航天企业竞争性采购产品知识管理策略研究

正近几年,随着国家宏观政策的调整,用户对经费的管理更加精细化,针对小卫星系统的竞争性采购模式日渐成为主流。因此,作为国内小卫星系统的主要研发企业,航天东方红卫星有限公司在面向卫星竞争性采购的产品、价格以及市场等配套管理方面进行了积极的探索和实践。有效的竞争性采购策略要求在产品、价格等配套管理办法方     

航天企业实施知识管理的方法探索

<正>北京航天发射技术研究所建所50多年来长期从事武器与运载发射技术和地面设备的研发设计工作,逐步形成了军民品融合的设备研制与生产多头并举、相互促进的发展格局。多年的发展历程积累了海量知识,并成为企业发展与创新的原动力。知识管理为破解当今航天企业普遍面临的发展与创新瓶颈提供了一条可行之路,企业管理的核心逐步集中在对智力资本的管理和运用上。企业的成功取决于企业所拥有知识的质量,企业的     

航天企业知识贡献评价方法研究

正员工的知识贡献是促进企业知识资产不断丰富、完善和增值的基础。诸多学者的研究表明,员工对企业发展所作出的知识贡献取决于企业现在和将来能够为他们的各种需要提供的满足程度,也就是说,员工知识贡献度的合理评价是构建公平共享环境的关键。作为知识密集型企业,中国运载火箭技术研究院员工具有强烈的知识需求,但由于知识贡献评价及激励机制的缺失,"搭便车"的心理在员工中普遍存在,     

浅谈航天企业知识管理战略研究

知识是企业保持竞争优势和可持续发展的核心要素。产品研制生产全过程产生的所有信息都可能成为知识资源,对支撑质量改进和技术创新具有独特价值。因此,全面推进知识管理模式研究与实践以及知识管理战略研究,对推动企业快速、科学发展具有战略意义。     

运用知识管理推进航天产品技术创新

正知识管理是当今管理科学、信息科学交叉融合的最新理论成果之一,而技术创新是企业获得核心竞争力、取得领先市场地位的有效途径之一,所以北京精密机电控制设备研究所基于知识管理手段开展了自由活塞斯特林发电系统技术创新工作,并取得了一定成果。自由活塞斯特林发动机是一种闭式循环回热式发动机,在军用、民用领域均有所应用,国内对于自由活塞斯特林发动机的研发相对较晚,技术成果主要集中在科研院所和部分高校     

航天企业知识管理思路初探

近年来,知识管理在国内一些企业得到了快速发展。中国运载火箭技术研究院已全面启动了知识管理工作,其中北京精密机电控制设备研究所于2006年实施了能力资源整合和组织结构调整,建立了产研一体的组织模式,有效地提高了生产效率和生产能力。     

航天企业声像工作知识管理

北京航天长征科技信息研究所声像室承担着中国运载火箭技术研究院航天型号产品研制中的分离试验、飞行试验以及复杂环境综合试验等的摄像摄影任务.作为航天企业文化创意产业的重要部门之一,研究所声像室通过编辑制作各类专题片来展现航天型号产品研制的艰难历程,以及科研人员无私奉献、艰苦奋斗的航天精神.     

航天产品分级分类方法研究

党的十九大报告提出,中国特色社会主义进入新时代,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,并明确提出了建设航天强国、质量强国战略,这是中国特色社会主义进入新时代航天科技工业建设的奋斗目标。中国航天科技集团有限公司肩负着发展航天事业、建设航天强国的神圣使命,航天科技集团第七次工作会议明确提出了建设覆盖“全领域、全级次、全过程、全要素”的型号供应商管理体系,以及型号与产品驱动并重的科研生产模式,为高质量发展提供体制机制保障。     

航天企业知识管理现状与存在问题研究

正航天企业是典型的知识密集型企业,有技术规模大、复杂程度高、高质量、高可靠性、系统性强、协作面广、研制周期长等特点,会产生大量专业性强、准确性高、符合规范标准的技术、科研、工程类文档、报告和出版物等。除此之外,还有大量宝贵的隐性知识存留在高级技术人员和资深管理人员的头脑中,对这些知识资源进行有效的管理,可以增强工程文档管理水平,提升     

加强航天企业计量科研项目知识管理

国防技术发展是与大量国防科研项目紧密联系在一起的,国防科研项目成果能否在既定时间内被高质量地应用将直接影响其技术意义的发挥,而国防计量科研项目正是国防科研项目的一个重要组成部分.     

