品质量提高发挥的作用。 相似文献
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在航天氽业向公司化转型过程中,面临着跨越式发展的战略机遇和国内外两个市场竞争的严峻挑战。笔者从自身的经历认识到,在加速发展民用产业压力和外部市场竞争压力的双重夹击下,航天企业经济运行要全面参与国际经济大循环,必然要带来经营投资管理体系的变革。此外,由于民用产业本身与航天科研企事业单位的军品研制生产流程和发展规律不同,要做强做大,必须以“不期修古,不法常可”的精神, 相似文献
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