“三个转变”深化网格化监督

<正>南方电网云南电网公司普洱景谷供电局立足基层党支部实际,以推进基层党支部网格化监督管理工作为抓手,坚持问题导向,积极实践探索基层党组织参与企业基层治理的方法路径,以“三个转变”推动基层党支部监督工作提质增效,持续提升基层治理效能,为企业高质量发展保驾护航。     

实现三个转变 使航天三线企业真正成为市场主体

论述了要使航天三线企业摆脱困境，成为市场的主体，必须实现三个根本性的转变：实现由封闭型向开放型的转变；实现由传统的指令性计划经济向市场经济的转变；实现由单一的航天产品生产型向多种经营型的转变。     

实现宣传思想工作“三个转变”

实现宣传思想工作“三个转变”曹泉海随着现代企业制度的建立，企业将逐步转变管理模式和运行机制，职工的思想观念也必然随之发生变化。笔者以为，要适应新形势的要求，企业宣传思想工作必须实现“三个转变”、。一、转变工作标准——以“三个有利于”作为工作准则企业在...     

抓好三个“转变”勇闯市场难关

去年上半年,由于亚洲金融危机的影响和受国内油品市场极度疲软的冲击,燕化炼油厂出现了建厂２９年来首次亏损的严峻局面。面对前所未有的严峻形势和巨大困难,厂党委充分发挥思想政治工作优势,坚持以市场为导向,狠抓转变观念、转变机制、转变企业形象三个环节,千方百...     

企业内训的“三个转变”

从"以工作为中心"到"以人为中心"的转变 当前,企业内训大多是以工作为中心,培训内容以岗位业务需要的知识、技能、规范为主,着眼于解决当下具体工作面临的问题.企业内训的作用大多是医疗而缺乏保健功效,即所谓头痛医头、脚疼医脚,为培训而培训.企业中不同的岗位职责需要不同的专业人才来完成,对相关人员进行一些专业课程的培训是必要的,比如:市场营销、品牌推广、新闻公关等.但这种以工作为中心导向、着眼于解决岗位任务的内训,忽视了员工的个性化需求;只注意员工的当前状况,忽视了他们的可持续发展;没有考虑员工的自身发展因素,或者是只注重企业近期发展对人才的需要,忽视了企业长期发展对人才的需要;把员工当作客体,当作整个企业体系的一个零部件,一个被管理的环节,忽视了对员工个人作为主体的关注、尊重和发展.     

加快“三个转变” 实现科学发展

党的十七届五中全会强调指出,要加快转变经济发展方式,不断提高发展质量和效益。中央经济工作会明确提出了以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线的总体工作要求。十二五时期是我国钢铁行业加快转变发展方式的攻坚期和转折期,武钢作为中央特大型国有企业,理当在我国钢铁行业战略调整过程中发挥顶梁柱     

加快“三个转变” 创新质量效益

面对国内外钢铁行业严峻形势,邓崎琳总经理果断提出,武钢要加快推进＂三个转变＂,切实转变发展方式,推动公司跨越式发展。加快＂由单纯的生产经营型向质量效益型转变＂、＂由一业为主向一业特强、适度多元化转变＂、＂由内陆发展向沿海、国外发展转变”,是适应新形势新任务的需要,也是武钢“十二五”时期和今后战略发展的必然选择。     

“三个机制”推动党建管理模式转变

正近年来,国网山东电力青岛市即墨区供电公司(以下简称"即墨区供电公司")党委坚持党建统领,树立大抓基层、大抓支部的鲜明导向,以改进管理模式、创新工作机制为突破口,严在经常、抓在日常,建立完善"三个机制",全面推动党建管理由结果考核向过程管控的转变。建立"晾晒通报"机制一是定期开展重点工作专项检查。针对党支部组织生活会、民主评议党员、换届选举等步骤环节多、生成材料多,容易出现纰漏的党建重点、难点工作,     

全国煤矿物资供应工作要实现“三个转变” 坚持“三个不变”

全国煤矿物资供应工作会议于3月29日至4月2日在南京召开。煤矿物资部门要转换机制,进一步解放思想,大胆改革,进入市场,搞活流通和经营,是这次会议的主要内容。随着我国有计划商品经济的快速发展,煤矿物资工作面临着指令性计划分配物资的渠道逐步缩小,生产资料市场竞争日趋激烈,物资价格逐渐走向并轨,采购物资的自主权越来越大等新形势。据此,会议提出全国煤矿物资工作的指导思想是:实现“三个转变”,     

实施“三项工程”促进“四个转变”

近几年来,面对着激烈的市场竟争,我公司坚持以市场为导向,不断深化内部改革,积极转换经营机制,通过外抓市场,内抓管理,使公司在施工行业普遍不景气的情况下,仍然保持着稳步上升的势头,两个文明建设取得了较好成绩。我们的作法概括起来是:实施“三项工程”,     