航天企业推进知识管理的实践

知识管理实际上就是在组织中构建一个量化与质化的知识体系,通过有组织地系统利用和管理知识资源,形成知识的显性化、传播与共享的良性循环。     

航天企业管理岗位知识采集模式探讨

正当前,航天企业面临着全面深化改革大力推进、军民融合发展加速实施以及同行业竞争日趋激烈的新态势,面向未来,航天企业必须强化知识管理,重视知识价值,持续推进管理创新、技术创新、产品创新、市场创新,争当航天强国建设的主力军和世界科技强国的排头兵。北京航天长征飞行器研究所作为中国航天事业的先锋者,始终践行着"引领再入飞行,开拓空天伟业"的神圣使命。前期,研究所知识管理工作以型号产品研制为主线,重点在各军品室开     

航天企业知识管理发展现状及趋势分析

正知识管理过程包括知识的创造、生成、分类、存储、分析、交流、搜索和再利用,优秀的知识管理体系对提高航天企业竞争力、保证产品质量具有重要意义。"十三五"期间,航天企业转型压力巨大,在发射频次高、生产压力与人员流动性大的情况下,如何构建具备航天企业特色的知识管理体系,在现有的知识管理体系基础上不断创新、减少人的主观因素对产品质量的影响,成为航天企业知识管理系统建设的一个重要目标。     

航天型号产品关重特性控制标准研究

航天型号产品技术难度大、配套关系复杂、系统间协调匹配度要求高,航天型号质量管理过程中将关键、重要产品的性能、参数和技术要求按照特性分类要求设置为关键特性、重要特性(以下简称关重特性)进行控制。关重特性的控制是航天型号管理中针对影响人身安全、系统失效或型号成败的重要措施,是将质量控制落实到设计、工艺、生产环节的重要手段。     

航天企业外部知识管理系统关键技术研究

正中国运载火箭技术研究院外部知识管理系统的总体建设目标是建设面向全院服务的外部知识管理系统,实现跨知识库检索;按照研究院专业技术树自动采集外部知识,形成专业专题外部知识库;向全院技术人员提供外部知识资源的动态监测和更新、深度挖掘和分析,以及个性化知识推送等服务,推动外部知识资源的深度应用和智能化应用。研究院外部知识管理系统一期建设工作已完成,其改变了传统手动的外部知识采集、加工和     

基于知识地图的航天知识推送方法研究

<正>随着航天事业的快速发展,航天知识资源也在不断快速增长。如果在开展知识管理的过程中没有形成切实有效的知识存储、查询和推送机制,将导致设计人员很难快速查找到符合期望的知识,从而阻碍了企业内部知识资源效能的发挥,所以如何结合航天企业知识资源特点,有针对性地开展海量知识的传递和推送服务,真正实现知识的共享、复用和再造,已成航天企业发展进程中亟待解决的问题。为此,笔者在金字塔式技术状态知识管理体制研究的基础上,提出了一种基于知识地图的航天技术状态知识推送方法,并通过建立面向航天领域特点的分     

基于知识管理的航天档案管理研究

<正>信息时代给社会和企业带来的剧烈变化已经为世人共睹,信息化的不断推进带来的不仅有便利,还有海量数据给人们带来的困扰和压力。如何从海量数据中提取真正有用的信息成为一个重要的课题,知识管理理论正是在这一背景下诞生并迅速发展的。如今,越来越多的人意识到知识管理的重要性,将信息转化为知识不仅能为人们提高工作效率提供有力的指导,还能将有形产品以外的服务、信息和问题处理方式变成价值的源泉,从而为企业带来不可估量的财富和独特的价值。档案是社会的"记忆",档     

企业导入知识管理的方法研究

随着知识社会的到来和学习型组织的兴起,知识正日益成为企业不可或缺的一种重要生产要素。企业对自身产品和服务得到持续改进的关注度日益提高,而产品和服务在持续改进的过程中也创造了越来越多的知识。     

关于航天企业实施知识管理战略的思考

当前，人类社会正进入一个以知识的生产、分配和使用为基础的全新经济形态，企业的竞争优势源泉从有形的实物形态逐步转向无形的知识形态。知识对于企业有两大功能：一方面，知识是企业有效运作所需的基础性资源；另一方面，它又是企业运营管理中最有价值的资产。因此，企业已开始把高效的知识管理作为提高竞争能力和提升经营管理水平的主要手段。     

航天企业隐性知识的获取方法与途径

在21世纪全球化日益加剧和技术创新飞速发展的时代,作为最有价值的无形资产,知识在提升企业创新力和竞争力方面的作用越来越重要,知识管理已成为众多大型企业必然的战略选择。隐性知识是企业知识总量的重要组成部分,同时也是核心的、有价值的企业知识。但存储