基于质量绩效评价的供应商质量管控模式构建

<正>随着航天军工生产任务的迅速增加,产品外协成为企业提高生产能力的重要选择,尤其对于航天军工研究单位,外协加工更为普遍。然而,随着外协任务规模和协作单位数量的增长,产品外协质量也出现了各种各样的问题,部分产品与航天军工产品实际要求不符、质量可靠性不高、交付不及时等现象层出不穷,     

关于体系效能型军工能力建设的探索和思考

正自"十五"以来,为进一步增强国防力量、加快发展,我国加大了军工固定资产投资力度。各大航天军工科研院所按照"小核心、大协作、专业化、开放型"的建设思路,通过型号研保、系统研发平台、关键基础产品、重大试验设施等多个渠道开展了大     

航天军工科研单位全面预算管理探析

正目前,航天军工科研单位已全面推行全面预算管理,各单位既有全面预算报表,还有内部管理的全面预算,预算管理的流程、体系、信息系统日趋完善。但是,从实际运行情况来看,对预算管理存在疑虑、“为预算而预算”、预算管理效果不明显等情况普遍存在。笔者结合工作实践对航天军工科研单位全面预算管理进行探析,以期抛砖引玉,共同促进航天科技工业发展。一、全面预算管理理念1.全面预算管理的必要性全面预算管理起源于西方微观经济管理,其理论和实践已有上百年的历史,目前在西方国家     

关于推进体系效能型军工能力建设模式的思考

正军工能力是支撑我国武器装备发展、推动国防领域科学技术创新的重要物质基础,是构建先进国防科技工业体系的重要组成部分。军工能力的先进与否,一定程度上决定了国防科技工业水平的先进与否,甚至会影响国防战略安全。我国国防科技工业经过多年的发展,科研生产体系基本完备,军工能力建设模式实现了从任务保障型向任务能力结合型的转变,军工核心能力显著增强,支撑了核心电子器件、高端通用芯片及基础软件、大型飞机、北斗导航、高分辨率对地观测系统、载人航天、探月工程等国家重大科技专项的完成,有力推动了高新武器装备的更新换代,带     

军民品分线管理改革的巩固和完善

军民品分线管理改革的巩固和完善邸国华（一院调改办）认清国家经济体制深化改革的大趋势，加快军工科研企事业改革的步伐，充分发挥航天系统院、局、基地的优势，实现“发展航天，加强民品，提高效益，走向世界”，降上“航天技术、民品规模、出口创汇和经济效益”四个新...     

全面落实高新技术武器装备研制生产任务

中共中央政治局委员、国务院副总理吴邦国致信全国国防科技工业工作会议 ,代表国务院对国防科技工业在过去一年取得的成就表示热烈祝贺 ,要求国防科技工业全面落实高新技术武器装备研制生产任务 ,并努力实现军工行业调整和改革脱困目标。吴邦国在信中说 ,在党中央、国务院、中央军委的正确领导下 ,国防科技工业战线在1999年取得了重大成就。 5个军工总公司改组成 10个企业集团 ,国防科技管理体制实现了一次历史性重大变革 ;军品科研生产取得可喜成就 ,特别是新型战略导弹和第一艘航天试验飞船“神舟”号发射圆满成功 ,国庆阅兵装备研制和技…     

军工固定资产投资项目招标工作的实践与思考

近年来,随着国家军工投资的日益增多,军工固定资产投资项目逐年增加,按照有关法律规定,其中大批项目应进行招标.就航天企业而言,军工投资项目招标工作基本上能够做到程序规范、合法有效,但在前期论证、招标、投标、开标、评标、定标、合同签订等阶段仍存在一些问题.从企业自身的角度分析,这些问题主要是因管理机制不健全、监控力度不够、队伍建设薄弱等多方面因素造成的.     

专业研究室管理工作探讨

我国十大军工集团的成立,标志着军工组织内部竞争机制的形成,航天军工研究所对航天军工产品研制的垄断地位将被逐步打破,皇帝女儿不愁嫁的时代一去不复返了。面对日趋紧张的国际形势和日趋激烈的国内竞争,能否提供满足国防需要的产品,能否在竞争中不断发展与壮大,     

近期组稿重点

1 建立现代企业制度 ,深化国有企业改革的研究探讨和经验介绍。2 “寓军于民”新型国防科技工业体制的研究 ,促进军工技术向民用技术发展 ,以及军民协调发展的新思路。3 军工企事业单位 ,强化责任制 ,建立有效的竞争机制、激励机制、监督机制及评价机制 ,以及国内外军工企业管理模式的经验介绍。4 航天企业集团的运行模式及母子公司体制建立、运行的研究与探讨。5 航天科技工业产业结构和布局调整 ,军民品分线管理体制改革 ,以及院、基地实体化问题的研究和探讨。6 建立适应当前形势及批生产的科研生产体制的研究与探讨。7 加强航天军民…     

近期组稿重点

1 建立现代企业制度 ,深化国有企业改革的研究探讨和经验介绍。2 “寓军于民”新型国防科技工业体制的研究 ,促进军工技术向民用技术发展 ,以及军民协调发展的新思路。3 军工企事业单位 ,强化责任制 ,建立有效的竞争机制、激励机制、监督机制及评价机制 ,以及国内外军工企业管理模式的经验介绍。4 航天企业集团的运行模式及母子公司体制建立、运行的研究与探讨。5 航天科技工业产业结构和布局调整 ,军民品分线管理体制改革 ,以及院、基地实体化问题的研究和探讨。6 建立适应当前形势及批生产的科研生产体制的研究与探讨。7 加强航天军民…     

