探索风险防控前移模式

<正>为彻底有效解决廉洁风险防控的事后整治模式困境,基层供电企业需运用COSO全面风险管理整合框架,引进先进风险管理方法和理念,借鉴优秀管理实践,进行廉洁风险防控体系构建。随着党中央反腐倡廉工作不断深入,中纪委提出"四种形态",对国有企业党风廉政建设提出了更高的要求。开展廉洁风险防控体系建设是实践"四种形态"的有效载体。探索推进"四种形态"工作前移的廉洁风险防控体系模式,是基层供电企业急需解决的问题。     

加强国有企业廉洁风险的防范管理

中央纪委十七届五次全会明确提出：要推进廉政风险防控机制建设，构筑制度防线，形成以积极预防为核心、以强化管理为手段的科学防控机制。加强国有企业廉洁风险防控，是当前应对各种复杂问题、抢抓市场机遇、增强企业整体竞争力和抗风险能力的内在需要，也是不断推进国有企业反腐倡廉工作专业化、规范化、科学化的基本途径，是必须抓紧研究落实的一项迫切任务。     

围绕“三不”目标构建廉洁风险防控机制

为切实落实廉洁风险防控要求,满足企业内部管理以及落实廉洁文化建设的需要,按照中央纪委、国资委纪委和中国航天科技集团公司纪检组开展廉洁风险防控机制建设的有关精神,中国运载火箭技术研究院围绕构建＂不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制＂（＂三不＂）的目标，     

着力构建廉洁风险防控体系

<正>建立廉洁风险防控体系是国有企业反腐倡廉的必由之路,新星公司计划用3年时间在全公司建立教育、监督、制度于一体的,从源头有效防控腐败风险的新机制。建立廉洁风险防控体系的实践从去年8月以来,新星公司根据集团公司《关于开展廉洁风险防控工作的指导意见》的总体安排,着手建立风险防控体系。以"查"为基础,建立风险排查系统。各试点单位根据要求,对管理权和业务处置权进行全面梳理确认,对每项权力和业务的运行进     

国企风险防控能力提升研究与实践

<正>党的十九大对全面从严治党、推进党风廉政建设作出一系列新的重大部署。新形势下深化廉洁风险防控是健全"不能腐"机制的迫切需要,是构建企业科学廉政管控体系的内在要求。目前,国有企业普遍存在风险排查不到位、风险动态管控不到位等情况,导致各业务部门对于自身行为可能带来的风险认识不到位,问题屡查屡犯,监督作用没有得到有效发挥。     

三道防线提升廉洁风险防控

廉洁风险防控是将现代管理学的理论,特别是全面质量管理、风险控制的方法运用于反腐倡廉建设,通过加强制度机制建设,构建前期预防、中期监控、后期处置三道防线,实现对权力运行的全过程监督.近年来,润滑油北京销售中心高度重视廉洁风险防控工作,将其纳入重点工作进行谋划和部署,以岗位为点、流程为线、制度为面,构建预警防控体系,做到全面覆盖、全员参与和全程管控.     

构建“四位一体”防控体系实现和谐健康发展

廉洁从业风险防控体系是构建新时期加强反腐倡廉建设的重要举措,是筑牢党员领导干部思想防线的有力抓手。山西焦煤霍州煤电曹村矿以集团公司“135”廉洁从业风险防控体系为指导,遵循“精细研讨、务实创新、大胆实践、科学发展”的原则,结合实际,构建了理论研讨、宣传教育、操作执行、防控惩处“四位一体”的廉洁从业风险防控体系,营造了干净于事、干事干净的廉洁文化氛围,为促进矿井安全生产,实现安全稳定持续繁荣发展起到了重要作用。     

强化廉洁文化引领，构建廉洁国企治理体系

<正>国有企业是国民经济的重要支柱,在全面从严治党向基层延伸、向纵深发展的新形势下,扎实推进新时代国有企业廉洁文化建设,对于坚持党对国有企业的全面领导,构建廉洁国企的治理体系,引领国有企业高质量发展,具有十分重要的意义廉洁国企建设是推动国有企业高质量发展的价值引领,是国企改革发展不可或缺的机制支撑。构建廉洁国企的治理体系,     

煤炭企业廉洁风险防控与惩防体系建设研究

以中煤平朔集团公司构建廉洁从业风险防控为导向的惩防体系建设实践为基础,着重介绍中煤平朔集团公司的体系建设过程,探讨廉洁从业风险的管理理论,总结了中煤平朔集团公司廉洁从业风险防控体系构建的工作方法和成果。     

建立重要岗位风险点防控机制

如何建立重要岗位风险点防控机制 做好前期准备工作前期准备工作的核心任务是辨识、确定并正式发布企业廉洁从业风险点防控重要岗位的具体名单。辨识并确定重要岗位的范围。企业建立廉洁从业重要岗位风险点防控机制的第一步，就是辨识确定重要岗位的具体范围，以明示并确定究竟哪些具体岗位属于企业风险点防控机制的范围，做到界定清晰、岗位明确、大众知晓。     

浅析物资采购企业廉洁风险防控的管理

随着社会的不断发展,廉洁风险防控管理已经变成预防腐败的新方式,创建廉洁风险防控机制成为了企业经营管理的良好方式,令企业在微观方面运用风险管理理论完成系统化管理。将廉洁风险防控管理引进物资采购企业,对于当前廉政建设范畴中或许会产生的腐败风险,通过在企业微观层面中运用风险管理理论进行系统化管理。     