“三个转变”赢得矿区信访稳定新局面

平煤投资有限责任公司是原内蒙古平庄煤业集团公司与国电集团再组后主辅分离的产物。     

转变发展方式在“三个突出、三个加速”上狠下功夫

中核集团2011年度工作会议,是“十二五”开局之年的一次重要会议,孙勤同志作的《坚持科学发展,加快方式转变,开创集团公司“十二五”改革发展新局面》工作报告,突出科学发展主题,贯穿转变方式主线,明确了集团“十二五”发展的指导思想、总体思路和目标任务。在核燃料事业部2011年度年会上,孙勤、杨长利同志所作的重要讲话,     

浅议“三个实践” 做新时代合格党员

正习近平总书记在十九大报告中指出,实现伟大梦想,必须建设伟大工程。这个工程就是我们党正在深入推进的党的建设新的伟大工程。在推进党的建设新的伟大工程中,必须用新时代中国特色社会主义思想武装全党。新时代,做合格党员的迫切性、重要性更加凸显。作为中央企业的基层党组织,要深入学习贯彻新时代中国特色社会主义     

坚持三个转变 实现三个突破

大冶铁矿是一个具有百余年开采历史的大型矿山,曾有武钢粮仓之美称。由于矿山生产的客观规律,矿产资源逐年减少,采矿能力逐年下降,经济效益逐年滑坡,矿石经营收入难以自给自足,处在不兴即衰的关键时期。是转产经营,再造辉煌,还是坐吃山空,自然消亡?全矿7600多名干部职工在阵痛中抉择,在沉闷中奋起,经过三次解放思想的洗礼,义无反顾地选择了转产创业的发展道路。一、转变思想观念,适应市场,顺应形势,实现由思想解放向思路开放的突破1997年,武钢加大精干主体,分离辅助的力度,要求矿山断奶下海,分灶吃饭。面对公司这项改革措施,职工思想一时难以适应。矿党委及时采取措施,坚持把解放思想、转变观念作为理顺情绪、化解矛盾的突破口,帮助职工在觉醒中反省,在反省中自强。     

对新形势下创新航天保卫工作的思考

<正>随着我国改革开放的不断深化和社会主义市场经济体制的逐步完善,军工企业正逐步实现由计划经济管理模式向市场经济管理模式的转变。中国航天科技集团公司第四次工作会明确提出了"构建航天科技工业新体系,建设     

大朗:推进“三个转变” 打造名牌展会

9月21日,第六届中国(大朗)国际毛织产品交易会新闻发布会在广东省大朗镇召开。会上,组委会副秘书长、中共大朗镇委委员韩暖渠向到会的80余家新闻媒体及100多家相关企业发布了本届"织交会"的主要活动、特色亮点及其筹备情况。     

企业“三个转变”是如何实现的?

<正>辽河油田公司兴隆台公用事业处党委在多年的实践中,紧密结合肩负的"保障生产、服务生活、维护稳定"三项职责,通过优化组织资源,实现基层党组织的思想观念、工作方法和活动方式由行政命令型向指导服务型、封闭型向开放型、强调共性向既注重共性又尊重个性"三个转变"。优化思想观念,引领"三个转变"坚持与时俱进,引领思想观念由行政命令向指导服务型转变。以往基层党组织开展     

注重职工精神“扭亏” 镇海炼化化肥厂实现“三个转变”

2000年年中，整个化肥滑放和亏损境地。镇海炼化公司化肥厂从连续15年的公司盈利大户变为亏损大户，被迫限产直至停工检修，经受投产以来首次亏损的无情冲击。职工队伍信心受挫，情绪一落千丈。面对困境，化肥厂上下坚持“以职工队伍精神‘扭亏’确保企业扭亏脱困”这一宗旨，提出“困境中标准不降，逆境中奋发向上”的工人要求并狠抓落实，充分调动了职工队伍的积极性，圆满完成了全年生产、利润、安全、成本、环保和减员增效等工作目标，并实现了“三个转变”：生产经营从波谷向浪峰转变，职工的思想从无奈等待向积极进取方向转变，职工的工作和生活规范从单纯的个人行为向团队精神方向转变，为国企如何凝聚人心、摆脱亏损境地做了一些成功的探索。     

抓好“三个进步” 促进生产增长方式转变

近年来,我们紧紧围绕武钢面临的市场和资金两大难题,把思想政治工作做到管理进步、技术进步和企业经营道德进步中去,保证和促进了生产增长方式的转变,实现了武钢经济效益的持续增长。去年元至11月份,在钢材产品滞销,价格下降,钢材上游产品紧张,价格上扬的情况下,实现销售收入139.88亿元,利税20.07亿元,利润5.29亿元。一、抓观念更新,促管理进步,为武钢经济效益持续增长注入新的活力。近两年,武钢生产经营面临着前所未有的困难,仅煤、电、矿和运输等钢铁上游产品不断涨价,武钢每年就要自我消化10多亿元。而钢铁产品受国内外市场的冲击,价格一再下调,武钢每年又要减少10多亿元的收入。仅这一涨一降,武钢每年就要递减经济效益20多亿元。在巨大的市场冲击和竞争压力面前,我们深深感到,转变生产增长方式是武钢走出困境的根本出路。但有些同志并没有感受到这种压力,他们认为,武钢作