浅谈航天企业知识管理战略研究

知识是企业保持竞争优势和可持续发展的核心要素。产品研制生产全过程产生的所有信息都可能成为知识资源,对支撑质量改进和技术创新具有独特价值。因此,全面推进知识管理模式研究与实践以及知识管理战略研究,对推动企业快速、科学发展具有战略意义。     

航天企业管理存在的问题及对策

航天企业管理存在的问题及对策郑绪友四川长征机械厂航天工业能取得今天这样举世瞩目的成就,是与４１年来形成的具有航天特色的管理方式分不开的。但是,在当前形势下,航天工业的企业管理也存在一些不容忽视的问题,笔者从多年管理工作的实际出发,对这些问题进行探讨,...     

航天企业知识管理思路初探

近年来,知识管理在国内一些企业得到了快速发展。中国运载火箭技术研究院已全面启动了知识管理工作,其中北京精密机电控制设备研究所于2006年实施了能力资源整合和组织结构调整,建立了产研一体的组织模式,有效地提高了生产效率和生产能力。     

航天企业声像工作知识管理

北京航天长征科技信息研究所声像室承担着中国运载火箭技术研究院航天型号产品研制中的分离试验、飞行试验以及复杂环境综合试验等的摄像摄影任务.作为航天企业文化创意产业的重要部门之一,研究所声像室通过编辑制作各类专题片来展现航天型号产品研制的艰难历程,以及科研人员无私奉献、艰苦奋斗的航天精神.     

加强航天企业计量科研项目知识管理

国防技术发展是与大量国防科研项目紧密联系在一起的,国防科研项目成果能否在既定时间内被高质量地应用将直接影响其技术意义的发挥,而国防计量科研项目正是国防科研项目的一个重要组成部分.     

航天企业推进知识管理的实践

知识管理实际上就是在组织中构建一个量化与质化的知识体系,通过有组织地系统利用和管理知识资源,形成知识的显性化、传播与共享的良性循环。     

知识管理面临的问题及其对航天企业的启示

20世纪末期,随着科学技术及知识密集型企业的发展,知识已逐渐成为替代传统生产要素的主要经济增长资源。众多专家学者对知识管理进行了多层次、多角度的研究,一些机构和企业也开展了相应的实践活动。     

航天产品企业标准结构化知识单元管理方法研究

正当前,在国家大力推动创新2.0的时代背景下,航天企业新一代知识管理也需要学习新理论、探索新方法。最早提出知识管理概念的管理学大师彼得?德鲁克也认为,在下一代知识社会组织中,最大的挑战与难题在于知识创新。近年来,航天知识管理战略推进效果虽然取得了很大进展,但从知识管理3个阶段来看,其在深度和广度上还有巨大的发展空间。为鼓励创新发展,航天企业设置了合理化建议和技术改进、     

航天企业实施知识管理的方法探索

<正>北京航天发射技术研究所建所50多年来长期从事武器与运载发射技术和地面设备的研发设计工作,逐步形成了军民品融合的设备研制与生产多头并举、相互促进的发展格局。多年的发展历程积累了海量知识,并成为企业发展与创新的原动力。知识管理为破解当今航天企业普遍面临的发展与创新瓶颈提供了一条可行之路,企业管理的核心逐步集中在对智力资本的管理和运用上。企业的成功取决于企业所拥有知识的质量,企业的     

我国商业航天企业知识产权管理问题研究

<正>2020年5月31日,美国Space X公司载人“龙”飞船成功将两位商业宇航员送往国际空间站,成为有史以来第一架将人类送入太空轨道的私营企业,这次成功发射打破了航天领域以国家力量为主的局面,凸显出商业航天公司在技术创新、运行效率和成本控制等方面的巨大优势,再一次证明了商业化将是航天产业发展的必然路径。近年来,商业航天异军突起,已成为全球航天发展的新动力。深入研究探讨我国商业航天企业知识产权管理问题对促进商业航天企业及产业发展意义重大。     