“人”“事”“位”协调统一推进惩防体系建设

"人""事""位"三者是构成权力运行的三要素,也是构成国有企业廉洁风险防控机制不可或缺的重要指证.近年来,我们单位结合廉政建设的实际,积极开展了风险防控工作.本文就如何将权力的"人""位""事"三者协调统一,使之成为风险防控体系建设中的有力抓手,从而推进国有企业惩防体系建设进行一些粗浅的理论和实践探讨. 一、对"人"实施思想疏导,全面强化廉洁教育 切实完善教育制度.我们不断完善两级班子中心组理论学习制度,将周三确定为科级干部学习日,周五确定为干部学习日,将反腐倡廉教育纳入学习的重要内容;进一步完善了干部教育培训制度,在党校设置党风廉政教育课程,将反腐倡廉教育作为干部教育培训的必备内容.每年,我们对党员干部进行一次党风廉政建设理论知识、法律法规的培训,保证了教育制度的落实.     

基层供电企业廉洁风险防控体系模式探索

正随着党中央反腐倡廉工作不断深入,中纪委提出"四种形态",对国有企业党风廉政建设提出了更高的要求,探索反腐败治理思路从注重惩处腐败的治标之举向预防腐败发生的治本之策转变,是当前国有企业预防和控制职业犯罪滋生的新举措。因此,开展廉洁风险防控体系建设贯彻落实党的十八大精神的重大举措,是贯彻落实中央和中央纪委反腐败斗争重大决策的部署,是加强反腐倡廉建设的一项基础性工作,是实践"四种形态"的有效载体。当前,供电企业廉洁风险防控建设     

廉洁风险防控体系促党风建设

<正>廉洁风险防控体系建设是制度反腐、科学反腐防腐和企业管理工作的重要手段。廉洁风险防控是按照党风廉政建设责任制规定,在企业内部实施的排查、识别、评估和防范廉洁风险的闭环管理过程。多年来,河北     

以廉洁管控促合规管理

<正>合规管理是企业治理的重要方式。建立健全一体化廉洁风险防控体系，是对深化依法合规管理工作要求的基本遵循。国网甘肃电力张掖供电公司从顶层设计、搭建平台、健全组织、优化流程、落地保障等方面提出策略，防范和化解各类廉洁风险，持续提升公司依法合规经营管理水平。切实提升依法合规经营管理水平，建立健全“风险预警、专项防控、巩固提升”为一体的廉洁风险防控体系，是公司发挥监督合力助力企业高质量发展的关键抓手。长期以来，国网甘肃省电力公司张掖供电公司（以下简称“张掖供电公司”）党委坚持从严治党与依法治企相结合，通过体制机制创新和严格的管理压缩腐败滋生蔓延的空间，扎实构建规、纪、法三道防线，保障企业长治久安。坚持稳中求进的总基调，全力推进合规管理有效提升，     

对物资采购廉洁风险防控对策的思考

<正>物资采购是以满足企业生产经营需要为目的的购买活动,是企业生产经营链条的一个重要环节。采购人员往往面临各种诱惑,容易发生索贿受贿等经济犯罪行为,是企业廉洁风险防控工作中的重中之重。廉洁风险防控是将现代风险管理理念和质量方法应用于反腐倡廉工作的实际,通过风险识别预测、评估分析、建立应对机制、实施监控管理,从而有效确保物资供应安全,提高经济效益。     

“四防三控”乡镇供电所廉洁风险体系建设

正党的十九大明确提出要持之以恒正风肃纪,严格落实中央八项规定实施细则和"两个责任",构建"不能腐"的体制机制,坚持干事干净,深入开展作风纪律教育。国网山西电力阳泉供电公司以此为指导,加强对乡镇供电所的廉洁风险防控,取得了积极的成效。本系统所称廉洁风险,是指乡镇供电所在履行管理服务职能的过程中,由于警示教育不够、制度不健全、监督不到位或员工不能廉洁自律等因     

加强国企销售系统廉洁风险防控的几点思考

正党的十八大确立了"建设廉洁政治"的反腐倡廉战略目标,并强调要坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,整体推进惩治和预防工作。针对少数国有企业销售系统出现的腐败问题,建立健全体制保障和预防措施必不可少。"预防"作为反腐工作的第一道防线,作用极其重要,是强化反腐工作的必要前提和基础保障。为此,新形势下,如何加强国有企业销售系统廉洁风险防控,笔者谈一些粗浅的体会和思考。     

建立岗位廉洁风险防控机制

廉洁风险防控是党中央着眼于新时期党风廉政建设和反腐败工作面临的新形势和新任务，采取的一项重要举措。岗位廉洁风险是各级管理人员在行使职责过程中客观存在的．有权力就有风险，权力与风险如影随形。做好岗位廉洁风险防控工作，是为最大限度降低腐败行为发生的可能性，起到预防和控制的作用。     

海外项目廉洁风险防控的探索与实践

近年来,中国石油工程建设公司紧跟中国石油天然气集团公司海外油气业务发展部署,认真履行保障职责,在建设＂海外大庆＂中勇当主力,海外业务收入占总收入的60%以上,成为亚洲最大的国际石油工程总承包商。但与此同时,面对海外复杂的环境和特殊的条件,思想道德风险、民主决策风险、经营管理风险、机制制度风险、岗位职责风险日益显露。为确保海外资产不出问题、干部不出问题,公司从实际出发,以海外廉洁风险防控为突破口,把加强廉洁风险防控管理作为推进惩治和预防腐败体系建设的重要抓手,