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<正>近年来,以高质量、高效率、高效益为发展目标,兰州空间技术物理研究所实施宇航产品设计与生产分离战略,以产品化、信息化、专业化为抓手,推进以产品管理为核心的科研生产模式转型升级,进一步强化生产现场的规范化管理,依据GB/T29590企业现场管理准则和生产现场管理星级评价手册,研究所宇航产品生产现场实施了星级管理战略,以KANO模型、质量功能展开(QFD)方法完善了生产现场目标管理体系,建立了设计、生产、检测、改进全过程风险预防一次做对模型,生产现场质量管理持续改进,生产现场体系较好满足了设计与生产分离情况下研究所实施的以产品管理为核心的科研生产模式转型升级的需要,生产现场人、机、料、法、环、测等环节管控步入正轨,研究所宇航产品生产现场获评国家五星级生产现场。 相似文献
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纺织实验室是纺织专业的实践教学中必经过程,实验室是否建设完善是衡量该学校教学能力和科研能力的重要指标,是纺织科学研究的关键场所,它培养了一批又一批的创新性纺织人才和新型纺织技术。笔者通过走访了多个设置了纺织实验室的高校,观察并记录了他们在管理中存在的现状和共同问题。针对存在的问题提出了一些解决办法和措施,力图能为广大教育者和科教人员的实际教学和研究提供参考。 相似文献
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中昊晨光化工研究院有限公司 《化工管理》2015,(19)
化工企业班组星级评价管理背景
加强科技型企业建设,提升管理水平的需要
班组是企业的最基层组织,科技型企业对班组建设管理提出了更高要求。科技型企业不仅需要具备强大的科研实力,更需要建立一支能够将科技成果转化为现实生产力的优秀班组队伍。班组虽小,但将众多的班组凝聚起来,就会在企业管理中产生举足轻重的影响。如果将企业比作一座大厦,班组则是构建这座大厦的基石,起到稳定、支撑和推动企业生存发展的重要作用。 相似文献
加强科技型企业建设,提升管理水平的需要
班组是企业的最基层组织,科技型企业对班组建设管理提出了更高要求。科技型企业不仅需要具备强大的科研实力,更需要建立一支能够将科技成果转化为现实生产力的优秀班组队伍。班组虽小,但将众多的班组凝聚起来,就会在企业管理中产生举足轻重的影响。如果将企业比作一座大厦,班组则是构建这座大厦的基石,起到稳定、支撑和推动企业生存发展的重要作用。 相似文献
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国内石油石化的物资仓库管理工作,在传统管理模式下,主要依靠达标升级的管理来推进仓储管理水平的提升。在打造企业现代供应物流的环境下,传统的石油石化物资仓储管理模式已不能适应现代供应物流的发展要求。如何提高优化仓储管理水平已成为油田物资工作者一项重要的研究课题。 相似文献
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秦山第三核电有限公司 《中国核工业》2009,(8):54-59
项目概要
承包商管理一直是核电行业的难点之一,秦山三核运用"激励式"管理理念,首次在国内核电行业承包商管理中应用星级管理理念,取得了良好效果.…… 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(23)
<正>2016年,国网阳泉供电公司义井镇供电所被国网山西省电力公司评为第一批四星级乡镇供电所。全所员工思想认识高度统一,工作思路清晰明确,以"抓基础、促管理、创星级、上台阶"为目标,认真核对星级供电所创建评价规范3大项88项小指标,细化责任分工,落实指标任务分解,持续推进现场作业标准化、优质服务常态化、基础管理信息化,以创建星级供电所为契机,全力推进供电服务质量和管理水平的提升。 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(5)
国网吉林省电力有限公司积极响应国家电网公司的各项工作部署,根据本省农电工作的实际情况,不断加强乡镇供电所的基础建设,夯实乡镇供电所基础管理水平。2016年,他们以星级供电所建设和"抓两头、带中间、争星级"乡镇供电所管理提升活动为抓手,加强农电管理,着力解决制约基层供电企业管理与发展的难点问题,切实提升了乡镇供电所的服务质量和管理水平,使优质电力成为吉林省"三农"发展的引擎。 相似文献
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