航天企业管理岗位知识采集模式探讨

正当前,航天企业面临着全面深化改革大力推进、军民融合发展加速实施以及同行业竞争日趋激烈的新态势,面向未来,航天企业必须强化知识管理,重视知识价值,持续推进管理创新、技术创新、产品创新、市场创新,争当航天强国建设的主力军和世界科技强国的排头兵。北京航天长征飞行器研究所作为中国航天事业的先锋者,始终践行着"引领再入飞行,开拓空天伟业"的神圣使命。前期,研究所知识管理工作以型号产品研制为主线,重点在各军品室开     

航天企业知识管理发展现状及趋势分析

正知识管理过程包括知识的创造、生成、分类、存储、分析、交流、搜索和再利用,优秀的知识管理体系对提高航天企业竞争力、保证产品质量具有重要意义。"十三五"期间,航天企业转型压力巨大,在发射频次高、生产压力与人员流动性大的情况下,如何构建具备航天企业特色的知识管理体系,在现有的知识管理体系基础上不断创新、减少人的主观因素对产品质量的影响,成为航天企业知识管理系统建设的一个重要目标。     

航天企业劳动合同管理中存在的问题及解决对策

航天企业劳动合同管理中存在的问题及解决对策武怀平（中国运载火箭技术研究院）１存在的问题１９９７年以来,由于劳动合同管理问题引发的劳动争议日渐增多,企业败诉率高,纠其原因,多数因为企业劳动合同管理不到位,缺乏劳动合同法制意识,主要问题表现为：（１）企业...     

航天企业知识贡献评价方法研究

正员工的知识贡献是促进企业知识资产不断丰富、完善和增值的基础。诸多学者的研究表明,员工对企业发展所作出的知识贡献取决于企业现在和将来能够为他们的各种需要提供的满足程度,也就是说,员工知识贡献度的合理评价是构建公平共享环境的关键。作为知识密集型企业,中国运载火箭技术研究院员工具有强烈的知识需求,但由于知识贡献评价及激励机制的缺失,"搭便车"的心理在员工中普遍存在,     

航天企业外部知识管理系统关键技术研究

正中国运载火箭技术研究院外部知识管理系统的总体建设目标是建设面向全院服务的外部知识管理系统,实现跨知识库检索;按照研究院专业技术树自动采集外部知识,形成专业专题外部知识库;向全院技术人员提供外部知识资源的动态监测和更新、深度挖掘和分析,以及个性化知识推送等服务,推动外部知识资源的深度应用和智能化应用。研究院外部知识管理系统一期建设工作已完成,其改变了传统手动的外部知识采集、加工和     

基于知识管理的航天档案管理研究

<正>信息时代给社会和企业带来的剧烈变化已经为世人共睹,信息化的不断推进带来的不仅有便利,还有海量数据给人们带来的困扰和压力。如何从海量数据中提取真正有用的信息成为一个重要的课题,知识管理理论正是在这一背景下诞生并迅速发展的。如今,越来越多的人意识到知识管理的重要性,将信息转化为知识不仅能为人们提高工作效率提供有力的指导,还能将有形产品以外的服务、信息和问题处理方式变成价值的源泉,从而为企业带来不可估量的财富和独特的价值。档案是社会的"记忆",档     

浅析外部知识管理在航天企业中的应用

企业知识管理是企业通过对内外部知识的获取、共享、挖掘和创造的过程.其主要作用就是在最需要的时间,以最合适的形式将最需要的知识传送给最需要的人.     

关于航天企业实施知识管理战略的思考

当前，人类社会正进入一个以知识的生产、分配和使用为基础的全新经济形态，企业的竞争优势源泉从有形的实物形态逐步转向无形的知识形态。知识对于企业有两大功能：一方面，知识是企业有效运作所需的基础性资源；另一方面，它又是企业运营管理中最有价值的资产。因此，企业已开始把高效的知识管理作为提高竞争能力和提升经营管理水平的主要手段。     

航天企业竞争性采购产品知识管理策略研究

正近几年,随着国家宏观政策的调整,用户对经费的管理更加精细化,针对小卫星系统的竞争性采购模式日渐成为主流。因此,作为国内小卫星系统的主要研发企业,航天东方红卫星有限公司在面向卫星竞争性采购的产品、价格以及市场等配套管理方面进行了积极的探索和实践。有效的竞争性采购策略要求在产品、价格等配套管理办法方