航天军工科研事业单位财务精细化管理的探索与实践

<正>随着事业单位内部改革的不断深化,以及军工科研行业管理手段的日益更新,我国航天军工科研事业单位面临着越来越复杂的科研、生产和管理环境,既要承担国家下达的科研项目型号任务,又要面向市场不断发展设计、开发、生产、销售、服务等多种经营模式,实现国有资产保值增值和单位价值最大化。但目前的粗放型     

依托航天技术优势拓展合成油民用市场

作为中国航天事业合作伙伴，从“两弹一星”到“神舟七号”，经过近50年的军工、航天用油研发，中国石化长城润滑油已形成了独具特色的应用与试验相结合的科技研发体系，拥有多项国际领先的合成润滑剂配方技术。     

统一思想 真抓实干 促进发展——国防科技工业工作会议综述

4月的北京,春风扑面,生机勃发。经国务院批准,国防科技工业工作会议在北京召开。来自核、航天、航空、船舶、兵器五大军工总公司和10个军工企业集团筹备组等国防系统的代表聚集一堂,共商国防科技工业跨世纪改革和发展大计。国务院办公厅、国家经贸委、国家计委、科技部、人事部、信息产业部、中组部和总装备部等负责同志应邀参加了会议,国务院副总理吴邦国出席会议并作了重要讲话。     

航天物资管理面临的问题和对策

从内外环境因素的影响阐述了航天物资管理面临的问题，并对解决其问题提出了措施与建议：①国家对军工科研生产部门应实行政策保护；②对为军工配套的生产企业，要通过立法来约束其保军的义务；③要明确航天物资管理工作的发展方向，并给予恰当的定位；④航天物资管理要向专业化管理和规模化经营发展；⑤设计部门要为物资管理部门创造条件，共同把好设计定型关     

以培育能力基因为导向的研究室管理

随着国防科技工业体制和武器装备采购体制调整改革的不断深入，中国航天科工飞航技术研究院第三总体设计部与其它军工科研院所一样，面临着日益激烈的国内外竞争环境及越来越复杂的高新技术研发挑战。研究室作为军工单位的组织基础，是完成科研生产的主导力量，是支撑高新技术研发的核心，也是传承渗透航天文化的载体和土壤。     

事业单位体制改革的思考与建议

自党的十八届三中全会作出全面深化改革的决定以来,国家及各行业的深化改革领导小组相继组建,已经推行多年的事业单位分类改革成为今后一段时期的重要改革任务.这项涉及全国126万家单位、近4000万人的改革,对军工行业也将产生重大影响.事业单位分类改革将成为今后军工科研院所必须面对的课题.     

专注工业产业园区一体化工程服务 以航天品质助力军民融合深度发展

<正>西安航天神舟建筑设计院有限公司位于古都西安高新区,是航天动力技术研究院下属的专业工程技术服务公司,拥有军工行业(导弹及火箭弹工程、航天空间飞行器工程)设计甲级资质,建筑行业(建筑工程)设计甲级资质,机械、建筑专业工程咨询甲级资质以及压力管道、防雷工程、城乡规划、电子咨询等专项设计资质,是陕西省唯一同时具有甲级工程咨询和工程设计资质且通过军工涉密业务咨询服务安全保密条件备案的企业。设计院先后完成中国航天、中国航空、中国兵器、中国核工业、中国电子、中国化工、中科院、地方政府、地方军工、     

工信部两部门联合召开国产数控系统现场调研及座谈会

<正>2017年3月3日,工业和信息化部装备工业司与科技部重大专项办在航天科工集团三院联合召开了国产数控系统现场调研及座谈会。与会代表现场调研了航天科工集团三院前期承担的课题实施情况,有关协会、用户单位汇报了国产数控系统的应用情况、存在的问题和下一步工作考虑,专家、制造企业和用户企业代表分别发言,进行了充分的研讨。工业和信息化部装备工业司、科技部重大专项办、数控机床专项总体组专家、中国和平利用军工技术协会、中国机床工具工业协     

混合所有制改革背景下的技术创新体系研究

<正>2015年9月，国务院发布的《关于国有企业发展混合所有制经济的意见》进一步明确指出，国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济是基本经济制度的重要实现形式。国务院国有资产监督管理委员会按照完善治理、强化激励、突出主业、提高效率的总体要求，积极稳妥推进混合所有制改革。截至2022年6月，中央企业和地方国有企业所属的混合所有制企业占比分别超过70%和54%。由于历史原因，航天军工集团体制构成复杂，研究院所事业单位与各级公司交织并存。航天军工集团混合所有制改革的重点在二级及以下公司，通过首次公开募股（IPO）、引入战略投资者、管理技术关键岗位人员持股等多种方式，实现了股权多元化。     

航天型号物资采购管理的创新实践

正航天科技工业是高科技产业,是国家综合国力的象征,其发展一方面取决于国防建设和重大航天工程任务的需要,另一方面也取决于国家基础工业能力和自身在科学技术方面攻关发展的实力。航天型号物资是影响和决定航天科技工业发展基础能力的重要体现,从20世纪五、六十年代研制"两弹一星"到21世纪载人航天、北斗导航、探月工