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岗位轮换与图书馆内部隐性知识转移 总被引:11,自引:0,他引:11
岗位轮换是图书馆内部隐性知识转移的一条有效途径。在人力资源专家看来,在组织中采用岗位轮换制,主要是将它作为员工职业生涯发展、单位了解员工的能力、调整工作环境以及消除员工工作枯燥感的手段,对于岗位轮换在组织内部隐性知识转移中的作用则少有关注。对于岗位轮换在转移 相似文献
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潘肖红 《中国电力企业管理》2008,(6)
供电企业的教育培训过于重视显性知识的学习与应用,忽视了隐性知识的存在。事实上,企业员工在工作中所形成的发现问题和解决问题的能力,以及掌握企业技术的经验、判断力和决策时的前瞻性等隐性知识是企业创新的源泉,是形成供电企业竞争优势关键所在,为此必须加强对供电企业隐性知识的管理 相似文献
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《中国电力企业管理》2016,(4)
随着信息时代的到来,人类已步入知识经济时代,越来越多的人认识到,知识以及创造和运用知识的能力是一个企业持续竞争优势的重要源泉。知识管理的重点工作就是对隐性知识的挖掘、传播和利用,而大量知识和经验都是以隐性知识的形式存在于少数人的头脑中,难以被共享和传递。本文将对企业知识管理实践工作中隐性知识的挖掘思路与方法进行探讨。 相似文献
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通过"导师带徒",深化知识管理,将大量涌入的新员工这一人力优势转化为人才优势,加快了人才培养步伐,助推了企业的发展。 相似文献
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产业集群的知识溢出和知识获取 总被引:5,自引:0,他引:5
知识转移和技术学习对于产业集群以及集群企业的发展具有重要的作用,集群企业在获取外部知识方面处于有利的地位.知识溢出的大量存在是产业集群内部知识转移的一个重要特点,而产业集群目前面临的一个紧迫的课题是如何拓宽知识联系的边界,不断从集群外部获取的新的知识,避免技术锁定的风险.产业集群的知识溢出和产业集群的外部知识获取这两个过程不是孤立存在的,集群外部知识获取刺激集群内部的知识溢出过程,而过度强调集群内部的学习可能导致集群知识发展面临停滞的风险. 相似文献
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编辑同志:您好!
《施工企业管理》杂志“域外”板块已经开栏有一年多时间了,我们从中看到许多精彩的有份量的文章,接触到许多国外知名企业的管理方略、经营策略和资本运作手段,并从中吸收到很多精华,对国内施工企业起到了很大的借鉴作用。尤其是国内许多大型施工企业已经完成股份改制,有的甚至上市了,这对他们如何低成本、低风险进入细分市场、进入某个区域市场提供了很好的参考价值。对此,笔者颇有感触。 相似文献
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随着电力体制改革的不断深化和电网科学技术的飞速发展,电力企业职工队伍存在着一些亟待解决的知识结构方面的缺陷,无论是高层次经营管理人员、专业技术人员,还是生产技能人员,都不同程度地存在知识老化现象,出现了“知识恐慌”、“能力恐慌”和“本领恐慌”,职工队伍素质与企业和社会经济的发展要求之间的矛盾日益突出。 相似文献
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知识型服务企业隐性知识管理有效性评价 总被引:1,自引:0,他引:1
企业隐性知识的高效管理是企业获得持续竞争优势的关键.企业隐性知识管理是否有效,需要一个科学的评估体系对其进行评估.本文针对知识型服务企业依赖专业知识的知识属性,以及其隐性知识本质,构建了评价指标体系,并利用模糊综合评价方法对隐性知识管理的有效性进行了评价,为知识型服务企业了解隐性知识管理的效果,发现不足,提高本企业的知识管理能力,改进知识管理工作,并对于正确制定企业知识创新政策和战略目标等方面都具有重要的意义. 相似文献
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裴露 《中国电力企业管理》2002,(3):42-42
近年来,我国经济发展很快,人才流动频繁,对人事管理提出了更高的要求。电力行业凭借多年垄断的优势,在吸引人才方面得天独厚。但是,电力企事业单位人员使用中的资质与岗位混淆现象普遍存在,影响了员工积极性的发挥。 相似文献
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全国五一劳动奖状,全国民兵工作先进单位,全国安全质量标准化煤矿,全国企业文化建设优秀单位,全国特级安全高效矿井,全国煤炭工业百强企业……这些是山西省长治经坊煤业有限公司一个个耀眼的光环。近年,经坊煤业不断创新实施卓有成效的安全管理新模式、新方法,解决煤矿安全工作中出现的新问题、新矛盾,取得了显著的工作成绩。特别是在集团公 相似文献